IV. Đăo tạo huấn luyện:
ĐÂNH GIÂ CHUNG
Qua tìm hiểu phđn tích hiện trạng cơng tâc Quản trị nhđn sự tại cơng ty. Nhìn chung qua những năm qua khoảng thờigian dăi đối mặt với những trở ngại, khó khăn trong hoạt động kinh doanh của cơng ty, vă những thăng trầm của nền kinh tế. Đến nay cho thấy, cơng ty đê có được đội ngũ CBNV có trình độ chun mơn tương đối, thực hiện nhiệm vụ tương đối tốt ở vị trí vai trị của mình ; Vì vậy qua hoạt động kinh doanh trong những năm qua công ty đạt được hiệu quả vă ngăy căng cũng cố vị thế trong nghănh XSKT, góp phần đưa Xổ số Việt Nam sânh vai cùng khu vực vă thế giới.
Tuy nhiín sự phât triển xê hội vă nền kinh tế thị trường thì khơng ngừng phât triển,nhiệm vụ của cơng ty hiện nay trở nín hết sức nặng nề, sẽ gặp nhiều khó khăn mới trong hoạt động kinh doanh. Cho nín hiện tại cơng ty có thể tồn tại nhưng trong tương lai Giâm đốc cơng ty cần phải có biện phâp hoăn thiện công tâc QTNS tại công ty cho phù hợp với tình hình thực tế. Do vậy cơng tâc QTNS tại công ty cần phải được
đầu tư đúng mức, việc bố trí đúng người đúng việc với trình độ chun mơn sẽ giảm bớt câc rủi ro khi thực hiín cơng việc vă hạn chế được thời gian sử dụng lao động.
Hoăn thiện cơng tâc QTNS tại cơng ty, sẽ góp phần giúp cho cơng ty nắm bắt được nhu cầu lao động vă có kinh nghiệm tuyển dụng người hợp lý. Để có được những nhđn sự thăng chốt, có được những nhđn viín nhiệt tình trong cơng việc nhằm kế thừa vă đâp ứng được những nhu cầu thiết thực ngăy căng cao hơn.
PHẦN IV