t n khoồ
Câu h i th ba liên quan đ n các bi n pháp tính tốn chi phí hàng t n kho đỏ ứ ế ệ ồ ược tính cho tồn b dịng s n ph m, cho các s n ph m cá nhân và các nhóm s nộ ả ẩ ả ẩ ả
ph m. Ngẩ ười mua và người bán nên đ t câu h i li u nh ng bi n pháp làm tăngặ ỏ ệ ữ ệ
ho c gi m và làm th nào chúng khác nhau gi a các đi m trong h th ng phânặ ả ế ữ ể ệ ố
ph i c a doanh nghi p.ố ủ ệ
Vịng quay hàng t n kho, đơi khi đồ ược g i là v n t c t n kho, đọ ậ ố ồ ược tính b ng cáchằ
phân chia doanh thu hàng năm theo đ ng $ b i s lồ ở ố ượng t n kho trung bình tínhồ
b ng ti n. Gi s r ng hàng t n kho căn c xác đ nh giá tr tằ ề ả ử ằ ồ ứ ị ị ương đương (ví d , cụ ả
hai đ u có giá tr bán l ho c giá v n hàng bán), các k t qu sẽ ch ra s l n luânề ị ẻ ặ ố ế ả ỉ ố ầ
chuy n hàng t n kho trung bình m t năm.ể ồ ộ
Ví d , gi đ nh r ng giá tr m t doanh nghi p bán s n ph m hàng năm đ t 50.000ụ ả ị ằ ị ộ ệ ả ẩ ạ
$ và tính tốn hàng t n kho trung bình c a nó là 10.000 $. S lồ ủ ố ượng hàng t n khoồ
"quay vòng" m i năm sẽ là 10.000 $ ÷ 50.000 $, ho c năm. Doanh nghi p có th nóiỗ ặ ệ ể
r ng trung bình hàng t n kho tăng lên năm l n m i năm, ho c v i con s trungằ ồ ầ ỗ ặ ớ ố
bình này, m t m c hàng t n kho trên k b ng 1/5 c a năm ho c 10,4 tu n.ộ ụ ồ ở ệ ằ ủ ặ ầ
Doanh thu hàng t n khoồ r t khác nhauấ gi a các doanh nghi pữ ệ trong nh ng ngànhữ
công nghi p. Doanh thu hàng t n khoệ ồ thông thường vào kho ngả t 5 - 10ừ l n v iầ ớ
các doanh nghi p s n xu tệ ả ấ và từ 10 - 20 l n cho các doanh nghi pầ ệ bán buôn và bán l ,ẻ thông qua nh ng h th ng ki m kêữ ệ ố ể mà hàng t n kho đồ ược di chuy nể
nhanh. Trong c hai trả ường h p,ợ người mua và người bán đ u ph i cóề ả thơng tin cụ thể về m t doanh nghi pộ ệ và h th ng logisticsệ ố c a nóủ trước khiước tính doanh thu hàng t n kho.ồ (Chúng ta nên xem t l ph n trămỷ ệ ầ trích d nẫ ở đây không ph i làả tiêu chu n công nghi p nh ng chẩ ệ ư ỉ là đ i di nạ ệ
cho các doanh nghi pệ nh t đ nh trongấ ị các ngành công nghi pệ được xác đ nh.)ị .
Trong khi vịng tu n hồnầ hàng t n khoồ m i nămỗ thường bao hàm c vi cả ệ qu n lýả
hàng t n khoồ hi u qu h n,ệ ả ơ d ch v khách hàngị ụ đôi khi b t c n uị ắ ế doanh thu là nguyên nhân khi n các m cế ụ ki m kêể c n thi tầ ế không kh d ng.ả ụ M t doanhộ
nghi pệ quan tâm đ nế tăng luân chuy n hàng t n khoể ồ trong khi v n duy trìẫ m c đứ ộ
d ch v khách hàngị ụ nên chuy n sangể nh ng d ch v v n chuy nữ ị ụ ậ ể nhanh h nơ
và đáng tin c y h nậ ơ ho cặ c i thi n t i u h th ngả ệ ố ư ệ ố xử lý, đi u này sẽ xác minhề
cho vi c gi mệ ả m c đ u t cho d tr an tồnứ ầ ư ự ữ và sau đó là t ngổ m c hàng t nứ ồ
kho. Ki m traể doanh thu hàng t n kho c aồ ủ s n ph mả ẩ cá nhân ho cặ các cơ sở có thể giúp xác đ nhị các đi m r c r iể ắ ố trong h th ng logisticsệ ố c a m t doanh nghi p.ủ ộ ệ
B ngả 6-8 cho th y,ấ doanh thu hàng t n khoồ tăng lên, c haiả hàng t nồ
kho trung bình và chi phí mang hàng t n khoồ trung bình sẽ hi n th gi m.ể ị ả
Nh ng m i quan hữ ố ệ tương tự được thể hi nệ trong hình 6-3. Ngồi ra, theo nghiên c u c aứ ủ d chị vụ thông tin Cass và Đ i h c bang Ohio,ạ ọ d ki n ự ế sẽ có hàng t nồ
kho t iạ kho nhà máy và kho doanh nghi pệ được thí nghi m l n lệ ầ ượt tăng lên trong nh ng năm t i. Cácữ ớ d đoán,ự d a trênự nghiên c uứ kh o sát,ả được ch raỉ trong hình 6-4.
