.3ăPh ngăphápătínhătốnăxácăs ut ch in th ngăcácă TCT

Một phần của tài liệu Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến giá trị markup xây dựng mô hình hỗ trợ ra quyết định (Trang 30)

2.4.3.1 Mơ hình Friedman

Mơ hình Friedman là m t trong s mơăhìnhăđ u th uăđ uătiên.ăMơăhìnhănƠyăđ c t o ra cho các NT DT v i giá th p nh tăđ th ng th u m t DA v i l i nhu nămongăđ i t iăđaăd a vào GT Markup t iă u.ă

N uăNTăcóăđ DL trongăquáătrìnhăđ u th u t cácăDAătr căđơyăc aăcácă TCTăvƠă

CP d ki n NT cho các DA, có th tínhătốnăđ c t giáăđ u th u, Xi = Bi/Co. T đóă xácăđ nhăđ c xác su t chi n th ngăđ i th thông qua phân ph i giá DT c aăđ i th i. GT xác su t chi n th ng c a NT trên m iăđ i th đ căxácăđnh b ng khu v c phía bên ph i c a t giá DT Xi = Bi/Co c a t ngăđ i th .ăSauăkhiăxácăđ nhăđ c xác su t th ng t ngăđ i th , NT s tínhătốnăđ c xác su t th ng t t c cácăđ i th thông qua công th c

đ căđ xu t c a Friedman:

V i m i GT xác su t chi n th ngăcácăđ i th t ngă ng v i GT Markup s xác

đ nhăđ c l i nhu nămongăđ i.

EP (Friedman) = Pw x m (2.5)

Trongăđó:ă

❖ Pw: xác su t chi n th ng t t c cácă TCT;

❖ Pwi: xác su t chi n th ng t t c cácă TCTăth i;

L i nhu n d ki n,ăEP,ăđ c tính b ng cách nhân xác su t th ng các NT Pw v i GT Markup, m.

2.4.3.2 Mơ hình Gates

N mă1967,ăGatesăđ xu t m tămơăhìnhăđ u th uăđ tìm GT Markup t iă uăc a NT

vƠăxácăđ nh GT l i nhu nămongăđ i t iăđaăd a trên phân tích s li u th ng kê. Mơ hình

nƠyăxácăđ nh xác su t chi n th ng m iă TCTăc aăNTăt ngă ng v i các GT Markup

khác nhau Pwi. Xác su t chi n th ngătrênăkă TCTăPw:ă

Trongăđó:ă

❖ Pw: xác su t chi n th ng t t c cácă TCT;

❖ Pwi: xác su t chi n th ng t t c cácă TCTăth i;

L i nhu n d ki n,ăEP,ăđ c tính b ng cách nhân xác su t th ng các NT Pw v i GT Markup, m.

EP (Gates) = Pw x m (2.7)

D a vào m i quan h gi a l i nhu n d ki n EP, và GT Markup, m, s xácăđnh

đ c GT l i nhu n t iăđaăvƠăGTăMarkupăđ xu t.

2.5 L c kh o các nghiên c u tr căđơy

Trong ngành công nghi păxơyăd ng,ăđ u th u là hình th c ph bi năđ duy trì và m r ng công vi c c a các nhà th u.ăXácăđ nh giá tr markup là m t ph n quan tr ng trong công tác chu n b h s ăd th u b i vì nó nhăh ngăđ n k t qu đ u th u c a nhà th u. Tuy nhiên, vi că căl ng giá tr markup là v năđ t ngăđ iăkhóăkh năvƠăb nh

h ng b i nh ng nhân t không ch c ch n. Nhi u nghiên c u trên th gi iăđưăxácăđ nh các nhân t nhăh ngăđ n giá tr markup, d a trên nhân t đnh tính này, nhi u mơ hình, cơng c ra quy tăđ nhăđ c xây d ng và phát tri n. Bên c nhăđó,ăm t s nghiên c u khác

xácăđnh m i t ngăquanăgi a các y u t không ch c ch n nhăh ngăđ năchiăphíăđ u (2.6)

th u, chi phí th c hi n d án. Lu năv năs trình bày t ng quan các nghiên c u này theo hai ph n: các nhân t nhăh ngăđ n giá tr markup,ăcácămơăhìnhăđ u th u trong các nghiên c uătr căđây.

2.5.1 Các nhân t nhăh ngăđ n giá tr Mark up

C u trúc giá d th u c a nhà th u bao g m t ngăchiăphíă c tính và giá tr markup.

