Tên nhà cung cấp Địa chỉ
DNTN Vĩnh Phước An Giang DNTN Hiệp Thành An Giang Cty TNHH TM XNK LT Hiệp Thành An Giang DNTN Tân Phát An Giang DNTN Công Thành Đồng Tháp
DNTN Vạn Lợi Cần Thơ
Cty TNHH Hiệp Thành Cần Thơ Cty TNHH Phước Đạt Tiền Giang Cty TNHH Đại Hưng Tiền Giang Cty TNHH Lương thực Thịnh Phát Bến Tre
Ngồi ra, cơng ty cịn thường xun tìm kiếm, khai thác các nguồn hàng cung ứng khác bao gồm nông dân, hàng xáo, nhà máy xay xát, doanh nghiệp chế biến gạo ở Vĩnh Long và các vùng lân cận để đảm bảo nguồn nguyên liệu ổn định. Bên cạnh đó, để bảo đảm chất lượng sản phẩm hàng hóa, cơng ty đã triển khai và thực hiện quy trình quản lý chất lượng ISO 9001:2000, với các chỉ tiêu đánh giá nhà cung ứng như: chất lượng sản phẩm, giá cả, khả năng cung cấp, phương thức thanh toán, điều kiện bảo quản và khả năng giải quyết khó khăn. Mặc dù vậy, do tập quán sản xuất của nông dân Việt Nam chạy theo số lượng sản phẩm nên họ tập trung sản xuất những giống lúa có năng suất cao nhưng phẩm chất trung bình, điều này cũng gây khó khăn khi doanh nghiệp chọn mua những giống lúa có chất lượng.
Do đặc thù ngành nghề kinh doanh lúa gạo mang tính thời vụ rất cao, nguồn cung cấp nguyên liệu không đều giữa các tháng trong năm nên doanh nghiệp đã chủ động lập kế hoạch thu mua sản xuất và dự trữ hợp lý cho từng thời điểm trong năm. Do đó, sản lượng lúa gạo cung ứng và dự trữ khá ổn định, đủ đáp ứng nhu cầu của khách hàng quanh năm.
Đối thủ tiềm năng
Các đối thủ tiềm năng, có thể sẽ gia nhập vào ngành cũng là một mối đe dọa lớn đến doanh nghiệp. Các đối thủ này đi sau, do đó họ có thể kế thừa và học hỏi kinh nghiệm của các doanh nghiệp đi trước. Mặt khác, họ có thể đưa vào khai thác các năng lực sản xuất mới như đầu tư trang thiết bị, máy móc hiện đại hơn với mong muốn giành được thị phần cùng các nguồn lực cần thiết và có thể trở thành đối thủ cạnh tranh quan trọng trong tương lai.
Hiện nay, theo Nghị định 109/2011/NĐ-CP của Chính phủ quy định như sau, các doanh nghiệp muốn được cấp phép xuất khẩu gạo phải có ít nhất một cơ sở xay xát lúa gạo với công suất tối thiểu 10 tấn/giờ và có ít nhất một kho chứa tối thiểu 5.000 tấn theo đúng chuẩn của Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn[18]. Đây là một rào cản rất lớn cho các doanh nghiệp muốn gia nhập vào ngành vì nó địi hỏi phải có mức đầu tư lớn về vốn.
Tuy nhiên, trong xu thế hội nhập như hiện nay, điều đáng lo ngại nhất là sự tham gia vào ngành của các công ty nước ngồi. Với lợi thế về tài chính, cơng nghệ
sản xuất hiện đại, kỹ năng quản lý và nguồn nhân lực tốt, đây sẽ là những đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn rất mạnh của các cơng ty kinh doanh lương thực Việt Nam nói chung và của Vinh Long Food nói riêng. Điển hình là trường hợp của Indonesia, sau một thời gian dài phải nhập khẩu lương thực, đến năm 2008 Indonesia dần dần tự túc được lương thực. Trong những năm gần đây, gạo chất lượng cao của họ được xuất khẩu sang Nhật, Hong Kong và Singapore; gạo chất lượng trung bình được xuất sang Philippines, Malaysia, Đông Timo và Brunay. Các khách hàng này đều đã nhập gạo của Việt Nam thời gian qua và do đó, thị phần gạo thế giới sẽ được chia nhỏ thêm, cạnh tranh càng trở nên quyết liệt hơn.
Tiếp theo là đối với Campuchia, hiện tại, khi chưa nâng cấp cơ sở hạ tầng và các công ty trong nội địa của Campuchia chưa thành thạo trên thị trường lúa gạo thì họ tiến hành xuất sang Việt Nam để làm tăng nguồn cung cho nước ta. Điều này có lợi cho cả hai bên, nhưng điều đó sẽ khơng kéo dài. Khi cơ sở hạ tầng của Campuchia được nâng cấp, họ đi vào phân khúc sản xuất gạo có giá trị cao, giá xuất khẩu tốt hơn so với Việt Nam thì tình thế sẽ đảo ngược. Do vậy, Campuchia trong tương lai có thể trở thành đối thủ của Việt Nam. Vì thế, Việt Nam nói chung và các doanh nghiệp xuất khẩu của Việt Nam nói riêng cần phải định vị lại thị trường và tạo sự khác biệt để giữ vững vị thế của mình.
Sản phẩm thay thế
Theo thói quen của người dân Châu Á và Châu Phi, gạo là một loại lương thực thiết yếu được sử dụng trong bữa ăn hàng ngày và chưa có thực phẩm nào có thể thay thế hoàn toàn. Tuy nhiên, trước đây khi nguồn lương thực khan hiếm, nhiều người đã giảm tiêu dùng gạo, chuyển sang dùng những loại lương thực khác như khoai, lúa mì, lúa mạch, đậu, bắp, bobo, v.v. Nhưng đó cũng chỉ là những biện pháp cắt giảm tạm thời trong điều kiện khó khăn, khi vượt qua giai đoạn này, gạo lại trở thành lương thực chủ yếu của người dân.
Ma trận EFE
Để lập ma trận các yếu tố bên ngoài, tác giả sử dụng phương pháp phỏng vấn 10 chuyên gia am hiểu về thị trường gạo để đánh giá tổng số điểm quan trọng của các yếu tố. Kết quả được trình bày như sau: