gian tới
Để đáp ứng nhu cầu phát triển của huyện trong điều kiện hiện nay, yêu cầu về nhân lực là phải xây dựng được đội ngũ cán bộ có tri thức, sáng tạo, năng động, nắm bắt được những thay đổi của nền khoa học công nghệ, làm chủ được các phương tiện hiện đại.
Đội ngũ cán bộ phải có trình độ phù hợp, có năng lực chun mơn, trình độ ngoại ngữ đáp ứng với các tiêu chuẩn theo quy định của nhà nước. Phát triển nhân lực được coi là giải pháp then chốt nhất để huy động tối đa các nguồn lực.
Các chính sách về đào tạo phải càng ngày càng gắn bó với cơng việc, phát huy cao nhất yếu tố con người. Nhận thức được tầm quan trọng đó, phương hướng phát triển nhân lực của huyện trong thời gian tới như sau:
- Xây dựng tiêu chuẩn chức danh cơng việc theo vị trí, trong đó ngồi phần mơ tả cơng việc, phải cụ thể hóa các u cầu về trình độ chun mơn, học vấn, năng lực, trình độ ngoại ngữ....Tiến hành kiểm tra, phân loại định kỳ cán bộ, đảm bảo đánh giá đúng năng lực từng cán bộ để trên cơ sở đó bố trí cơng việc cho phù hợp
- Đa dạng hóa các hình thức đào tạo: Đào tạo tại chỗ, đào tạo liên tục và thường xuyên cập nhất kiến thức cho đội ngũ cán bộ cấp huyện. Chú trọng đến tổ chức các hội thảo về nghiệp vụ, chuyên môn để đúc rút kinh nghiệm cần thiết trong quá trình thực hiện.
- Cần có kế hoạch phát triển đồng bộ đội ngũ cán bộ có kiến thức và tri thức về quản trị nhân lực, quản trị hành chính, pháp luật. Cơng tác bổ nhiệm, luân chuyển, sắp xếp cán bộ cần phải đảm bảo khách quan, phù hợp với yêu cầu của huyện và năng lực của cán bộ. Từng bước trẻ hóa đội ngũ cán bộ nhưng vẫn đảm bảo giữ lại những người có kinh nghiệm, có trình độ.
- Huyện cần chú trọng đến việc lựa chọn giáo viên, ưu tiên các giáo viên có nhiều kinh nghiệm trong giảng dạy cũng có nhiều năm lăn lộn trong thực tế.
- Ngân sách cho đào tạo cần nâng dần theo nhu cầu phát triển, xác định đến năm 2020 kinh phí đào tạo nhân lực sẽ tăng lên và đáp ứng kịp thời và đầy đủ cho công tác đào tạo đội ngũ cán bộ.