Trongăđó,ăt ngăchiăphíă c tính h uănh ăđ c tính tốn d a trên nh ngăph ngăphápă

t ngăt nhau gi a các nhà th u.ăDoăđó,ăgiáătr markup chính là thành ph n quan tr ng

nhăh ngăđ n kh n ngăchi n th ng c a nhà th u. Vì v y, c n xem xét các nhân t không ch c ch n nhăh ngăđ n giá tr markupăđ t đóăđ aăraămơăhìnhăđ u th u phù h păđ h tr nhà th u ra quy tăđ nhăđ u th u. Thông th ng các nhân t nƠyăđ c t o thành t các nhóm chính nhăh ngăđ n giá tr markup là m căđíchăc a nhà th u, kinh t th tr ng và tính ch t c a d án.ăD iăđơy,ălu n s trình bày các nhân t nhăh ng

Tácăgi aăđi m Cácănhơnăt ă nhăh ngăđ năgiáătr ăMarkup

Dulaimi and Shan (2002) Singapore

NhƠăth uăt mătrung 1.ăTh ătr ngăkinhăt 2.ăNhuăc uăcôngăvi c

3.ăM iăquanăh ăv iăch ăđ uăt , 4.ăL iănhu năquáăkh

5.ăT ăsu tăhoƠnăv n 6.ăR iăroăđ uăt

7.ă căđi măch ăđ uăt

8.ăKinhănghi mătrongăd ăánăt ngă t

9.ăDịngăti năd ăán

10.ăKh iăl ngăcơngăvi căhi năt i NhƠăth uăl n

1.ăM căđ ăph căt păc aăd ăán 2.ăTh ătr ngăkinhăt

3.ăC nhătranhăc aăđ iăth 4.ăR iăroăđ uăt

5.ă i uăki năh păđ ng 6.ăT ăsu tăhoƠnv n 7.ăS ăl ngănhƠăth u

8.ăTháiăđ ă ngăphóăr iăroăc aănhƠă th u

9.ăAnătoƠnătrongăcơngăvi c 10.ăDaoăđ ngăgiáăv tăli u

Liu và Ling (2005) Australia

1.ăTh ătr ngăkinhăt

2.ăKh ăn ngăchiătr ăc aăch ăđ uăt 3.ăC nhătranhăc aăđ iăth

4.ăM căđ ăph căt păc aăd án

5.ăNhuăc uăcôngăvi c

6.ăM iăquanăh ăv iăchuyênăgia 7.ăT ăli uăc aăd ă

Tácăgi aăđi m Cácănhơnăt ă nhăh ngăđ năgiáătr ăMarkup

Bageis và Fortune (2009) Saudi Arabia

1.ă căđi măd ăán 2.ăL iănhu nămongăđ i 3.ă căđi măch ăđ uăt 4.ăHìnhăth căh păđ ng 5.ăTƠiăchínhăd ăán

6. Tình hình cơng ty

7.ăKinhănghi mătrongăd ăánăt ngă t

8.ăTìnhăhìnhăđ uăth u 9.ăTh ătr ngăkinhăt 10.ăC nhătranhăc aăđ iăth

Cheng et al. (2011)

1.ăNhuăc uăcôngăvi c 2.ăR iăroăđ uăt

3.ăKh iăl ngăcôngăvi căhi năt i 4.ăS ăl ngănhƠăth u

5.ăQuiămôăd ăán

6.ăKinhănghi mătrongăd ăánăt ngă t

7.ăTh ătr ngăkinhăt 8.ăL iănhu nămongăđ i

Jarkas (2013) Kuwait

1.ă căđi măch ăđ uăt 2.ăQuyămôăd ăán

3.ăChiăti tăthôngăs ăk ăthu t 4.ăM iăquanăh ăv iăch ăđ uăt 5.ăS ăl ngănhƠăth u

6.ăKinhănghi mătrongăd ăánăt ngă t

7.ăM căđ ăph căt păc aăd ăán

8. Kh iăl ngăcôngăvi căhi năt i 9.ăCh tăl ngăthi tăk

Tácăgi aăđi m Cácănhơnăt ă nhăh ngăđ năgiáătr ăMarkup

M.K.Chamitha Sanjani

Wijewickrama (2019) India

1.ăNhuăc uăcôngăvi c 2.ăTh iăgianăđ uăth u

3.ăCáchălƠmăvi căc aăT ăv n 4.ăL iănhu năquáăkh

5.ăT ăsu tăhoƠnăv n 6.ăR iăroăđ uăt

7.ă căđi măch ăđ uăt

8.ăKinhănghi mătrongăd ăánăt ngă t

9.ăV ătríăd ăán

10.ăYêuăc uăv ăchunămơnăn ngă l căs ătuy n

2.5.2 Cácămơăhìnhăđ u th u

❖ Mơăhìnhăđ u th u ch xem x t y u t giá:

