CH NGă4 :ăK T QU NGHIÊN CU
4.3 Th ng kê mu nghiên cu
4.3.4 Th ng kê kho sát the oV tríc aă TKSătrongăđ năv công tác
B ng 4. 7 V trí c aă TKSătrongăđ năv công tác
STT N i dung S l ng T l (%) Bi uăđ 1 Giámăđ c 3 1.52% 2 Phóăgiámăđ c 3 1.51% 3 Tr ng phịng / Tr ng nhóm 15 7.58% 4 Phó phịng / Phó nhóm 20 10.10% 5 Nhân viên 154 78.97% T ng 195 100%
Nh n xét: K t qu KS cho th y,ă TKSăthu c nhóm c p qu nălỦă(Giámăđ c, Phó
giámăđ c,ăTr ngăphịngă/ăTr ng nhóm, Phó phịng / Phó nhóm) chi m g n 20%. Nhóm
đ iăt ng c p qu n lý có thâm niên và kinh nghi m nhi u trong vi c tham gia vào quá
trìnhăđ u th u c a d án, ho chăđ nh chi năl c, b giáăđ u th u, nên d li u cƠngăđ c tin c y. T l Nhơnăviênătrongă TKSăchi m g nă80%ănh ngănhómă TKSănƠyăđ u có ki n th căvƠăđ uăđưăvƠăđangăthamăgiaăvƠoăqătrìnhăđ u th u d án, cơng tác t i Phòng
đ u th u, Qu n lý chi phí và h păđ ng, Qu n lý d án,ầnênăđ u có cách nhìn khách quan nh t cho nghiên c u.
4.3.5 Th ng kê kh o sát theo S l ng d án TKSăđưăthamăgia B ng 4. 8 S l ng d án TKSăđưăthamăgia STT N i dung S l ng T l (%) Bi uăđ 1 T 1ăđ n 5 d án 4 2.02% 2 T 6ăđ n 10 d án 7 3.54% 3 Trên 10 d án 184 94.35% T ng 195 100%
Nh n xét: Theoănh ăk t qu KS, h uănh ăcácăđ iăt ngăthamăgiaăKSăđ uăđưăvƠă đangăthamăgiaăvƠoăquáătrìnhăđ u th u,ăđi u này ch ng minh r ng nh ngăđ iăt ng này
đ u có ki n th c và hi u bi t v đ u th u. T l chi măđ nă98%ănênăđưăđápă ng yêu c u v TKSăc a nghiên c u.
4.3.6 Th ng kê kh o sát theo Lo i d án TKSăđưăvƠăđangăthamăgia
B ng 4. 9 Lo i d án TKSăthamăgia
STT N i dung S l ng T l (%) Bi uăđ
1 Nhà cao t ng 135 68.18%
2 Nhà công nghi p 13 6.57%
3 Thi t k và thi công 14 7.07%
4 Cao căv năphòng 26 13.33%
5 Khu ngh d ng, Khách s n, TTTM
7 3.54%
T ng 195 100%
Nh n xét: K t qu KS cho th y,ă TKSăthu c nhóm c p qu nălỦă(Giámăđ c, Phó
giámăđ c,ăTr ngăphịngă/ăTr ng nhóm, Phó phịng / Phó nhóm) chi m g n 20%. Nhóm
đ iăt ng c p qu n lý có thâm niên và kinh nghi m nhi u trong vi c tham gia vào quá
trìnhăđ u th u c a d án, ho chăđ nh chi năl c, b giáăđ u th u, nên d li u cƠngăđ c tin c y. T l Nhơnăviênătrongă TKSăchi m g nă80%ănh ngănhómă TKSănƠyăđ u có ki n th căvƠăđ uăđưăvƠăđangăthamăgiaăvƠoăqătrìnhăđ u th u d án, cơng tác t i Phịng
đ u th u, Qu n lý chi phí và h păđ ng, Qu n lý d án,ầnênăđ u có cách nhìn khách quan nh t cho nghiên c u.
4.3.7 Th ng kê kh o sát theo Ngu n v n d án TKSăthamăgia
B ng 4. 10 Ngu n v n d án TKSăthamăgia
STT N i dung S l ng T l (%) Bi uăđ
1 V nănhƠăn c 2 1.03%
2 V năt ănhơn 191 97.94%
3 V năn c ngoài (FDI, ODA)
2 1.03%
T ng 195 100%
Nh n xét: K t qu KS cho th y, t l DA có v năt ănhơnăchi m t l l n nh t trong th ng kê v Ngu n v n DA c aă TKS.
