- Tên gọi đầy đủ: Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên
2.2.3.Thực trạng về hiệu quả sử dụng vốn cố định của công ty.
2.2.4.4 Tình hình quản lý hàng tồn kho
Xem xét biểu số 11: "Cơ cấu VLĐ của công ty" ta thấy cả 2 năm hàng tồn kho đều chiếm tỷ trọng tương đối lớn trong tổng VLĐ của công ty. Năm 2007 chiếm 31,69 % trong tổng VLĐ, năm 2008 là 35, 49 % trong tổng VLĐ và chiếm
Luận văn cuối khoá Häc viƯn Tµi chÝnh
25,1 % trong tổng VKD.Hàng tồn kho của công ty chiếm tỷ trọng lớn nhất là nguyên vật liệu
Cuối năm 2008 hàng tồn kho tăng 11.697.011 nghìn đồng tương ứng với tỷ lệ tăng 50,58 % so với năm 2007 là do: công ty đảy mạnh việc sản xuất và tiêu thụ làm cho các khoản nguyên vật liệu, chi phí SXKD dở dang, và thành phẩm đều tăng mạnh. Hàng tồn kho q lớn sẽ khơng tốt vì nó xẽ làm tăng lượng vốn bị ứ đọng nhưng nhu cầu đối với mỗi loại là khác nhau nên ta cần xem xét lượng tồn kho của từng khoản mục để kết hợp lượng tồn kho có hợp lý khơng.
Cuối năm 2008 nguyên vật liệu tồn kho chiếm 76,6 % trong hàng tồn kho và chiếm 27,18 % trong tổng VLĐ.Ta thấy lượng tồn kho nguyên vật liệu ở đây là rất lớn. Vì đặc điểm nguyên vật liệu dùng cho sản xuất của công ty thu hoạch theo mùa vụ vì vậy mà cơng ty thường phải dự trữ 1 lượng lớn nguyên vật liệu để cho hoạt động SX không bị gián đoạn.Tuy nhiên việc dự trữ lượng nguyên vật liệu lớn như vậy sẽ làm chi phí lưu kho và bảo quản lớn, đồng thời sẽ có một lượng vốn lớn của cơng ty bị ứ đọng.
Các khoản chi phí SXKD dở dang và cơng cụ dụng cụ năm 2008 đều tăng so với năm 2007.Cụ thể chi phí SXKD dở dang tăng 59,98 %, công cụ dụng cụ tăng 11,1 %.
Chiếm tỷ trọng không nhỏ trong hàng tồn kho của công ty là thành phẩm.Thành phẩm chiếm tỷ trọng 19,66 % trong tổng hàng tồn kho tăng 88,51 % so với năm 2007và chiếm 6,97 % trong tổng VLĐ của công ty. Luợng hàng tồn kho là thành phẩm của công ty với số lượng tương đối lớn, điều đó là khơng có lợi vì vậy cơng ty cần có kế hoạch sản xuất và tiêu thụ hợp lý hơn để tránh lượng tồn kho là thành phẩm lớn như vậy.
Để hiểu rõ hơn về hàng tồn kho ta xem xét biểu 13 :" hàng tồn kho của cơng ty" Như vậy năm 2008 số vịng quay hàng tồn kho là 6,63 vòng tăng lên 1,06 vịng so với năm 2007.Từ đó làm cho số ngày một vịng quay hàng tồn kho giảm đi
Luận văn cuối khoá Häc viƯn Tµi chÝnh
10,3 ngày. Nguyên nhân là do tốc độ tăng của giá vốn hàng bán tăng nhanh hơn tốc độ tăng của hàng tồn kho bình quân ( 20,8% > 1,49 %), giá vốn tăng nhanh do chi phí sản xuất tăng lên và nhất là chi phí từ các yếu tố đầu vào như nguyên vật liệu, xăng dầu....Do đó nó làm cho tốc độ luân chuyển VLĐ tăng, hiệu quả sử dụng VLĐ cũng tăng.
