IV. Đăo tạo huấn luyện:
KẾT LUẬN VĂ KIẾN NGHỊ
KẾT LUẬN
Trong hoạt động kinh doanh của công ty hiện nay trong nền kinh tế thị trường, công tâc quản trị nhđn sự tại cơng ty có tầm quan trọng rất lớn đối với hoạt động kinh doanh của công ty, không những chỉ quan trọng đối với cơng ty mă cịn quan trọng đối với tất cả câc tổ chức, doanh nghiệp việt nam vă cả thế giới trong nền kinh tế thị trường.
Bởi vì quản trị nhđn sự cịn gọi lă “ Nguồn nhđn lực “ lă một hệ thống, bố trí câc bộ phận quản lý phịng ban thănh một cơ cấu thích ứng, đồng thời xđy dựng vă xâc định rõ nhiệm vụ, trâch nhiệm, quyền hạn, mối liín hệ thơng tin từ trín xuống vă từ dưới lín một câch rõ răng, kịp thời xử lý câc tình huống phât sinh xảy ra trong quâ trình sản xuất kinh doanh nhằm thực hiện đạt hiệu quả mục tiíu đê đề ra.
Việc tổ chức quản lý nguồn nhđn sự hoăn thiện lă một cơng tâc vơ cùng khó, địi hỏi một q trình nghiín cứu thực hiện nhưng biết kết hợp với những nhđn tốt có năng lực, có trâch nhiệm vă sự nhiệt tình thì cơng tâc tổ chức vă quản trị nguồn nhđn sự sẽ hoăn hảo vă có tâc động tốt đế hiệu quả vă hệ thống quản trị cũng trở nín thuận lợi.
Quản trị lă sự đồng nghĩa với hiệu quả , nhờ có quản trị mă câc doanh nghiệp có thể khai thâc vă sử dụng tốt nguồn nhđn lực của mình để hoăn thănh mục tiíu.
Hiện nay tất cả câc doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường ln có một mục tiíu chung lă: Hoạt động kinh doanh lăm thế năo để đạt được tối đa lợi nhuận với chi phí bỏ ra ít , nhưng vẫn tuđn thủ theo những quy định, chính sâch do nhă nước ban hănh, vă để đạt được mục tiíu đó câc doanh nghiệp cần phải đầu tư văo cơng tâc quản trị nhđn sự bởi công tâc quản trị nhđn sự lă yếu tố gắn liền vă có thể nói lă rất quan trọng cho những doanh nghiệp nhắm tới mục tiíu.
Trín đđy lă chuyín đề tốt nghiệp “ HOĂN THIỆN CÔNG TÂC QUẢN TRỊ NHĐN SỰ
TẠI CÔNG TY XỔ SỐ KIẾN THIẾT DAKLAK TRONG HỘI NHẬP KINH TẾ THẾ GIỚI” dựa trín phương phâp luận mă bản thđn tơi được trang bị tại trường Đại học Đă nẵng – Trung đăo tạo giảng dạy truyền đạt kiến thức, vă được trang bị với lý luận thực tiển kinh doanh tại đơn vị đang cơng tâc .
Tơi tin chắc rằng những lập luận trín sẽ chưa thật sự hoăn hảo vă cịn nhiều thiếu sót mă bản thđn chưa níu lín được .
Với trình độ năng lực của tơi hiện nay cần phải được đăo tạo hơn nữa. Tuy vậy, tơi hy vọng rằng mình đê đúc kết được phần năo về công tâc quản trị nhđn sự tại công ty vă đưa ra những ý kiến nhận xĩt, kiến nghị có hữu ích.
Mong rằng cơng tâc quản trị nhđn sự cần được hoăn thiện, lă nền tảng để công ty hoạch định kế hoạch chiến lược kinh doanh tại cơng ty đạt mục tiíu. Vă nguồn nhđn sự của mỗi doanh nghiệp trong nước lă đòn bẩy cho sự nghiệp phât triển chung của Xê hội, kinh tế Việt nam hiện nay.
KIẾN NGHỊ
Hiện nay câc doanh nghiệp nhă nước rất quan tđm đến công tâc quản trị nhđn sự tại doanh nghiệp mình. Nhưng vấn đề tăi chính để phụ cấp cho việc xđy dựng hệ thống quản trị nhđn sự ( tuyển chọn , đăo tạo huấn luyện, ....) hoăn hảo thì rất ít. Trong khi đó nguồn nhđn sự chính lă yếu tố quan trọng để công ty tồn tại vă phât triển.
Chính vì vậy :
Đối với chính phủ cần có những chính sâch hỗ trợ cho sự phât triển nguồn nhđn sự , xđy dựng chính sâch hỗ trợ cho câc doanh nghiệp (công ty) về việc đăo tạo nđng cao kiến thức cho đội ngũ câc bộ chun mơn, quản lý, CBCNV vă kỹ thuật, xđy dựng thím câc chính sâch ưu đêi trong trường hợp doanh thu giảm do điều kiện khâch quan .
Đối với nhă nước đề nghị tạo điều kiện thuận lợi trong việc kết hợp với chính quyền địa phương tạo điều kiện cho việc phât triển mở rộng thị trường trong vă ngoăi tỉnh.
Đối với cơng ty trong q trình hoạt động, vấn đề sửa đổi, bổ sung hoăn thiện cơ cấu tổ chức rất quan trọng vă cần thiết. Yíu cầu bộ mây tổ chức quản lý phải gọn nhẹ có sự chun biệt hơ giữa câc bộ phận, có sự thống nhất đồng bộ trong công ty./.