Tình hình doanh thu

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của bưu điện thành phố hồ chí minh luận văn thạc sĩ (Trang 49 - 52)

c ủa người lao độ ng và giữ gìn đượ ắ dân ộ

2.1. TỔNG QUAN VỀ BƯU ĐIỆN TP.HCM

2.1.7. Tình hình doanh thu

Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ của Bưu điện TP.HCM giai đoạn 2008 – 2012 được thể hiện trong bảng sau:

Bảng 2.5 TÌNH HÌNH DOANH THUTừ năm 2008 – 2012 Từ năm 2008 – 2012 ĐVT: Triệu đồng Chỉ tiêu 2008 2009 2010 2011 2012 2012 so với 2008 Số tiền % Số tiền % A 1 2 3 4 5 6 7=5 - 1 8=5/1

A. Doanh thu phát sinh 1.124.450 1.236.141 1.225.714 1.581.898 1.901.892 100 777.442 169,14

I. Doanh thu BCVT phát sinh 1.118.924 1.224.829 1.218.334 1.573.736 1.899.212 780.288 169,74 1. Bưu chính 226.794 316.924 444.919 518.581 449.895 23,66 223.101 198,37 - Dịch vụ bưu phẩm 119.885 190.514 266.548 275.417 216.145 96.260 180,29 - Dịch vụ Bưu kiện 58.073 63.884 91.134 114.368 92.472 34.399 159,23 - Dịch vụ BCUT 5.560 6.202 6.478 8.253 6.787 1.227 122,07 - Dịch vụ CPN VE 11.385 26.279 43.489 74.334 98.860 87.475 868,33 - Dịch vụ Đại lý Bưu gửi 19.071 14.453 10.824 9.526 6.227 -12.844 32,65 - Dịch vụ Bưu chính khác 12.819 15.590 26.443 36.680 29.403 16.584 229,37% 2. Phát hành báo chí 5.718 6.110 5.939 5.735 5.220 0,27 -498 91,29 - Báo chí cơng ích 589 795 877 1.033 1.091 502 185,18

- Báo chí kinh doanh 5.129 5.314 5.061 4.701 4.129 -1.000 80,50

3. Dịch vụ tài chính Bưu chính 53.836 56.250 61.711 70.103 65.387 3,44 11.551 121,46 - Dịch vụ chuyển tiền, điện hoa 53.685 54.553 56.744 56.947 46.119 -7.566 85,91 - TKBĐ 146 65 52 2.300 4.567 4.421 3128,27 - Dịch vụ đại lý bảo hiểm (trong đó bảo

hiểm PTI) 1.325 421 3.563 9.789 14.420 14.419 1088,3

- Các dịch vụ TCBC

khác 3,978 1.210 1.350 1.066 281 277 7062,83

4. Đại lý dịch vụ Viễn

Chỉ tiêu 2008 2009 2010 2011 2012 2012 so với 2008

Số tiền % Số

tiền %

- Viễn thông tại điểm

công cộng 87.476 39.374 19.348 7.542 2.306 -85.170 2,64

- Đại lý thu cước thuê

bao trả sau 105.223 85.433 61.336 38.839 26.426 -78.797 25,11

- Đại lý bán sim thẻ 602.171 670.774 562.376 874.207 1.243.037 640.866 206,43 - Đại lý hòa mạng, phát

triển thuê bao 1.650 1.350 1.108 1.297 585 -1.065 35,44

- Các dịch vụ VT khác 2,645 0,384 - 283 222 219 8378,45

5. Doanh thu dịch vụ

DATAPOST 16.069 17.325 18.023 16.810 10.596 0,56 -5.473 65,94 6. Doanh thu dịch vụ

khác (truyền thông) 19.980 31.284 43.570 40.334 95.537 5,02 75.557 478,17

- Kinh doanh BĐS, cho

thuê VP, tài sản 5.874 11.828 14.170 15.743 12.588 6.714 214,30 - Kinh doanh nhà hàng, KS , du lịch - - - - - - Dich vụ vận chuyển 6.856 8.239 9.199 2.809 2.314 -4.542 33,74 - Bán sản phẩn, hành hóa 7.011 9.466 16.902 17.189 14.326 7.315 204,34 - Các dịch vụ kinh doanh khác 238 1.749 3.298 4.591 66.310 66.072 27861,39

II. Doanh thu phân

chia, giảm trừ -16.081 -16.552 -15.901 -18.287 -19.300 -1,01 -3.219 120,02 III. Doanh thu BCVT 1.102.843 1.208.277 1.202.433 1.555.448 1.879.911 777.068 170,46 IV. Doanh thu hoạt

động tài chính 4.969 7.511 6.200 5.441 2.168 0,11 -2.801 43,63 V. Thu nhập khác 556 3.800 1.179 2.720 512 0,03 -44 92,13

(Nguồn: Bưu điện TP.HCM)

Số liệu Bảng 2.5 cho thấy giai đoạn 2008 – 2012 tổng doanh thu của đơn vị có xu hướng tăng dần, dịch vụ bưu chính cốt lõi tăng mạnh đạt 198,37 % chứng tỏ đơn vị đã đặt đúng mục tiêu trong cơ cấu doanh thu; Dịch vụ Phát hành báo chí tăng chậm, thậm chí có nguy cơ giảm cho loại báo kinh doanh với giai đoạn 5 năm giảm còn 80,50 % so với năm 2008;

Dịch vụ tài chính bưu chính có tăng, tuy nhiên dịch vụ cốt lõi là dịch vụ chuyển tiền có nguy cơ giảm so với giai đoạn 5 năm thì giảm cịn 85,91 % , điều

này cho thấy sự cạnh tranh trong lĩnh vực tài chính rất là khốc liệt, những ngân hàng mới mở đã phát triển mạnh mẽ dịch vụ chuyển tiền thu hút lượng chuyển tiền giữa các tỉnh, thành phố lớn. Phần tỷ trọng còn lại của các dịch vụ tài chính bưu chính tăng mạnh, tuy nhiên cơ cấu sản phẩm, sự phân bố quy mô chưa nhiều nên sự bù đắp chưa nhiều, tổng thể dịch vụ tài chính bưu chính chỉ tăng 121,46 %;

Về phần đại lý dịch vụ viễn thông, theo số liệu có tăng trưởng tuy nhiên xét đến từng loại dịch vụ như: Viễn thông công cộng, đại lý thu cước thuê bao trả sau giảm mạnh, chỉ còn 2,64 %, và 25,11 % cho chu kỳ 5 năm, điều này cho thấy mạng lưới di động của thành phố Hồ Chí Minh đã bão hịa, không phát triển được hệ thống điện thoại cơng cộng là bao, sự thối trào chung của thị trường điện thoại trên diện rộng; Thị trường sim thẻ phát triển tương đối ổn định và tăng đều được 206,43%.

Về dịch vụ Datapost cũng không ổn định, giảm mạnh cho chu kỳ 5 năm, chỉ còn 65,94 %, điều này cho thấy đến lúc ban lãnh đạo cũng cần quan tâm để khai thác theo hướng khác của loại hình dịch vụ này, do sự cạnh tranh không đảm bảo doanh thu mang lại, chi phí bỏ ra để phát triển.

Các mơ hình dịch vụ khác tuy tỷ trọng doanh thu không cao 5,02%, nhưng cũng có tín hiệu khả quan khi có sự tăng trưởng như cho thuê văn phòng, mặt bằng, tài sản .vv

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của bưu điện thành phố hồ chí minh luận văn thạc sĩ (Trang 49 - 52)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(106 trang)
w