Chƣơng 1 : MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
2.2 Phân tích thực trạng cơng tác quản trị nguồn nhân lực tại Viện nghiên cứu nuơ
2.2.1.1 Thống kê cán bộ cơng chức theo tính chất cơng việc
Bảng 2.1: Thống kê cán bộ cơng chức theo cơng việc năm 2012.STT Đơn vị cơng tác STT Đơn vị cơng tác Tổng cơng chức Trong đĩ Ngƣời % Nam % Nữ % 1 Ban lãnh đạo 3 1.36 3 2.04 0 0.00 2 Văn phịng Viện 14 6.36 10 6.80 4 5.48 3 P.Kế hoạch – Tài chính 8 3.64 5 3.40 3 4.11
4 P.Thơng tin & Hợp tác Quốc tế 3 1.36 1 0.68 2 2.74
5 P. Sinh học TN 3 1.36 2 1.36 1 1.37
6 P. Nguồn lợi & Khai thác thủy
sản NĐ 14
6.36 8 5.44 6 8.22
7 TT. Quốc gia Quan Trắc Cảnhbáo Mơi trường & Phịng ngừa
Dịch bệnh TS 42 19.09 20 13.61 22 30.14
8 TT. Quốc gia Giống Thủy sản
nước ngọt Nam bộ 24 16.82 26 17.69 11 15.07
9 TT. Cơng nghệ Sau thu hoạch 18 8.18 11 7.48 7 9.59
10 TT. Quốc gia Giống Hải sản
Nbộ 43 19.55 32 21.77 11 15.07
11 Phân viện Nghiên
cứu Thủy sản Minh Hải
35
15.91 29 19.73 6 8.22
Tổng cộng 220 100 147 100 73 100
Nguồn: Phịng TCHC-VNCNTTSII
Qua bảng thống kê cho thấy cán bộ cơng chức làm cơng tác tham mưu và xử lý là 17 người, chiếm 7,72% quân số của đơn vị, trong đĩ cán bộ cơng chức nữ là 4 người (chiếm 23,53% khối tham mưu và chiếm 1,82% tồn đơn vị). Đây là những cán bộ cĩ thâm niên cơng tác, trải qua nhiều kinh nghiệm thực tế nên cĩ những đĩng gĩp to lớn trong việc hồn thành nhiệm vụ chính trị của Viện Nghiên Cứu Nuơi Trồng Thủy Sản II.
Bên cạnh đĩ, một lượng lớn cán bộ cơng chức (203 người chiếm 92,27%) trực tiếp làm cơng tác nghiệm vụ tại các chi nhánh của Viện; đây là những người năng nổ, cĩ trình độ và nhiệt huyết phục vụ trực tiếp cho các đề án. Trong thời gian vừa qua, Viện Nghiên Cứu Nuơi Trồng Thủy Sản II đã hồn thành xuất sắc nhiệm vụ nghiên cứu nuơi trồng thủy sản, vượt chỉ tiêu kế hoạch trên giao và cao hơn chỉ tiêu phấn đấu của Viện.
Với cơ cấu nguồn nhân lực hiện cĩ, Viện Nghiên Cứu Nuơi Trồng Thủy Sản II so với nhu cầu phát triển, yêu cầu quản lý trong thời gian tới là tương đối ổn định, phù hợp với biên chế cấp trên giao.