2.4 Đánh giá thực trạng quản trị chuỗi cung ứng
2.4.3 Nguyên nhân của những hạn chế trong quản trị chuỗi cung ứng tại công ty Cổ
Cổ phần Sản xuất nhựa Duy Tân
Từ những hạn chế trong hoạt động quản trị chuỗi cung ứng của công ty cho thấy công tác quản trị chuỗi cung ứng hiện nay chưa thật sự hiệu quả, vì vậy cần được tìm hiểu ngun nhân, từ đó tìm ra giải pháp khắc phục.
2.4.3.1 Nguyên nhân hạn chế của hoạt động hoạch định
- Dự báo nhu cầu chưa chính xác.
- Kinh Doanh thường xuyên điều chỉnh, thay đổi nhu cầu.
2.4.3.2 Nguyên nhân hạn chế của hoạt động cung ứng nguyên vật liệu
- Việc mua hạt nhựa dựa vào kinh nghiệm cá nhân.
- Chưa có quy định hợp lý từ ngày vật tư của khách hàng chuyển về đến lúc đưa vào sản xuất, giao hàng.
- Chưa có chính sách đối với khách hàng về thời gian giao trả lại các vật tư tái sử dụng (thùng giấy).
2.4.3.3 Nguyên nhân hạn chế của hoạt động sản xuất
- Chưa có quy định rõ thời gian từ lúc gởi nhu cầu bổ sung, sau bao lâu thì bắt đầu giao hàng được và ghi nhận các trường hợp yêu cầu giao hàng sai quy định.
2.4.3.4 Nguyên nhân hạn chế của hoạt động giao hàng
- Nhu cầu giao hàng không ổn định, tập trung vào đầu tuần và giảm mạnh vào cuối tuần.
- Việc luân chuyển nội bộ giữa các nhà máy chưa hợp lý, thời điểm thực hiện luân chuyển nội bộ trùng thời điểm với yêu cầu giao hàng, gây ra thiếu hụt xe.
- Chưa có mục tiêu lợi nhuận cho Kinh Doanh mà chỉ mới có mục tiêu doanh số và khách hàng mới, vì vậy Kinh Doanh thường u cầu giao hàng mà khơng cân nhắc, tính tốn lượng hàng giao đã hợp lý chưa.
2.4.3.5 Nguyên nhân hạn chế của hoạt động quản trị hàng trả về
- Chưa theo dõi, ghi nhận trách nhiệm cũng như có hình thức xử lý đối với nhân viên kiểm tra chất lượng khi để xảy ra khiếu nại, hàng trả về.
Tóm tắt chương 2
Trong Chương 2 tác giả đã trình bày về tổng quan ngành nhựa Việt Nam và thực trạng chuỗi cung ứng tại công ty Cổ phần Sản xuất nhựa Duy Tân, những kết quả đạt được cũng như những hạn chế và nguyên nhân trong hoạt động chuỗi cung ứng của công ty.
CHƯƠNG 3
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG NGÀNH HÀNG
NHỰA BAO BÌ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT NHỰA DUY TÂN