DANH SÁCH CÁC CHUYÊN GIA

Một phần của tài liệu Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến giá trị markup xây dựng mô hình hỗ trợ ra quyết định (Trang 110 - 118)

STT H ăvƠătên B ngăc pă/ăCh ngănh n Kinh nghi m công tác năv ă L nhăv căcôngătác Ch căv

1 D ngăQu că

Anh Th căs ă >ă15ăn m Coteccons

Group

- Ho chăđ nhăchi năl căchoăd ăánăbáoă

giá,ăđ uăth u:ăTìmăhi u,ăphơnătíchăvƠăx ă lỦăcácăthơngătinăliênăquanăđ năbáoăgiá,ă đ uăth u

- Thi tăl păm iăquanăh ăv iăCh ăđ uăt ,ă

T ăv n,ăNhƠăth uăph ,ăNhƠăcungăc p,...

- Thamăm uăchoăbanăT ngăgiámăđ căv ă cácăv năđ ăliênăquanăđ năhi uăqu ăc aă ho tăđ ngăđ uăth u

- Phơnătích,ăđ ăxu tcácăgi iăphápăphòngă ng aăr iăroăchoăd ăán

- Qu nălỦăchung,ăk tăn iăcácăphòngăbană MEP, Design & Build

- Thamăgiaăph ngăv năth u,ălƠmărõăh ă s ,ăđƠmăphán,ăkỦăk tăh păđ ng

Giámăđ căkh iă đ uăth u

STT H ăvƠătên B ngăc pă/ăCh ngănh n Kinh nghi m công tác năv ă L nhăv căcôngătác Ch căv

2 Tr năMinhă

Thành

Th căs ăQu nă

lỦăxơyăd ng >ă20ăn m M ă Ơ

- Tìm hi uăcácăthơngătinăliênăquanăđ nă d ăánăđangăbáoăgiá,ăđ uăth u

- Nghiênăc uăh ăs ăth u,ăb năv ăvƠăcácă

tƠiăli uăliênăquanăđ năcôngătácăbáoăgiá

- G iăbáoăgiá,ăki măsoátăch tăch ăti năđ ă vƠăch tăl ngăbáoăgiáăc aăcácăNhƠăcungă c p,ănhƠăth uăph

- Tham gia tìm ki m,ăđánhăgiáăn ngăl c,ă đ ăngh ăb ăsungăNhƠăth uăph ,ăNhƠă cungăc păm i

- N măthôngătinăt ngăth ăv ăcơngătácă Kh iăl ng,ăPrelims,ăBPTCăvƠăh pă đ ng

- L păbáoăcáoătƠiăchínhătrongăqătrìnhă đ uăth uă(kháiătốnăbanăđ uăd ăán,ăphơnă tíchăgiáăc ătrongăgiaiăđo năđ uăth uăvƠă hi uăqu ătƠiăchínhăsauăkhiătrúngăth u)

- Thamăgiaăph ngăv năth u,ălƠmărõăh ă s ,ăđƠmăphán,ăkỦăk tăh păđ ng

STT H ăvƠătên B ngăc pă/ăCh ngănh n Kinh nghi m công tác năv ă L nhăv căcôngătác Ch căv

3 Nguy năKhánhă

Hi p Chuyên viên uăth u >ă13ăn m Centralcons

- nhăh ngăvƠăđ aăraăchi năl căkhiă thamăgiaăbáoăgiá,ăđ uăth u

- Th căhi năcôngătácăchoăh ăs ăs ătuy nă

tr căkhiăthamăgiaăđ uăth uăd ăán

- Thi tăl păm iăquanăh ăv iăCh ăđ uăt ,ă T ăv n,ăNhƠăth uăph ,ăNhƠăcungăc p,...

- Ch uătráchănhi măki măsoátăv ăti năđ ă vƠătráchănhi măv ăh ăs ăbáoăgiá,ăđ uă th uă(giá,ăkh iăl ng,ăBPTC,ăh ăs ăd ă th u)

- Thamăgiaăphơnătích,ăki mătraănh mă nh nădi năvƠăphịngăng aăr iăroăchoăd ă

án

- Thamăgiaăph ngăv năth u,ălƠmărõăh ă s ,ăđƠmăphán,ăkỦăk tăh păđ ng

Tr ngăphòngă đ uăth u

4 Nguy năNg că

Long

Chuyên viên

uăth u >ă13ăn m Centralcons

- Tìmăhi uăcácăthơngătinăliênăquanăđ nă d ăánăđangăbáoăgiá,ăđ uăth u

- nhăh ngăvƠăđ aăraăchi năl căkhiă thamăgiaăbáoăgiá,ăđ uăth uăcùngătr ngă

phòng

- Ch uătráchănhi măxétăduy năcácăv nă b năg iăđi/đ năC T,ăT ăv n,...

- Thi tăl păm iăquanăh ăv iăCh ăđ uăt ,ă T ăv n,ăNhƠăth uph ,ăNhƠăcungăc p,...