T l t nỷ ệ ồ kho trên số lượng bán
Câu h i th t đỏ ứ ư ược đ a ra là li u toàn b hàng t n kho có t l v i doanh s bánư ệ ộ ồ ỷ ệ ớ ố
hàng tăng hay gi m khi doanh nghi p tăng s lả ệ ố ượng bán. Nói chung, đ qu n lýể ả
hàng t n kho hi u qu , con s này nên gi m khi s lồ ệ ả ố ả ố ượng bán tăng. N u hàng t nế ồ
kho c a m t doanh nghi p đang tăng lên v i t c đ b ng ho c nhanh h n so v iủ ộ ệ ớ ố ộ ằ ặ ơ ớ
s lố ượng bán, thì các doanh nghi p c n ph i xem xét l i chính sách ki m kê t ngệ ầ ả ạ ể ổ
th hàng t n kho. Thông thể ồ ường, nhi u doanh nghi p thí nghi m lề ệ ệ ượng c u tăngầ
trong s n ph m c a h sẽ "vả ẩ ủ ọ ượt quá hàng t n kho" nh ng s n ph m mà kháchồ ữ ả ẩ
hàng quan tâm. M t gi i pháp thay th phù h p h n có th là t p trung cung c pộ ả ế ợ ơ ể ậ ấ
các m t hàng nh v y và ph thu c vào nhà cung ng v n t i có kh năng và nângặ ư ậ ụ ộ ứ ậ ả ả
c p h th ng x lý đ n đ t hàng nh m giao hàng đúng h n cho khách hàng.ấ ệ ố ử ơ ặ ằ ạ
T l t nỷ ệ ồ kho trên số lượng bán
Câu h i th t đỏ ứ ư ược đ a ra là li u toàn b hàng t n kho có t l v i doanh s bánư ệ ộ ồ ỷ ệ ớ ố
hàng tăng hay gi m khi doanh nghi p tăng s lả ệ ố ượng bán. Nói chung, đ qu n lýể ả
hàng t n kho hi u qu , con s này nên gi m khi s lồ ệ ả ố ả ố ượng bán tăng. N u hàng t nế ồ
kho c a m t doanh nghi p đang tăng lên v i t c đ b ng ho c nhanh h n so v iủ ộ ệ ớ ố ộ ằ ặ ơ ớ
s lố ượng bán, thì các doanh nghi p c n ph i xem xét l i chính sách ki m kê t ngệ ầ ả ạ ể ổ
th hàng t n kho. Thông thể ồ ường, nhi u doanh nghi p thí nghi m lề ệ ệ ượng c u tăngầ
trong s n ph m c a h sẽ "vả ẩ ủ ọ ượt quá hàng t n kho" nh ng s n ph m mà kháchồ ữ ả ẩ
hàng quan tâm. M t gi i pháp thay th phù h p h n có th là t p trung cung c pộ ả ế ợ ơ ể ậ ấ
các m t hàng nh v y và ph thu c vào nhà cung ng v n t i có kh năng và nângặ ư ậ ụ ộ ứ ậ ả ả
Chương này th o lu n v m t s khái ni m quan tr ng và các v n đ liên quanả ậ ề ộ ố ệ ọ ấ ề
đ n hàng t n kho trong h th ng logistics. Các đi m chính sau đây tóm t t nh ngế ồ ệ ố ể ắ ữ
khái ni m cho m t cu c th o lu n có ý nghĩa v quy t đ nh d tr hàng t n khoệ ộ ộ ả ậ ề ế ị ự ữ ồ
nh th nào trong môi trư ế ường kinh doanh ngày nay:
• Hàng t n kho trong ho t đ ng kinh doanh t ng th : Chuyên môn qu n lýồ ạ ộ ổ ể ả
hàng t n kho l n h n, đ i m i trong công ngh thông tin và truy n thông,ồ ớ ơ ổ ớ ệ ề
kh năng c nh tranh l n h n trong th trả ạ ớ ơ ị ường cho các d ch v v n chuy n,ị ụ ậ ể
và nh n m nh khi gi m chi phí thơng qua vi c lo i b các ho t đ ng khôngấ ạ ả ệ ạ ỏ ạ ộ
có giá tr gia tăng.ị
• Là dịng s n ph m sinh sơi n y n và s lả ẩ ả ở ố ượng đ n v d tr SKUs tăng, chiơ ị ự ữ
phí th c hi n hàng t n kho tr thành m t chi phí đáng k c a vi c kinhự ệ ồ ở ộ ể ủ ệ
doanh.
• Có m t s lý do chính đ d tr hàng t n kho, các lo i hàng t n kho baoộ ố ể ự ữ ồ ạ ồ
g m: chu kỳ t n kho, hàng hoá trong q trình x lý ho c hàng hố trong quáồ ồ ử ặ
trình v n chuy n, t n kho an toàn, t n kho theo mùa, t n kho d báo và t nậ ể ồ ồ ồ ự ồ
kho ng ng tr .ư ệ
• Các lo i chi phí hàng t n kho chính là chi phí d tr hàng t n kho, chi phí đ tạ ồ ự ữ ồ ặ
hàng/ thi t l p, chi phí d đốn h t hàng, chi phí t n kho hàng đang chuy n. ế ậ ự ế ồ ể