4.3.8 Th ng kê kh o sát theo Qui mô d án TKSăthamăgia
B ng 4. 11 Qui mô d án c aă TKSăthamăgia
STT N i dung S l ng T l (%) Bi uăđ 1 D i 50 t 1 0.51% 2 T 200ăđ năd i 500 t 6 3.03% 3 T 500ăđ năd i 1000 t 152 77.95% 4 Trên 1000 t 36 18.18% T ng 195 100%
Nh n xét: K t qu KS cho th y,ăh nă96%ă TKSăthamăgiaăvƠoăcácăDAăcóăquiămơă
l n (t 500 t tr lên),ăđi u này ch ng t cácă TKSăh uănh ăđ u thu căcácăđ năv cơng tác r t uy tín, t m c ,ăđ n t các Ch đ uăt ,ăNTăchínhăl n c a Vi t Nam, góp ph n làm s li uăKSăthuăđ căcƠngăđángătinăc y.
4.3 Th ng kê mô t d li u
Các nhân t t ng h păđ c qua quá trình thu th păDLăđ c t 195 BCHăKSăđ c th ng kê mô t nh ăsau:
B ng 4. 12 Th ng kê mô t cho nhân t Aăắ căđi m c a d án”
Descriptive Statistics
Bi năquanăsát N iădung N Minimum Maximum Mean Std. Deviation A1 Quiămôăc aăh păđ ngăd ăán 195 2 5 4.11 .687
A2 Ti năđ ăc aăd ăán 195 1 5 3.95 .943
A3 TƠiăchínhăvƠădịngăti năc aăd ăán 195 2 5 4.10 .725
A4 V ătríăc aăd ăán 195 1 5 3.64 1.191
A5 M căđ ăph căt p,ănguyăhi măc aăd ăán 195 2 5 4.03 .684 A6 Lo iăd ăáncóăngu năv năt ănhơnă/ăNhƠă
n c 195 1 5 2.92 1.086
Valid N (listwise) 195
K t qu c a th ng kê mô t cho nhân t ắ căđi m c a d án”ăchoăth y r ng bi n Qui mơ c a h păđ ng d án có tr trung bình cao nh t 4.11 và bi n Lo i d án có ngu n v năt ănhơn/NhƠăn căcóăđ l ch chu nălênăđ n 1.086.
B ng 4. 13 Th ng kê mô t cho nhân t H s ăc a d án (B)
Descriptive Statistics
Bi n quan sát N iădung N Minimum Maximum Mean Std. Deviation B1 Lo iăh păđ ngăđ căs ăd ngă(ăđ năgiáăc ă
đ nh,ătr năgói,ăđ năgiáăđi uăch nh,ầ) 195 2 5 4.07 .655 B2 Lo iăd ăán(Caoăt ng,ăV năphịng,ăNhƠăcơngă
nghi p,ầ) 195 1 5 3.98 .888
B3 M căđ ăhoƠnăch nhăc aH ăs ăm iăth u 195 1 5 3.91 .869 B4 M căđ ăs ăd ngănhƠăth uph ăch ăđ nhă(NSC) 195 1 5 3.81 1.150 B5 Gíaătr ăd ăki năc aăcácăthi tăh iă(ph t,ăCPăr iă
ro,ăb oăhƠnh,...) 195 1 5 3.46 1.006
B6 i uăki năh păđ ng 195 2 5 4.12 .838
B7 T ăl ăt mă ngă/ăthanhătoánă/ăkh uătr ăt mă ng 195 1 5 3.59 .997
Valid N (listwise) 195
K t qu đưătrìnhăbƠyănhân t ắH s ăd án”ăchoăth y r ng bi n Lo i h păđ ngăđ c s d ngă(ăđ năgiáăc đnh, tr năgói,ăđ năgiáăđi u ch nh,ầ)ăcóătr trung bình cao nh t 4.06 và bi n M căđ s d ng nhà th u ph ch đ nhă(NSC)ăcóăđ l ch chu nălênăđ n 1.150.
