- Tên gọi đầy đủ: Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên
3.2.Giải pháp chủ yếu góp phần nâng cao hiệu quả tổ chứuc quản lý sử dụng vốn kinh doanh ở công ty thuốc lá Bắc Sơn.
3.2.6 Tiếp tục đẩy mạnh cơng tác thanh tốn thu hồi nợ
Cơng tác thu hồi nợ và tình hình thanh tốn cũng là chỉ tiêu đánh giá tình hình quản lý và sử dụng VKD của cơng ty
Tính đến 31/12/2008 các khoản phải thu của cơng ty là 13.162.756 nghìn đồng chiếm 13,42 % tronmg tổng VLĐ của cơng ty, trong đó chủ yếu là khoản phải thu của khách hàng(chiếm 99,4 %) .Mặc dù trong năm qua cơng tác thu hồi nợ nhìn chung là tương đối tốt, các khoản phải thu được thu hồi nhanh.Tuy nhiên trong thời gian tới công ty cần đẩy mạnh công tác thu hồi nợ giúp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn hơn nữa. Để thực hiện được điều đó cơng ty cần có những giải pháp sau :
- Tăng cường áp dụng các biện pháp khuyến khích thanh toán sớm tiền hàng trước thời hạn thanh tốn : chiết khấu thanh tốn, chính sách hậu mãi ...
Cần ghi sổ đối chiếu các khoản nợ hàng ngày và theo dõi chặt chẽ các khoản nợ phải thu, lập kế hoach cụ thể về việc thu hồi các khoản nợ này đối với từng đối tượng:
- Thực hiện tính lãi các khoản nợ quá hạn. Đối với khách hàng hay quá hạn các khoản nợ cơng ty có phải có biện pháp, nặng nhất là cơng ty kiên quyết khơng tiếp tục kí kết hợp đồng. Nếu đơn vị mắc nợ khơng có khả năng thanh tốn , cơng ty cần nhờ đến sự can thiệp của pháp luật.
- Đối với nhưng khách hàng có mối quan hệ thường xuyên và chấp hành đúng chế độ thanh tốn đối với cơng ty thì cơng ty có thể ưu tiên cho khách hàng đó về số lượng hoặc giá cả.
- Công ty cần đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ có năng lực, có ý thức trách nhiệm cao trong thanh quyết toán và địi nợ, đơng thời gắn trách nhiệm và quyền lợi của họ đối với công tỏc ny
Luận văn cuèi kho¸ Häc viƯn Tµi chÝnh
- Đối với các khoản nợ khó địi, cơng ty cần theo dõi đôn đốc thu hồi nợ.Trong thời gian tới nếu thấy khả năng vẫn còn tồn tại những khoản nợ nần dây dưa khó địi cơng ty cần thực hiện trích lập dự phịng phải thu khó địi để khi phát sinh những khoản nợ khó địi tình hình tài chính của cơng ty khơng bị ảnh hưởng.
- Bên cạnh đó, cơng ty cần phải có kế hoạch trả các khoản nợ phải trả và các khoản vốn chiếm dụng. Trong chừng mực nhất định, số vốn chiếm dụng được phần nào giảm bớt thiếu hụt về VKD.Nếu cơng ty có kế hoạch trả nợ phù hợp thì cơng ty khơng những giải quyết được khó khăn về VKD mà cịn giữ đựoc mối quan hệ tốt với bạn hàng. Ngược lại, nếu chiếm dụng vốn quá lớn mà không chấp hành đúng kỷ luật trong thanh tốn thì cơng ty khơng những làm mất uy tín với bạn hàng mà cịn làm tăng thêm gánh nặng nợ cho chính mình.
- Đối với nợ đến hạn, sắp đến hạn, cơng ty cần tìm nguồn để trả nợ, đảm bảo uy tín và lợi ích các bên, đồng thời khơng gây biến động về vốn và nguồn vốn kinh doanh của công ty.
Trong thời gian tới công ty cần căn cứ vào tình hình biến động của các khoản vốn bằng tiền ở hiện tại, dự đoán nhu cầu tương lai sao cho phù hợp nhất nhằm sử dụng một cách tiết kiệm. Đồng thời căn cứ vào kế hoạch VKD để huy động khoản tiền thừa vào đầu tư cho TS, trang thiết bị máy móc hay các hoạt động đầu tư khác.
3.2.7.Chú trọng đầu tư nâng cao trình độ tay nghề người lao động
- Bên cạnh đó, cơng ty cần tiếp tục tuyển chọn, đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ công nhân viên trực tiếp sản xuất nhằm nâng cao hiệu suất làm việc, vừa đảm bảo tiến độ, vừa phát huy được cơng suất của máy móc thiết bị. Đối với đội ngũ chuyên môn kỹ thuật, những người trực tiếp sử dụng các máy móc, thiết bị chun dụng cơng ty nên tổ chức các buổi giới thiệu về kỹ thuật mới, huấn luyện sử dụng máy móc, thiết bị hiện đại, bố trí lao động giỏi kèm những lao động cịn yếu kém.