N mă1982, Carr gi i thi uămơăhìnhăđ u th uăxemăCPă c tính c a NT và giá DT c aăđ i th lƠăđ c l p và tuân theo phân ph iăth ng.ăKhiăđó,ăphơnăph i t giá DT s ph thu căvƠoăCPă c tính NT và giá DT c aăcácăđ i th . B iăvìăCarrăxemăCPă c tính c a các NT khơng chêch l ch nhi u nên phân ph iăCPă c tính s có GT trung bình là m t,

vƠăph ngăsaiăs b ng m t n aăph ngăsaiăc a t giá DT. Phân ph i giá c aăcácăđ i th là các phân ph iăđ c l p v iăGTătrungăbìnhăđ că c tính b ng trung bình c a t giá DT

vƠăph ngăsaiăb ng m t n aăph ngăsaiăc a t giá DT. T đó,ăxácăsu t chi n th ngăđ c

xácăđnh d a trên hàm tích phân c a các CP khơng ch c ch n (Carr, 1982).

h n ch tr ng h p NT vơ tình hay c ý DT v i m t m c giá th p không phù h p th c t ,ăIoannouăXDămơăhìnhăđ u th uătheoăph ngăphápăgiáăth u trung bình và th p

h năgiáăth u trung bình d a trên mơ ph ng Monte Carlo. Nghiên c u gi s r ng phân ph i t giá DT c aăcácăNTălƠăđ c l p và tuân theo phân ph i chu n. D a vào các thông s đ u vào: s l ng NT tham gia, s l ngăDAăcácăđ i th đưăthamăgiaăcùngăNT,ăs l n

mô ph ngăđ xácăđ nh xác su t chi n th ng c a NT (Ioannou và Leu, 1993; Ioannou và Awwad, 2010).

Nghiên c u c a Hosny và Elhakeem gi i thi u m tăph ngăphápăxácăđnh markup t iă uăchoăcácăhìnhăth căđ u th u khác nhau : giá th u th p nh t, giá th u trung bình và th păh n giá th uătrungăbình.ăPh ngăphápăxácăđnh giá tr markup t iă uăthôngăquaăbaă b c : Tìm ki m và c p nh t d li uăđ u th u c aăcácăđ i th c nhătranh,ăsauăđóăđ c

đi u chnhăđ l a ch n nh ng d án phù h p v i hoàn c nhăđ u th u hi n t i,ăb c k ti p là xácăđnh giá tr markup t iă uăc aăcácăđ i th và ti n hành mô ph ngăđ xácăđ nh xác su t chi n th ngăăt ngă ng v i t ng hình th căđ u th u (Hosny và Elhakeem, 2012).

Nghiên c u c a tác gi Ph m Minh Ng c Duyên (2015) đ xu t m tămơăhìnhăđ u th u có xem xét m iăt ngăquanăv giá d th u c aăcácăđ i th b ngăcáchăxácăđ nh h s

t ngăquanăgi a chi phí gói th u c aăcácăđ i th ho c xem xét s t ngăquanăgi a các giá th u thông qua nhăh ng c a các nhân t không ch c ch n.ăă ng th i, nghiên c u s d ng ph ngăphápăphápăgiáăth u th p nh tăđ đánhăgiáăh s ăth u trong quá trình xây d ng mơ hình.

❖ Mơăhìnhăđ u th u ch xem x t y u t đnh tính:

Dikmen và các tác gi phát tri n công c h tr NTă căl ng GT Markup. Nghiên c u phân lo i ba nhóm nhân t AHăđ n GT Markup: r iăro,ăc ăh i, và s c nh tranh. Nh ng nhân t nƠyăđ căxemănh ălƠăthamăs đ u vào c a mơ hình lý lu n d aătrănăc ăs

t ngătr ng h pă(CBR)ăđ căl ng t l c a ba nhân t : t l r i ro (RR), t l c ăh i (OR), t l c nhătranhă(CR).ăSauăđóăs d ngăbaăGTăRR,ăOR,ăCRăđ xácăđ nh ph nătr mă

GT Markup và l i nhu n thông qua hàm l i nhu n tuy n tính ng v i t ng hoàn c nh tham gia DT (Dikmen et al, 2007).

Egemen và Mohamed XD h th ng ph n m m d a trên s hi u bi t th c t g i là

SCBDMăđ h tr NT xácăđ nh chi năl căđ u th uăđúngăđ năvƠă căl ng GT Markup.

