TÍNH MINH B CH CA HÀNG TN KHO Ồ

Một phần của tài liệu QUẢN lý hàng tồn kho chuỗi cung ứng dhbk bài tập nhóm (Trang 33 - 35)

khi các lơ hàng có th để ược giao…. Bi t đế ược d li u ch t lữ ệ ấ ượng và s lố ượng th cự

t c n thi t ế ầ ế là m t thách th cộ ứ đáng kể, đ c bi t khi chúng ta ặ ệ xem xét đ n v d trơ ị ự ữ

SKUs mà m t s doanh nghi pộ ố ệ có trong các dịng s n ph m c a hả ẩ ủ ọ. Hàng t n khoồ

đôi khi bi n m tế ấ trong khi nó đang được v n chuy n ậ ể ho cặ trong khi nó đang được gi ữtrong m t nhà kho. ộ Giữ hàng t n khoồ nhìn th yấ trong chu i cung ngỗ ứ là m tộ

thách th cứ đ cặ bi tệ. V c b nề ơ ả , nó được yêu c u nh sau:ầ ư

• Theo dõi và xác đ nhị tình tr ngạ hàng t n kho ồ ở m cứ chi ti t theo đ n vế ơ ị

phân lo i hàng hóa t n kho cho t t c các đ n đ t hàng ạ ồ ấ ả ơ ặ SKU (g i đ n t các ử ế ừ nhà cung c pấ , n i bộ ộ gi a các đ a đi mữ ị ể , và ngoài nước khách hàng) nh hàng t n khoư ồ

đượ ậc v n chuy n và l u tr thông qua logistics và h th ng chu i cung ng.ể ư ữ ệ ố ỗ ứ

• Cung c pấ b n tóm t tả ắ và báo cáo chi ti tế c aủ lô hàng, đ t hàng, ặ s n ph mả ẩ , phương ti n v n chuy n, đ a đi m, ệ ậ ể ị ể và ho tạ đ ngộ tuy n thế ương m i .ạ

• Thơng báo khơng thành cơng và nguy c ch m trơ ậ ễ trong chu i ỗ hàng t nồ

kho thông qua các hệ th ng.ố

Các l i ích có được liên quan tính minh b ch c a hàng t n kho

• C iả thi nệ d ch v khách hàngị ụ thông qua giao hàng đúng h n cho khách hàng v iạ ớ

khả năng hi nể thị s lố ượng hàng có s n ẵ c a chu i cung ng.ủ ỗ ứ

• Gi mả chi phí bán hàng b ngằ cách gi mả chi phí giữ hàng t n khoồ , gi m thi u ả ể l i vàỗ

đ n hàngơ tr l i, ả ạ và gi mả hàng t n khoồ l i th i. ỗ ờ

• C iả thi nệ m i quan hố ệ gi a ữ nhà cung c pấ và chi phí b ng cách cung c p thơng tinằ ấ

chính xác, k p th i ị ờ v các yêu c u.ề ầ

• Tăng l i nhu n trênợ ậ tài s nả (ROA) và giá tr c đôngị ổ b ng cách gi mằ ả đ u t ầ ư hàng t n kho,ồ gi mả đ uầ tư t i các c sạ ơ ở cố đ nhị c nầ thi tế cho t ch cổ ứ , chuy nể hàng t nồ

kho nhanh h n.ơ

• C i thi n chu kỳ c a ti n m tả ệ ủ ề ặ và/ho c vòng quay dòng ti nặ ề nhanh h nơ chu iỗ

hàng t n kho ồ thông qua chu i cung ng vàỗ ứ th c hi n đ n hàngự ệ ơ nhanh h n.ơ

• Có kh năngả đ ch đ ngể ủ ộ đáp ng vàứ t oạ đi uề ki nệ thu nậ l iợ cho d ch v ph cị ụ ụ

h iồ khi x y ra ả s ch m tr ự ậ ễvà / ho cặ h t hàng b ng cách đi u ch nh h th ng vàế ằ ề ỉ ở ệ ố

đáp ng nhanh chóng ứ nhu c uầ d chị v . ụ

• C i thi nả ệ hi u su tệ ấ các s li uố ệ cho toàn b ộchu i cung ngỗ ứ , các hãng tàu, các nhà cung c p, các nhà cung c p ấ ấ d ch vị ụ logistics, và th m chíậ khách hàng b ng cáchằ

cung c p ấ thơng tin k p th i.ị ờ

Tính minh b ch có th ạ ể làm gi mả các yêu c uầ cho t t c các lo iấ ả ạ hàng t n khoồ . Chúng tôi s d ngử ụ m c t n kho an toàn ứ ồ ch ng ứ minh đi m nàyể . M u ch t đ gi mấ ố ể ả

