Nâng cao chất lượng tín dụng

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) phân tích tình hình tài chính của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh nam hà nội (Trang 66 - 67)

3.1.1 .Mục tiêu cơ bản

3.2. GIẢI PHÁP NÂNG CAO TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH

3.2.2. Nâng cao chất lượng tín dụng

Bám sát chủ trương của chính phủ và của NHNN để xác định các mục tiêu và giải pháp điều hành tín dụng đối với từng ngành từng lĩnh vực.

Cân đối hợp lý nhu cầu vốn cho các doanh nghiệp theo hướng: ưu tiên vốn cho các doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả, có tài sản đảm bảo, sử dụng đa sản phẩm dịch vụ mang lại lợi ích cho ngân hàng, vốn cho nông nghiệp nông thôn, cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa, đời sống, cho vay xuất khẩu và các lĩnh vực ưu tiên theo chính sách của nhà nước.

Tăng cường các biện pháp quản lý chất lượng tín dụng từ khâu thiết lập hồ sơ, thẩm định cho vay và quản lý vốn vay; tuyệt đối không nới lỏng điều kiện cho vay để mở rộng tín dụng.

Cơng tác thu hồi nợ xấu nên là trọng tâm của năm 2015 đối với chi nhánh Nam Hà Nội. Tiếp tục duy trì tổ thu nợ chuyên trách do Giám đốc, Phó Giám đốc làm tổ trưởng, kiên quyết các biện pháp thu hồi nợ khó đòi, nợ đã

XLRR. Tổ chức đánh giá chi tiết đến từng khoản nợ xấu, nợ đã xử lý rủi ro, xây dựng phương án để xử lý. Nghiêm túc việc quy trách nhiệm vật chất đối với nguyên nhân chủ quan để nâng cao chất lượng thẩm định cho vay, xử lý thu hồi nợ.

Tận dụng lợi thế giao dịch với khách hàng, tiếp cận với nhiều doanh nghiệp mới thành lập tạo mối quan hệ tốt; nhằm tăng doanh số cho vay nhưng vẫn đảm bảo tuân thủ đúng và nghiêm ngặt những quy định của NH; khơng được chạy theo lợi nhuận vì lợi nhuận ln đi liền với rủi ro. Nếu rủi ro xảy ra trên một tỉ lệ tài sản lớn như vậy thì tổn thất của NH là rất cao. Do đó NH cần điều chỉnh lại tỷ lệ này.

Tiếp tục triển khai các biện pháp tháo gỡ khó khăn trong quan hệ tín dụng cho khách hàng theo chỉ đạo của chính phủ, NHNN, Agribank như: Cơ cấu nợ cho khách hàng gặp nguyên nhân khách quan, có khả năng trả nợ sau khi cơ cấu. Miễn giảm lãi vay cho khách hàng có phương án trả nợ khả thi.

Nâng cao công tác đào tạo và tự đào tạo nhằm nâng cao ý thức cũng như nghiệp vụ chuyên môn cho CBTD.

Giảm tỷ trọng cho vay trung dài hạn, tăng tỷ trọng cho vay ngắn hạn để đảm bảo từng bước cải thiện cơ cấu bảng tổng kết tài sản, thực hiện theo đúng lộ trình chiến lược kinh doanh dài hạn của NH.

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) phân tích tình hình tài chính của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh nam hà nội (Trang 66 - 67)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(77 trang)