2.2.3.2.2 .Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn lưu động
3.2. Một số ý kiến đề xuất góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh
3.2.2. Nâng cao hiệu suất sử dụng vốn cố định
Hiệu suất sử dụng tài sản cố định về thời gian và công suất quyết định phần lớn hiệu quả sử dụng vốn cố định. Xuất phát từ thực trạng của công ty, ta nhận thấy trong năm 2008 hiệu suất sử dụng tài sản cố định cịn chưa cao. Cơng ty đã đầu tư trang thiết bị máy móc hiện đại phục vụ cho sản xuất, kinh doanh nhưng hầu hết các máy móc đó đều chưa được hoạt động hiệu quả, chưa hết cơng suất. Trong khi đó, sự phân cơng trách nhiệm, quyền hạn sử dụng tài sản cố định của công ty lại chưa được chú trọng.
Do vậy, công ty nên thường xuyên tiến hành đánh giá lại tình trạng của máy móc thiết bị để xác định được tài sản cố định đang sử dụng, tái sản cố định chưa cần dùng, tài sản cố định không cần dùng chờ thanh lý để giúp cho cơng ty có kế hoạch sử dụng tài sản cố định một cách hợp lý. Công ty nên sớm đặt ra mức khoán sản phẩm/1 ca máy làm việc. Đối với trang thiết bị văn phòng nên giao cho trưởng các phịng ban chịu trách nhiệm trước cơng ty.
Thực hiện tốt được những vấn đề trên thì sẽ chống được hiện tượng thất thoát tài sản, nâng cao tuổi thọ, tránh được những hỏng hóc do vi phạm kĩ thuật trong quá trình vận hành máy, từ đó nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định.
Tuy nhiên một điều cũng khá quan trọng là việc nâng cao năng lực của đội ngũ công nhân là lựa chọn người đứng máy phù hợp để tránh tình trạng sử dụng khơng đúng dẫn đến tài sản cố định sớm hư hỏng.