B ng 4. 14 Th ng kê mô t cho nhân t căđi m Nhà th u (C)
Descriptive Statistics
Bi năquanăsát N iădung N Minimum Maximum Mean Std. Deviation
C1 Nhu c uăcôngăvi c 195 2 5 4.21 .799
C2 Kinhănghi mătrongăd ăán t ngăt 195 2 5 3.57 .771 C3 L iănhu nătr căđóătrongăcácăd ăán t ngăt 195 2 5 3.71 .861 C4 T ngăquátăchiăphí chung 195 1 5 3.05 1.226 C5 S ăs năsƠngăc aăngu năl că(nhơnăl c,ăthi tăb ,ă
nguyênăv tăli u,ầ) 195 1 5 3.70 .909
C6 Ch tăl ngăc aăl căl ngăthamăgiaăthiăcông 195 2 5 3.87 .812 C7 ătinăc yăv ă cătínhăc aănhƠăth u(Kh iă
l ng,ăGíaăs ăb ăbi năphápăthiăcơng,ăBáoă giá)
195 2 5 4.03 .769
C8 ăchínhăxácăvƠăm cătinăc yăbáoăgiáăt ăcácă
nhƠăth u ph ăvƠănhƠăcungăc p 195 1 5 3.78 .854
C9 Tháiăđ ă ngăphóăr iăroăc aănhƠăth u 195 1 5 3.58 .896 C10 S ăs năsƠngăv ătƠiăchínhăc aănhƠăth u đ ăth că
hi năd ăán 195 1 5 3.50 .938
Valid N (listwise) 195
V i k t qu cho nhân t ắ căđi m nhà th u”ăchoăth y r ng bi n Nhu c u cơng vi c có tr trung bình cao nh t 4.21 và bi n T ng qt chi phí chungăcóăđ l ch chu n
B ng 4. 15 Th ng kê mô t cho nhân t căđi m Ch đ uăt ,ăT ăv n (D)
Descriptive Statistics
Bi năquanăsát N iădung N Minimum Maximum Mean Std. Deviation D1 M iăquanăh ăvƠăkinhănghi mălƠmăvi cătrongă
quáăkh ăv iăCh ăđ uăt 195 2 5 3.84 .802 D2 M iăquanăh ăvƠăkinhănghi mălƠmăvi cătrongă
quáăkh ăv iăT ăv n 195 2 5 4.02 .783 D3 CáchălƠmăvi căc aăT ăv nă(đúngăti năđ ,ă
h pătác,ăho cănghiêmăkh cătrongăgiámăsátă d ăán,ầ)
195 1 5 3.69 .902
D4 H ăs ăv ăs ăchiătr ăc aăKháchăhƠng 195 1 5 3.81 .837
Valid N (listwise) 195
K t qu c a th ng kê mô t cho nhân t ắ căđi m c a Ch đ uăt ,ăT ăv n”ăchoă
th y r ng bi n M i quan h và kinh nghi m làm vi c trong quá kh v i Ch đ uăt ăcóă
B ng 4. 16 Th ng kê mô t cho nhân t Môiătr ng kinh t (E)
Descriptive Statistics
Bi năquanăsát N iădung N Minimum Maximum Mean Std. Deviation E1 N năkinhăt ăt ngăth ă(bùngăn ăhayăsuyă
thoái)
195 2 5 4.06 .777
E2 R iăroăbi năđ ngăgiáănguyênăv tăli u 195 1 5 3.82 .846 E3 Chínhăsáchăc aăNhƠăn c 195 1 5 3.51 .933
Valid N (listwise) 195
K t qu c a th ng kê mô t cho nhân t ắMôiătr ng kinh t ”ăchoăth y r ng bi n N n kinh t t ng th (bùng n hay suy thối) có tr trung bình cao nh t 4.06.
