1.4 .Giá vốn hàng bán
1.4.1 .Phương pháp xác định trị giá vốn
2.1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY ADDED-VALUE
2.1.2. Cơ cấu, chức năng tổ chức bộ máy quản lý của công ty
Hình 1 : Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty ADDED-VALUE
Chức năng ,nhiệm vụ của từng bộ phận : Giám Đốc :
+ Điều hành, tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, chuẩn bị phương án bố trí cơ cấu tổ chức.
+ Quyết định các vấn đề liên quan đến sản xuất kinh doanh.
+ Quyết định kế hoạch kinh doanh và kế hoạch đầu tư của công ty. + Ban hành quy chế quản lý nội bộ công ty.
+ Ký kết các hợp đồng nhân danh công ty. + Quyết định tuyển lao động .
Các phòng nghiệp vụ bao gồm :
Phòng Hành Chính – Nhân sự :
+Soạn thảo hợp đồng kinh tế và các giấy tờ có liên quan. Giám đốc P. Kế tốn (5 người) chính kiêm P.Hành Nhân sự (2 người) Phịng Kinh doanh (1 người) Phịng quản lý nv lái xe
+ Đóng dấu
+ Kế hoạch tuyển dụng lao động.
+ Làm các thủ tục hải quan để tiến hành nhập khẩu nguyên vật liệu
Phòng Kế Tốn :
+ Thu thập xử lý thơng tin, số liệu kế toán theo đối tượng và nội dung
cơng việc kế tốn theo chế độ và chuẩn mực của kế toán .
+ Kiểm tra giám sát các khoản thu, chi tài chính, các nghĩa vụ thu nộp
các khoản nợ, kiểm tra việc quản lý, sử dụng tài sản và nguồn hình thành tài sản phát hiện.
+ Phân tích thong tin số liệu kế toán, tham mưu, đề xuất các giải pháp phục vụ yêu cầu quản trị và quyết định kế tốn, tài chính của đơn vị .
+ Cung cấp thong tin, số liệu kế toán theo qui định của pháp luật.
Phòng Kinh Doanh : có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch kinh doanh
chăm sóc khách hàng, đàm phán ký kết các hợp đồng xuất nhập khẩu, thực hiện giao nhận và tìm kiếm thị trường nước ngồi .
Phòng quản lý nhân viên lái xe :
+ Phân chia và thông báo cho nhân viên lái xe thực hiên công việc của mình, + Nhận chứng từ hóa đơn về yêu cầu dịch vụ vận tải, kiểm soát, theo dõi định vị các chuyến của lái xe,
+ Thống kê các chuyến đi của lái xe trên bảng kê mỗi ngày gửi cho kế tốn thực hiện tính lương