đnh tr ng s c a các nhân t và s đ aăraăk t lu năthamăgiaăđ u th u hay khơng. N u có

thamăgiaăđ u th u,ăch ng trình s căl ng GT Markup cho NT. Nghiên c u s d ng

DLăđ u th u th c t c a các NT khác nhau Th Nh ăK đ so sánh tính chính xác c a ph n m m v i k t qu đánhăgiáăth c t c a chuyên gia (Egmen & Mohamed, 2008).

Chou và các các tác gi đưăđ xu t m t chi năl căđ u th uăđ h tr NT ra quy t

đnh d a trên t h p c a h th ng tích h p FAHP và mơ ph ng h iăqui.ăTrongăđó,ăh

th ng tích h p FAHP s xácăđ nh tr ng s các nhân t AHăđ n CP c a DA, cịn mơ hình h i qui s t o ra các hàm phân ph iătíchăl yăđ căl ng giá th u cho DA thông qua mô ph ng Monte Carlo (Chou et al, 2013).

Tóm t tăch ngă2

Ch ngă2ăđưătrìnhăbƠyătómăt tăc ăs lý thuy t v giá tr MarkupăvƠăcácăđ nhăngh a,ă

khái ni măliênăquanăđ năcôngătácăđ u th u trong ngành xây d ng.ăCh ngănƠyăc ng trình bày các mơ hình v căl ng giá tr Markup, t đóăđ xu t mơ hình nghiên c uăc ngă nh ăcácăgi thuy t k t h p cùng s nhăh ng c a các nhân t đ n giá tr Markup nh m

đ aăraămơăhìnhăxácăđ nh giá tr t iă uăh tr nhà th uătrongăcôngătácăđ aăraăquy tăđ nh, chi năl cătrongăgiaiăđo năđ u th u.

CH NGă3:ăPH NGăPHỄPăNGHIểNăC U 3.1 Quy trình th c hi n nghiên c u

t

t

Quy trình th c hi năNCăđ c chia thành 2 ph n nh m gi i quy t các m c tiêu c a

NCăđưăđ ra

❖ Ph nă1:ăxácăđ nh các nhân t nhăh ngăđ n giá tr Markup c a giá d th u và tìm ra nh ng nhân t quan tr ng

❖ Ph n 2: Xây d ng mơ hình nh m h tr nhà th uăđ aăraăquy tăđnh cho giá tr Markup t iă uănh t.

3.2. Thu th p d li u

3.2.1 Thi t k b ng câu h i kh o sát

Cách th căDLăđ c thu th p thông qua BCH KS. Tuy nhiên vi c s d ngăBCHăđ u có thu n l iăvƠăkhóăkh năsau:

+Thu n l i: Cách th căDLăđ c thu th p b ng BCH KS giúpăcóăđ c m tăl ng l năng i KS, d dƠngăđ c th c hi n cho m iăđ iăt ng, giúp làm rõ v năđ nhanh chóng trong th i gian ng n, ti n hành KS t xa có th làm gi m ho c lo i b s ph thu c v m tăđa lý.

+Khóăkh n: K t qu nghiên c u l i ph thu c r t nhi u vào DL và thông tin thu

đ c thông qua vi c s d ng BCH. Vì v y, vi c thi t k BCHăvƠăph ngăphápăti p c n

đ iăt ng KS là nh ng v năđ c năđ c quan tâm nhi u trong NC nh măđ m b oăđ c

tínhăkháchăquan,ăđ tin c y và s chính xác c aăDLăthuăđ c.

3.2.1.1 B c c B ng câu h i kh o sát

BCH KS bao g m 4 ph n, v i n iădungăchínhănh ăsau:

❖ Ph n 1: Gi i thi uăđ năng i KS v đ tài nghiên c u và m căđíchăc a BCH KS;

❖ Ph n 2: G m 2 câu h i m căđíchăg n l c DL;

❖ Ph n 3: Ti n hành KS các nhân t v iăthangăđoăLikert 5 m căđ cho m i bi n quan sát;

❖ Ph n 4: Thu th p thông tin c aă TKSăgiúpăt ngăm căđ tin c y cho DL. Cu i cùng là câu h i ph và l i c mă n.

3.2.1.2 Xây d ngăthangăđo

Nh m giúp vi c t ng h p và phân tích DL chi ti t và chính xác nh t,ăcácăBQSăđ c s d ng thangăđoăLikerti 5 m căđ nh m KS m căđ AHăđ n GT Markup c a Gía DT.