B ng 4. 17 Th ng kê mơ t cho nhân t Tìnhăhìnhăđ u th u (F)
Descriptive Statistics
Bi năquanăsát N iădung N Minimum Maximum Mean Std. Deviation F1 Bi năphápăthiăcông 195 2 5 4.07 .736 F2 S ăl ngănhƠăth u tham gia 195 2 5 4.03 .688 F3 Tínhăc nhătranhăgi aăcácăgiáăd ăth u (d aă
trênăn ngăl căd ăki năc aăcácăđ iăth ăch ă ch t)
195 2 5 4.10 .766
F4 Th iăgianăđ uăth u 195 2 5 4.02 .769 F5 Yêuăc uăv ăchuyênămônăn ngăl căs ătuy n 195 1 5 3.19 1.061 F6 M căđ ăn ăl cătrongăthuăth păthơngătinăv ă
tìnhăhìnhăđ uăth uăc aăd ăán 195 1 5 3.57 1.045
Valid N (listwise) 195
K t qu c a th ng kê mô t cho nhân t ắTìnhăhìnhăđ u th u”ăchoăth y r ng bi n Bi n pháp thi cơng có tr trung bình cao nh t 4.07 và bi n M căđ n l c trong thu th p thông tin v tìnhăhìnhăđ u th u c a d án cóăđ l ch chu nălênăđ n 1.061.
4.4 Ki mătraăđ tin c y thangăđoăthôngăquaăh s Cronbach’săAlpha
Tr c h t,ăthangăđoăs đ c phân tích h s tin c yăCronbach’săAlpha,ăcácăBQSăcóă
h s t ngăquanăbi n t ng (item-total correlation) nh h nă0,3ăs b lo iăvƠăkhiăcóăđ
tin c yăCronbach’săAlphaăt 0,6 tr lênăthangăđoăs đ c ch p nh năđ phân tích trong
cácăb c ti p theo (Nunnally & Burnstein, 1994).
4.4.1 Ki măđ nhăthangăđoăắ căđi m d án”
B ng 4. 18 K t qu phơnătíchăđ tin c y c a nhân t Aăắ căđi m d án”
Mã hóa
bi n Bi năquanăsát
Trung bình
c aăthangă đoăn uălo iă
bi n
Ph ngăsaiă c aăthangă đoăn uălo iă
bi n H ăs ă t ngă quanăbi nă t ng Cronbach's Alphaăn uă lo iăbi n
Thangăđoă" căđi măc aăd ăán": Cronbach's Alpha = 0,622
A1 Quiămôăc aăh pă
đ ngăd ăán 18,640 7,789 0,527 0,531
A2 Ti năđ ăc ad ăán 18,790 6,844 0,516 0,508
A3 Tài chính và dịng ti năc aăd ăán 18,650 7,817 0,478 0,542
A4 V ătríăc aăd ăán 19,110 7,028 0,291 0,621
A5
M căđ ăph căt p,ă nguyăhi măc aăd ă
án
18,720 7,840 0,515 0,535
A6
Lo iăd ăán có
ngu năv năt ănhơnă
/ăNhƠăn c 19,830 8,760 0,053 0,712
Ta th y r ng, h s Cronbach’săAlphaăc aăthangăđoăắ căđi m d án”ălƠă0,6242> 0,6 nênăđ tăđ tin c y. H s t ngăquanăbi n t ng c aăcácăBQSătrongăthangăđoăđ u l n
h nă0,3,ătr thangăđoăbi n quan sát ắA6”ă(Lo i d ăán có ngu n v năt ănhân / Nhà n c) có h s t ngăquanăbi n t ng là 0,053 và ắA4”ă(V trí c a d ăán) lƠă0,291ăđ u nh h nă0,3ănênăkhôngăđ đ tin c y nên b lo i.ăDoăđó,ătácăgi ti n hành lo i l năl t 2 bi năắA6”ăvƠăắA4”ăki mătraăthangăđoăl n 2, l n 3.