Các TSNH khác chiếm tỷ lệ rất nhỏ trong VLĐ (0,09 %).Loại TS này tăng 100,31 % nhưng do tỷ trọng quá nhỏ trong VLĐ vì vậy ít ảnh hưởng.
Qua việc xem xét tình hình sử dụng VLĐ của cơng ty ta thấy còn nhiều tồn tại cần khắc phục đáng chú ý như :
+Việc quản lý vốn bằng tiền để đảm bảo khả năng thanh toán cụ thể là khả năng thanh toán nhanh và thanh toán tức thời.
+ Hàng tồn kho là nguyên vật liệu và thành phẩm quá lớn có thể gây ứ đọng vốn trong kinh doanh, làm giảm hiệu quả sử dụng vốn.
2.2.4.5.Hiệu quả sử dụng vốn lưu động
Để đánh giá hiệu quả sử dụng VLĐ ta xem xét biểu 14 : "Hiệu quả sử dụng vốn lưu động"
Trong cơ cấu vốn kinh doanh của công ty ta thấy tỷ trọng VLĐ trong tổng VKD là rất lớn, năm 2007 là 61,15 % và năm 2008 là 70,7 %. Vì vậy sử dụng VLĐ có hiệu quả có vai trị rất lớn đến hoạt động SXKD của công ty.
Qua bảng số liệu ta thấy cả doanh thu và lợi nhuận sau thuế của công ty năm 2008 đều tăng so với năm 2007. Doanh thu tăng 34.960.809 nghìn đồng với tỷ lệ tăng tương ứng là 18,19 %, lợi nhuận tăng 772.986 nghìn đồng với tỷ lệ tăng 15,84 %.
VLĐ cuối năm 2008 tăng lên so với năm 2007(tăng 19,54 %), việc tăng VLĐ ở đây làm cho doanh thu và lợi nhuận sau thuế cũng tăng .Để thấy được ảnh hưởng của từng nhân tố đến hiệu quả sử dụng VLĐ của công ty ta xét cụ thể tng ch tiờu:
LuËn văn cuối khoá Häc viƯn Tµi chÝnh
- Số vòng quay VLĐ: Số vòng quay VLĐ phản ánh trong kỳ VLĐ quay được mấy vịng và nó cũng phản ánh khả năng sử dụng vốn lưu động của công ty.So với năm 2007 số vòng quay VLĐ giảm 0,03 vòng với tỷ lệ giảm tương ứng là 1,12 %. Nguyên nhân làm cho vòng quay VLĐ giảm xuống là do tốc độ tăng của DT nhỏ hơn tốc độ của VLĐ bình quân (18,19 % < 19,54 %) qua đây ta thấy được việc tăng VLĐ này chưa thật hiệu quả.
- Kỳ luân chuyển VLĐ : Năm 2007 một vòng quay VLĐ cần 134,32 ngày, nhưng sang 2008 mất 135,84 ngày, tức tăng lên 1,52 ngày với tỷ lệ tăng 1,13 %. Trong năm 2008 số VLĐ bình qn đã tăng lên mà trong đó chủ yếu là do sự tăng lên của vốn bằng tiền.Việc sử dụng VLĐ ở năm 2008 chưa thật hợp lý vì ở năm 2008 một đồng VLĐ tạo ra ít đồng DT thuần hơn năm 2007 ( 2,68 >2,65).
- Hàm lượng VLĐ tăng lên 0,01 với tỷ lệ tăng 2,7 % .Cụ thể năm 2007 để tạo ra 1 đồng DT thuần thì phải bỏ ra 0,37 đ nhưng sang năm 2008 công ty phải bỏ ra 0,38 đ. Điều này chứng tỏ hiệu quả sử dụng VLĐ của công ty đã giảm xuống.
Tóm lại, mặc dù đạt được những thành tích nhất định trong việc tăng doanh thu, tăng lợi nhuận nhưng nhìn chung, ta thấy hiệu quả sử dụng VLĐ của công ty năm 2008 chưa cao, cần phải đẩy mạnh tốc độ VLĐ để nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ, vì thực tế của cơng ty cịn bị ứ đọng nhiều ở hàng tồn kho.