- Ch uătráchănhi măki măsoátăv ăti năđ ă

vƠătráchănhi măv ăh ăs ăbáoăgiá,ăđ uă th uă(giá,ăkh iăl ng,ăBPTC,ăh ăs ăd ă th u)ătr cătr ngăphịng

- Thamăgiaăphơnătích,ăki mătraănh mă

nh nădi năvƠăphịngăng aăr iăroăchoăd ă

Phóăphịngăđ uă th u

STT H ăvƠătên B ngăc pă/ăCh ngănh n Kinh nghi m công tác năv ă L nhăv căcôngătác Ch căv

án

- Thamăgiaăph ngv năth u,ălƠmărõăh ă s ,ăđƠmăphán,ăkỦăk tăh păđ ng

5 Ph măV năHùng Chuyên viên >ă20ăn m Coteccons Group

- Duy tăk ăho chăqu nălỦădòngăti n - Thi tăl păc ăch ăki măsốtăhi uăqu ă chiăphíăd ăán

- T ăv năBCHăph iăh păt iă uăcácă

ngu năl c,ăki mătra,ărƠăsốt,ăng năch nă k păth iăcácălưngăphí

- L aăch năvƠăduy tăNTP/NCCăphùăh pă

v iăt ngăgiaiăđo năd ăán

Giámăđ căd ă

án

6 Nguy năCaoă

Thùy

Th căs ăQu nă

lỦăxơyăd ng >ă7ăn m Centralcons

- So năth o,ăđƠmăphánăvƠăQu nălỦăH pă

đ ngăgi aăcôngătyăv iăCh ăđ uăt ,ă

NTP/NCC

- So năth o,ăđƠmăphánăvƠăQu nălỦăH pă đ ng/LOAăgi aăcôngătyăv iăCh ăđ uăt ă v iăcácăNhƠăth u/ă iătácăcungă ngă trongăho tăđ ngăxơyăd ng

- ThamăgiaăchoăỦăki năđ iăv iăcácăv nă

đ ăphátăsinhăliênăquanăđ năH păđ ng,ălƠă đ uăm iăc pănh tăvƠăqu nălỦăcác thơng

tinăphátăsinhă(n uăcó).

- LƠmăđ uăm iăth căhi năcácăth ăt că

trìnhăduy tăvƠăphátăhƠnhăH pă

đ ng/LOAătheoăquyăđ nhăc aăcơngăty.

- Thamăgiaăxơyăd ngăbi uăm u,ăquyă

trìnhăliênăquanăđ năqu nălỦăH păđ ng.ă

-L păh ăs ăgiáătr ăph căv ăcôngătácă thanh/quy tătốnăt ngăth uăgi aăcơngătyă v iăCh ăđ uăt .

Chuyên viên

qu nălỦăchiăphíă vƠăh păđ ng

STT H ăvƠătên B ngăc pă/ăCh ngănh n Kinh nghi m công tác năv ă L nhăv căcôngătác Ch căv

- Ph iăh păcùngăcácăb ăph năl păvƠăxơyă d ngăk ăho ch,ăgiámăsátăcơngătácăgi iă ngơn/thanhătốn/quy tătốnăH păđ ngă choăCơngătrình/D ăỄn

7 oƠnăQu că

Th nh Chuyên viên D ătoán > 10ăn m Kim Oanh Group

- Ch ăđ oăcôngătácăl păt ngăm căđ uăt ,ă t ngăd ătoánăcácăd ăán

- i uăhƠnhăcơngătácăbócătáchăkh iă l ng

- Qu nălỦăcơngătácăđ uăth u

- L aăch năvƠăqu nălỦăNTP,ăNCC - i uăhƠnhăvi căl păh ăs ăthanhăquy tă tốnăd ăán

- Qu nălỦăchiăphíăd án

Giámăđ căd ă

tốn

8 Tr năMinhăKhoa Chuyên viên

Gía >ă15ăn m Centralcons

- Nghiênăc uăh ăs ăth u,ăb năv ăvƠăcácă tƠiăli uăliênăquanăđ năcơngătácăbáoăgiá

- G iăbáoăgiá,ăki măsốtăch tăch ăti năđ ă

vƠăch tăl ngăbáoăgiáăc aăcácăNhƠăcungă c p,ănhƠăth uăph

- Thamăgiaătìmăki m,ăđánhăgiáăn ngăl c,ă

đ ăngh ăb ăsungăNhƠăth uăph ,ăNhƠă cungăc păm i

- N măthôngătinăt ngăth ăv ăcôngătácă

Kh iăl ng,ăPrelims,ăBPTCăvƠăh pă đ ng

- LƠmăc uăt oăgiáăchiăti t,ălinkăcôngă th c,ănh păbáoăgiáăNCC,ăNTP,ăl pădanhă m căv tăt ,ăph măviăcôngăvi c,...