B ng 4. 19 K t qu phơnătíchăđ tin c y c a nhân t Aăắ căđi m d ăán (l nă2)”
Mã hóa
bi n Bi năquanăsát
Trung bình
c aăthangă đoăn uălo iă
bi n
Ph ngăsaiă c aăthangă đoăn uălo iă
bi n H ăs ă t ngă quanăbi nă t ng Cronbach's Alphaăn uă lo iăbi n
Thangăđoă" căđi măc aăd ăán": Cronbach's Alpha = 0,712
A1 Quiămôăc aăh pă
đ ngăd ăán 15,720 6,327 0,567 0,638
A2 Ti năđ ăc aăd ăán 15,880 5,304 0,591 0,608
A3 Tài chính và dịng
ti năc aăd ăán 15,730 6,405 0,499 0,657
A4 V ătríăc aăd ăán 16,190 5,694 0,290 0,782
A5
M căđ ăph căt p,ă nguyăhi măc aăd ă
án
15,810 6,323 0,572 0,636
B ng 4. 20 K t qu phơnătíchăđ tin c y c a nhân t căđi m d ăán (l n 3) Mã hóa
bi n Bi năquanăsát
Trung bình
c aăthangă đoăn uălo iă
bi n
Ph ngăsaiă c aăthangă đo n uălo iă
bi n H ăs ă t ngă quanăbi nă t ng Cronbach's Alphaăn uă lo iăbi n
Thangăđoă" căđi măc aăd ăán": Cronbach's Alpha = 0,782
A1 Quiămôăc aăh pă
đ ngăd ăán 12,080 3,529 0,656 0,699
A2 Ti năđ ăc aăd ăán 12,240 2,854 0,612 0,730
A3 Tài chính và dịng
ti năc aăd ăán 12,090 3,672 0,539 0,753
A5
M căđ ăph căt p,ă nguyăhi măc aăd ă
án
4.4.2 Ki măđ nhăthangăđoăắH s ăc a d án”
B ng 4. 21 K t qu phơnătíchăđ tin c y c a nhân t BăắH s ăc a d ăán”
Mã hóa
bi n Bi năquanăsát
Trung bình
c aăthangă đoăn uălo iă
bi n
Ph ngăsaiă c aăthangă đoăn uălo iă
bi n H ăs ă t ngă quanăbi nă t ng Cronbach's Alphaăn uă lo iăbi n
Thangăđoă"H ăs ăc aăd ăán": Cronbach's Alpha = 0,667
B1
Lo iăh păđ ngă đ căs ăd ngă(ăđ nă giáăc ăđ nh,ătr nă gói,ăđ năgiáăđi uă ch nh,ầ)
22,880 12,001 0,353 0,643
B2
Lo iăd ăán (Cao
t ng,ăV năphòng,ă
Nhà công
nghi p,ầ)
22,960 10,287 0,519 0,591
B3 M căđ ăhoƠnăch nhă
c aăH ăs ăm iăth u 23,040 11,437 0,314 0,649
B4
M căđ ăs ăd ngă nhƠăth uph ăch ă
đ nhă(NSC) 23,120 9,596 0,421 0,621
B5
Gíaătr ăd ăki năc aă cácăthi tăh iă(ph t,ă
chi phí r iăro,ăb oă
hành,...)
23,490 10,859 0,326 0,648
B6 i uăki năh pă
đ ng 22,830 11,134 0,393 0,629
B7
T ăl ăt mă ngă/ă thanhătoánă/ăkh uă
tr ăt mă ng 23,350 10,754 0,349 0,641
K t qu trìnhăbƠyăđ c h s Cronbach’săAlphaăc aăthangăđoăắH s ăc a d án”ă là 0,667 > 0,6 nênăđ tăđ tin c y. H s t ngăquanăbi n t ng c a các BQS trong thang
đoăđ u l năh nă0,3ănênăđ đ tin c y.ăDoăđó,ăcácăBQSătrênăc aăthangăđoăđ c gi l ii và
4.4.3 Ki măđ nhăthangăđoăắ căđi m nhà th u”
B ng 4. 22 K t qu phơnătíchăđ tin c y c a nhân t Căắ căđi m Nhà th u”
Mã hóa
bi n Bi năquanăsát
Trung bình
c aăthangă đoăn uălo iă
bi n
Ph ngăsaiă
c aăthangă đoăn uălo iă
bi n H ăs ă t ngă quanăbi nă t ng Cronbach's Alphaăn uă lo iăbi n
Thangăđoă" căđi mănhƠăth u": Cronbach's Alpha = 0,787
C1 Nhuăc uăcôngăvi c 32,810 23,649 0,394 0,776
C2 Kinhănghi mătrongă
d ăánt ngăt 33,430 24,319 0,320 0,784
C3
L iănhu nătr căđóă
trong các d ăán
t ngăt 33,300 23,480 0,374 0,779
C4 T ngăquátăchiăphí
chung 33,960 21,427 0,389 0,786
C5
S ăs năsƠngăc aă ngu năl că(nhơnă l c,ăthi tăb ,ă
nguyênăv tăli u,ầ)
33,310 22,554 0,459 0,769
C6
Ch tăl ngăc aăl că l ngăthamăgia thi công
33,140 21,691 0,661 0,746
C7
ătinăc yăv ă că tínhăc aănhƠăth u (Kh iăl ng,ăGíaă s ăb ăbi năphápăthiă
cơng, Báo giá)
32,990 23,000 0,509 0,764 C8 ăchínhăxácăvà m cătinăc yăbáoăgiáă t ăcácănhƠăth uph ă vƠănhƠăcungăc p 33,240 22,893 0,456 0,769 C9 Tháiăđ ă ngăphóă r iăroăc aănhƠăth u 33,440 21,402 0,620 0,748 C10
S ăs năsƠngăv ătƠiă chínhăc aănhƠăth u
Ta th yăđ c, h s Cronbach’săAlphaăc aăthangăđoăắ căđi m Nhà th u”ălƠă 0,787 > 0,6 nênăđ tăđ tin c y. H s t ngăquanăbi n t ng c aăcácăBQSătrongăthangăđoă đ u l năh nă0,3ănênăđ đ tin c y.ăDoăđó,ăcácăBQSătrênăc aăthangăđoăđ c gi l i và
đ cădùngăchoăcácăb c phân tích ti p theo.
