4 .Giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu
4.2. Giải pháp 2:
Nâng cao năng lực máy móc thiết bị thi cơng của cơng ty và sử dụng hợp lý năng lực hiện có kết hợp với đầu tư mới có trọng điểm.Nâng cao hệ số thời gian làm việc của máy móc thiết bị. Để đánh giá về tình hình quản lý và sử dụng máy móc thiết bị về mặt thời gian cơng ty nên áp hai chỉ tiêu sau:
* Hệ số sử dụng thời gian chế độ( Hcđ): chỉ tiêu này được được xác định như
Trường Cao Đẳng Công Nghệ Thành Đô Khoa Kế Toán & QTKD
* Hệ số sử dụng thời gian làm việc thực tế(Htt): được xác định như sau.
Trong đó:
- Thời gian làm việc theo chế độ của máy móc thiết bị là thời làm việc của máy do chế độ quy định ( số giờ định mức trong năm)
- Thời gian làm việc thực tế của máy móc thiết bị là thời gian máy móc thiết bị tham gia vào thi công bao gồm cả thời gian chuẩn bị cho máy móc làm việc.
Thời gian hoạt động có ích của máy móc thiết bị là thời gian máy móc sản xuất
sản phẩm hợp cách.
Sử dụng hợp lý năng lực hiện có.Cơng ty có thể chia số máy móc thiết bị mà mình đang nắm giữ
Sơ đồ 4: Phân loại máy móc thiết bị theo mức độ sử dụng.
Hcđ =
Thời giam làm việc thực tế của MMTB
Thời gian làm việc theo chế độ của MMTB
Htt =
Thời giam làm việc có ích của MMTB
Thời gian làm việc thực tế của MMTB
MM.TB hiện có
Số MM.TB cần
dùng dùng hoặc hỏng Số MM.TB chưa
Trường Cao Đẳng Công Nghệ Thành Đô Khoa Kế Toán & QTKD
Đầu tư máy móc thiết bị thi cơng một cách có trọng điểm.
Trường Cao Đẳng Cơng Nghệ Thành Đơ Khoa Kế Toán & QTKD
Sơ đồ 5: Kế hoạch đầu tư máy móc, thiết bị từ năm 2007 đến 2012