• D báo nhu c u t t h nự ầ ố ơ

• Gi mả các y u t b t thế ố ấ ường trong th i gian giao hàngờ

• Gi mả th i gianờ giao hàng

Ví d ,ụ n u th i gian giao hàng thông thế ờ ường và trung bình là 10 ngày v i đớ ộ

l ch chu nệ ẩ là 2 ngày, nhu c uầ là 100 đ n vơ ị m i ngày,ỗ và m c đ d ch vứ ộ ị ụ 90%, hàng

t n kho an toànồ c n thi t sẽầ ế là 256 đ n v .ơ ị N uế đ l ch chu n c aộ ệ ẩ ủ th i gianờ gi mả

m t ngày, hàng t n kho an tồn có thộ ồ ể được gi mả đ n 128ế đ n v . Nhơ ị ư

v yậ gi mả sự bi n đ ngế ộ có thể đ t đạ ược v iớ khả năng hi nể

thị hàng t nồ kho thông qua vi cệ theo dõi các lô hàng v n chuy n trên c sậ ể ơ ở th iờ

gian th c t .ự ế

D báoự t t h n vàố ơ gi mả th i gian giao hàngờ cũng có th để ược c iả thi nệ v iớ khả năng minh b chạ hàng t nồ kho.

Hãy ki mể tra m t d ng tình hu ng khác trongộ ạ ố v n chuy nậ ể hàng t nồ kho. Giả sử r ng có m tằ ộ h p đ ng giao hàngợ ồ cho m t làn độ ường giao thông trong 10 ngày, 80% giao hàng đúng h n,ạ 15% mu n m t 3 ngày,ộ ấ và 5% mu n m tộ ấ mười ngày. N uế

yêu c u m c đ d ch vầ ứ ộ ị ụ 90% , h t hàng chế ỉ có th x y raể ả đo n 10% th i gian, cóở ạ ờ

nghĩa là yêu c uầ 13 ngày t n kho.ồ N uế m t h th ngộ ệ ố theo dõi có th lo iể ạ

bỏ 50% các lô hàng mu nộ , hàng t n khoồ có thể được gi m đ n mả ế ười ngày đ đ tể ạ

được 90% d ch v .ị ụ Tùy thu c vàoộ giá tr c a hàng t n kho,ị ủ ồ các kho n ti tả ế

ki mệ có thể là đáng k .ể Các hệ th ngố theo dõi tinh vi được sử d ngụ b iở m tộ số hãng v n t i, cho phép kh năng hi n thậ ả ả ể ị th i gianờ

th c c aự ủ hàng t n kho quan tr ng,ồ ọ cung c p choấ các ch hàngủ có ti m năngề trong lo i hình ti t ki m này.ạ ế ệ

Nh g i ý trư ợ ước đây, tính minh b ch c aạ ủ hàng t n khoồ có thể tác đ ng tích c cộ ự t tấ

cả ba y u tế ố để làm gi mả m c đ t nứ ộ ồ kho an toàn và t tấ cả ba lo iạ hàng t nồ

kho đã đ c p trề ậ ước đó. N u chúng taế thêm các kho n ti t ki mả ế ệ hàng t n kho,ồ l iợ

ích dịng ti n,ề và m c đứ ộ c i thi nả ệ d ch vị ụ khách hàng, các kho n ti t ki mả ế ệ có thể d dàngễ đ t 500.000ạ - 1.000.000 $ m iỗ tháng trong các doanh nghi pệ l nớ h n. ơ

Trong m tộ doanh nghi pệ được nghiên c u,ứ m t kho n ti t ki mộ ả ế ệ 250.00 $ m iỗ

tháng ước tính b i ch c nở ỉ ầ c iả thi n khệ ả năng hi nể th trong m tị ộ

số tuy nế đường thương m i chínhạ c aủ nó. Cơng ngh giúpệ cung c pấ nh ng l i íchữ ợ

đã được th o lu n đây.ả ậ ở

S hài lòngc a khách

Một phần của tài liệu QUẢN lý hàng tồn kho chuỗi cung ứng dhbk bài tập nhóm (Trang 33 - 35)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(44 trang)
w