4.4.4 Ki măđ nhăthangăđoăắ căđi m c a Ch đ uăt ,ăT ăv n”
B ng 4. 23 K t qu phơnătíchăđ tin c y c a nhân t Dăắ căđi m c aăC T,ăTV”
Mã hóa
bi n Bi năquanăsát
Trung bình
c aăthangă đoăn uălo iă
bi n Ph ngă saiăc aă thangăđoă n uălo iă bi n H ăs ă t ngă quanăbi nă t ng Cronbach's Alphaăn uă lo iăbi n
Thangăđoă" căđi măc aăCh ăđ uăt ,ăT ăv n":ăCronbach'săAlphaă=ă0,716
D1
M iăquanăh ăvƠă kinhănghi mălƠmă vi cătrongăquáăkh ă v iăCh ăđ uăt
11,510 3,540 0,596 0,598 D2 M iăquanăh ăvƠă kinhănghi mălƠmă vi cătrongăquáăkh ă v iăT ăv n 11,330 3,811 0,509 0,651 D3
CáchălƠmăvi căc aă T ăv nă(đúngăti nă đ ,ăh pătác,ăho că nghiêmăkh cătrongă
giám sát d ăán,ầ)
11,660 3,689 0,426 0,704
D4 H ăs ăv ăs ăchiătr ă
c aăKháchăhƠng 11,540 3,693 0,493 0,659
Ta th y r ng, h s Cronbach’săAlphaăc aăthangăđoăắ căđi m c a Ch đ uăt , T ăv n”ălƠă0,716ă> 0,6 nênăđ tăđ tin c y. H s t ngăquanăbi n t ng c a các bi n
quanăsátătrongăthangăđoăđ u l năh nă0,3ănênăđ đ tin c y.ăDoăđó,ăcácăBQSătrênăc a
4.4.5 Ki măđnh thangăđoăắMôiătr ng kinh t ”
B ng 4. 24 K t qu phơnătíchăđ tin c y c a nhân t EăắMơiătr ng kinh t ”
Mã hóa
bi n Bi năquanăsát
Trung bình
c aăthangă đoăn uălo iă
bi n
Ph ngăsaiă c aăthangă đoăn uălo iă
bi n H ăs ă t ngă quanăbi nă t ng Cronbach's Alphaăn uă lo iăbi n
Thangăđoă"Môiătr ngăkinhăt ":ăCronbach'săAlphaă=ă0,621
E1
N nă kinhă t ă t ngă th ă (bùngă n ă hayă
suy thoái)
7,330 2,253 0,376 0,593
E2 R iă roă bi nă đ ngă
giáănguyênăv tăli u 7,570 1,917 0,471 0,462
E3 Chínhăsáchăc aăNhƠă
n c 7,880 1,754 0,449 0,496
H s Cronbach’săAlphaăc aăthangăđoăắMôiătr ng kinh t ”ălƠă0,621 > 0,6 nên
đ tăđ tin c y. H s t ngăquanăbi n t ng c aăcácăBQSătrongăthangăđoăđ u l năh nă0,3ă nênăđ đ tin c y. Doăđó,ăcácăBQSătrênăc aăthangăđoăđ c gi l iăvƠăđ c dùng cho
cácăb c phân tích ti p theo.