- K tăh păv iăcơngătr ngăđƠmăphánă đ năgiáăphátăsinhătrongăqătrìnhăthiă

cơng

Chun viên giá

STT H ăvƠătên B ngăc pă/ăCh ngănh n Kinh nghi m công tác năv ă L nhăv căcơngătác Ch căv

- L păbáoăcáoătƠiăchínhătrongăqătrìnhă đ uăth uă(kháiătốnăbanăđ uăd ăán,ăphơnă tíchăgiáăc ătrongăgiaiăđo năđ uăth uăvƠă hi uăqu ătƠiăchínhăsauăkhiătrúngăth u)

PH L C 2: PHI U KS CHUYÊN GIA

Kính chào các Qúy Anh/ch thân m n

Tơi tên là Võ Th Ánh Ngà, hi n là h c viên cao h c Khóa 2019, ngành Qu n Lý xây d ng tr ngă i H c Bách Khoa ậ HQG-HCM. Hi nănay,ătôiăđangăth c hi n lu n

v năt t nghi p v iăđ tài: “Phân tích các nhân t nh h ng đ n giá tr Markup c a giá d th u. Xây d ng mơ hình h tr ra quy t đ nh đ u th u”

R t mong Anh/ Ch dành m t ít th iăgianăđ chia s nh ng kinh nghi m quý báu c aămìnhăđ hi u ch nh và cho ý ki n b ng câu h i kh o sát d iăđơy.

T t c nh ng ý ki n c a Qúy Anh/ch cung c păđ u r t có ích cho vi c nghiên c u

đ tài này.

Nhơnăt STT Cácăbi nătr căkhiăhi uăch nh Hi uăch nh Ghi chú

căđi mă c aăd ăán

1 Quiămôăc aăh păđ ngăd ăán

2 Ti năđ ăc aăd ăán

3 TàiăchínhăvƠădịngăti năc aăd ăán

4 V ătríăc aăd ăán

5 M căđ ăph căt p,ănguyăhi măc aăd ă

án

6 Lo iăd ăánăcóăngu năv năt ănhơnă/ă

NhƠăn c

H ăs ăc aă d ăán

1

Lo iăh păđ ngăđ căs ăd ngă(ăđ năgiáă c ăđ nh,ătr năgói,ăđ năgiáăđi uă

ch nh,ầ)

2 Lo iăd ăán(Caoăt ng,ăV năphịng,ă

NhƠăcơngănghi p,ầ)

3 M căđ ăhoƠnăch nhăc aăH ăs ăm iă

th u

4 Gíaătr ăd ăki năc aăcácăthi tăh iă(ph t,ă

chi phí r iăro,ăb oăhƠnh,...)

5 i uăki năh păđ ng

6 T ăl ăt mă ngă/ăthanhătoánă/ăkh uătr ă

Nhơnăt STT Cácăbi nătr căkhiăhi uăch nh Hi uăch nh Ghi chú

căđi mă nhƠăth u

1 Nhuăc uăcôngăvi c

2 Kinhănghi mătrongăd ăánt ngăt

3 L iănhu nătr căđóătrongăcácăd ăán

t ngăt

4 T ngăquátăchi phí chung

5 S ăs năsƠngăc aăngu năl că(nhơnăl c,ă

thi tăb ,ănguyênăv tăli u,ầ)

6

ătinăc yăv ă cătínhăc aănhƠăth u (Kh iăl ng,ăGíaăs ăb ăbi năphápăthiă

cơng, Báo giá)

7 ăchínhăxácăvƠăm cătinăc yăbáoăgiáă

t ăcácănhƠăth uph ăvƠănhƠăcungăc p

8 Tháiăđ ă ngăphóăr iăroăc aănhƠăth u

9 S ăs năsƠngăv ătƠiăchínhăc aănhƠăth u

đ ăth căhi năd ăán

căđi mă c aăCh ă

đ uăt ,ă T ăv n

1 M iăquanăh ăvƠăkinhănghi mălƠmăvi că

trongăquáăkh ăv iăCh ăđ uăt

2 M iăquanăh ăvƠăkinhănghi mălƠmăvi că

trongăquáăkh ăv iăT ăv n

3

CáchălƠmăvi căc aăT ăv nă(đúngăti nă đ ,ăh pătác,ăho cănghiêmăkh cătrongă

giám sát d ăán,ầ)

Môi

tr ngă kinhăt

1 N năkinhăt ăt ngăth ă(bùngăn ăhayăsuyă

thoái)

2 R iăroăbi năđ ngăgiáănguyênăv tăli u

3 Chínhăsáchăc aăNhƠăn c

Tình hình

đ uăth u

1 Bi năphápăthiăcông

2 S ăl ngănhƠăth u tham gia

3 Th iăgianăđ uăth u

4 M căđ ăn ăl cătrongăthuăth păthơngă

tinăv ătìnhăhìnhăđ uăth uăc aăd ăán

Một phần của tài liệu Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến giá trị markup xây dựng mô hình hỗ trợ ra quyết định (Trang 110 - 118)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(139 trang)