Ph ngăphápănƠyăđ c s d ng ph bi năvƠăđ c áp d ng cho nhi uăđ iăt ng KS khác

3.2.1.3ăXácăđnh các nhân t

Quá trình xácăđnh các nhân t trongăNCănƠyăđ c th c hi n tu n t theoăhaiăb c: ❖ B c 1: Xin ý ki n c a chuyên gia ti n hành kh o sát th nghi m

M t danh sách g m các nhân t s ăb đ c tham kh o t cácăbƠiăbáoăn c ngoài, sách và các nghiên c uătr căđơyăđ c li t kê nh m xin ý ki n c aăchuyênăgia.ăSauăđó,ă

BCH KS các nhân t nƠyăđ c g iăđ nă8ăchuyênăgiaăđ đ c nh n xét và góp ý. Các chuyên gia là nh ngăng i có thâm niên, có ki n th c và h c v đangălƠmăvi c liên quan

đ năcơngătácăđ u th u trong XD. M căđíchăc a vi c xin ý ki n chuyên gia nh m giúp sàng l c,ăđi u ch nh và b sung các nhân t phù h păchoăBCHăKSătr c khi th c hi n KS th nghi m.

B că2:ăDùngăBCHăKSăđ i trà

Sau khi KS th nghi m, tác gi đưăđi u ch nh và b sung thêm ghi chú cho BCH KS, ti n hành KS đ i trà và thu th p DL chính th c s d ngăchoăNCăđ nhăl ng.

BCH KS chính th c g mă36ăBQS,ătrongăđóănhơnăt (A)ă căđi m c a DA g m 6 BQS, nhân t (B) H s ăc a DA g m 7 BQS, nhân t (C)ă căđi m NT g m 10 BQS, nhân t (D)ă căđi m c a Ch đ uăt ,ăT ăv n g m 4 BQS, nhân t (E)ăMôiătr ng kinh t g m 3 BQS, nhân t (F)ăTìnhăhìnhăđ u th u g m 6 BQS (Ph l c 3).

3.2.2 Ti n hành kh oăsátăđ i trà

Cách th c kh o sát b ng câu h i

BCHăđ c KS b ng cách phát phi u KS là ch y u. Ngồi ra cịn ph ng v n gián ti p thông qua email, g iăđ ngălinkăquaăzalo,ăfacebook,ăviber,ầ

i t ng kh o sát

iăt ng KS trong NC g m các chuyên gia, k s ,ănhơnăviênăcóăkinhănghi m

trongăl nhăv căđ u th uăđ c bi t là các gói th u xây l p t i mi n Nam.

3.2.2.1 Cách th c l y m u:

Có hai ph ngăphápăl y m u ph bi năđóălƠăl y m u xác su t và phi xác su t.

Hình 3. 3 Cácăph ngăphápăl y m u c a nghiên c u

3.2.2.2 Kích c m u:

Theo Heolter (1953), s l ng m u t i h n là 200 m u.

Theo Nguy nă ìnhăTh (2011),ăkíchăth c m uăđ c tính theo cơng th c kinh nghi măđúcăk t qu quá trình nghiên c u: n 50 + 8p, v iănălƠăkíchăth c m u t i thi u c n thi t, p là s bi năđ c l p.

Theo Hoàng Tr ng và Chu Nguy n M ng Ng c (2008) Th ng kê ng d ng trong Kinh T - Xã H i, NXB Lao đ ng xã h i, Trang 196.

M t khác, theo Hoàng Tr ng và Chu Nguy n M ng Ng c (2008), cho r ng phân tích nhân t khám phá (EFA) c n ít nh t 5 m u trên m t bi n quan sát. Trong nghiên c u này có 36 bi n quan sát, v y c m u c n thi t cho phân tích nhân t khám phá ít nh t là

nă≥ă180ă(36ăxă5).

Nh măđ m b oăkíchăth c m u là 180, tác gi s ph iăphátăraăt ngăthêmăkho ng 10% c m u t i thi u vì trong quá trình thu th p DL s ph i lo i b nh ng phi u KS

khôngăđ t yêu c u. V y kích c m u c năđ t là kho ng 200.

3.2.2.3 Cách th c duy t m u:

Không ph i t t c các BCH thu v đ u s d ngăđ c cho DL. Nh măt ngăđ tin c y ph i ti n hành lo i b nh ng b ng KS thu cătr ng h p sau:

+ Nh ngăBCHăkhôngăđ c tr l iăđ yăđ ;

Một phần của tài liệu Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến giá trị markup xây dựng mô hình hỗ trợ ra quyết định (Trang 30)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(139 trang)