Toàn Thắng
Trên cơ sở những nội dung đã phân tích, chúng ta đã có cái nhìn khái qt đánh giá được cơng tác sử dụng vốn kinh doanh của Cơng ty TNHH Tồn Thắng.
2.3.1. Những kết quả đạt được và nguyên nhân của kết quả
Trong những năm qua nền kinh tế đã chịu tác động tiêu cực từ đại dịch Covid19, thị trường ơ tơ gặp nhiều khó khăn khi nhu cầu đi lại giảm, thu nhập của người dân bị hạn chế từ đó đã có những tác động đến hoạt động kinh doanh dịch vụ của Cơng ty TNHH Tồn Thắng. Tuy nhiên ban lãnh đạo và toàn bộ cán bộ công nhân viên trong công ty đã có những cố gắng, nỗ lực, đồng sức đồng lịng vượt qua thời kỳ khó khăn này để đạt được những thành tựu đáng kể trong hoạt động kinh doanh, thực hiện tốt việc bảo toàn, phát triển và nâng cao biện pháp sử dụng vốn kinh doanh, đến nay có thể nói Cơng ty TNHH Tồn Thắng – Hyundai Hải Dương đã trưởng thành và phát triển, là một trong những đại lý mang thương hiệu lớn ngày càng có uy tín, sức hút đối với chủ đầu tư, khách hàng.
Để đáp ứng yêu cầu của hoạt động kinh doanh ngày càng đa dạng và mở rộng quy mô, công ty đã không ngừng thực hiện các biện pháp làm tăng tổng nguồn vốn và đặc biệt là tăng mạnh vốn chủ sở hữu. Bên cạnh đó cơng ty đã có nhiều biện pháp khai thác nguồn tài trợ để đáp ứng nhu cầu vốn, đảm bảo đủ vốn cho mọi hoạt động kinh doanh dịch vụ của mình sao cho đồng vốn sinh lời tối đa.
Nắm bắt được xu thế kinh tế, chủ trương chính sách của Nhà nước, Ban lãnh đạo đã giảm hẳn các khoản nợ dài hạn, tiếp cận nguồn vay ngắn hạn để giảm bớt chi phí tài chính. Cơng ty chủ trương áp dụng chính sách độc lập tài chính, giảm áp lực thanh tốn nợ. Đây là một trong những chính sách tài trợ vốn của cơng ty, là một trong những nhân tố làm gia tăng hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh trong năm qua.
Công ty thừa nguồn vốn dài hạn để tài trợ cho tài sản dài hạn, điều đó giúp cơng ty ln thực hiện được ngun tắc cân bằng tài chính, đảm bảo sự ổn định về tài chính, giúp hạn chế được rủi ro trong thanh tốn, mức độ an toàn cao hơn.
Đây là doanh nghiệp với hoạt động chính là bán hàng thì cần một lượng vốn lưu động thường xuyên lớn mà nợ ngắn hạn của công ty cao chủ yếu từ khoản mục phải trả người bán ngắn hạn và khoản mục người mua trả tiền trước chứng tỏ công ty được nhà cung cấp, khách hàng tin tưởng tạm ứng trước vốn với tỷ lệ tạm ứng cao. Đó thực sự là lợi thế lớn của Công ty đặc biệt trong điều kiện huy động vốn khó khăn như hiện nay.
Vịng quay vốn lưu động được đánh giá là nhanh, tốc độ chu chuyển lớn. Tốc độ quay vịng của hàng hóa trong kho cũng nhanh, cơng ty bán hàng nhanh hơn so với các đối thủ cùng ngành và hàng tồn kho không bị ứ đọng nhiều. Công tác thu hồi nợ mặc dù đã có nhiều tích cực, lượng vốn bị chiếm dụng trong đó có các khoản phải thu ngắn hạn của Cơng ty còn giảm đáng kể trong năm 2021 thể hiện sự nỗ lực, quyết tâm, của công ty trong việc thu hồi nợ. Tất cả điều đó chứng tỏ rằng hiệu quả sử dụng vốn lưu động cao, góp phần lớn trong hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của công ty.
Công ty luôn quan tâm, chú trọng đến việc mở rộng quy mô và phát triển thị trường. Doanh thu từ hoạt động dịch vụ tăng từ con số 17.105 triệu đồng ở năm 2020 lên đến con số 25.710 triệu đồng ở năm 2021. Mặc dù chịu ảnh hưởng từ đại dịch, sự cạnh tranh trên thị trường ngày càng khốc liệt nhưng Cơng ty vẫn duy trì được lợi nhuận sau thuế dương, có thể được xem như có hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh.
Cơng ty vẫn duy trì được khả năng sinh lời trước tình hình kinh tế cịn gặp nhiều khó khăn. Khả năng sinh lời cơ bản của vốn kinh doanh đều lớn hơn 0 cho thấy thu nhập đều đủ bù đắp chi phí sản xuất kinh doanh (chưa tính lãi vay).
Khả năng sinh lời của vốn chủ sở hữu luôn dương, tức là vốn chủ của công ty luôn sinh lời. Tuy nguồn vốn chủ sở hữu chiếm tỷ lệ thấp nhưng điều đó tạo điều kiện cho cơng ty khuếch đại hệ số khả năng sinh lời của vốn chủ sở hữu trong điều kiện hoạt động kinh doanh hiệu quả.
Lực lượng lao động của Cơng ty đã có những cải thiện và phát triển đáng khích lệ cả về số lượng và chất lượng. Doanh nghiệp đã có một ban lãnh đạo tốt, có năng lực chun mơn, năng lực quản lý đưa ra chiến lược chính sách phù hợp, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, tối thiểu hóa chi phí cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Đồng thời đội ngũ lao động, kỹ thuật viên tay nghề cao, có ý thức và nhiệt tình với cơng việc, có tác động đáng kể tới chất lượng sản phẩm, thúc đẩy quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, nâng cao hiệu quả kinh doanh đồng thời cũng nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh trong doanh nghiệp.
2.3.2. Những hạn chế và nguyên nhân của hạn chế
Tuy đạt được những kết quả tích cực nêu trên nhưng công ty vẫn cịn một số tồn tại, hạn chế trong cơng tác quản lý và sử dụng vốn kinh doanh làm ảnh hưởng không tốt đến sự phát triển của công ty.
Quy mô vốn của công ty tuy đã tăng nhưng chủ yếu là vốn chiếm dụng của khách hàng. Nguồn vốn chủ sở hữu tuy có tăng nhưng vẫn chỉ chiếm một tỷ lệ nhỏ trong cơ cấu tổng nguồn vốn của công ty, cụ thể quy mô vốn chủ sở hữu chỉ chiếm 15% - 25% quy mô tài sản, nợ phải trả chiếm 75% - 85% quy mô tài sản, công ty tập trung huy động vốn từ bên ngồi là chủ yếu, cơng ty bị phụ thuộc về tài chính khá cao, điều này có thể gây hạn chế cho việc mở rộng hoạt động kinh doanh, đầu tư mua sắm, đổi mới trang thiết bị khoa học kỹ thuật, ứng dụng cơng nghệ mới nhằm phát triển bền vững. Có thể thấy rằng chính sách này khơng mang lại nhiều hiệu quả quản lý và sử dụng vốn. Công ty chưa cân đối tài chính, cịn đang lãng phí vốn. Đây có thể được coi là nhân tố chủ yếu làm hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của công ty chưa cao.
Chính sách đầu tư của công ty chưa hợp lý: Huy động vốn chủ nhưng để đầu tư nhiều vào tài sản ngắn hạn, công ty đang vi phạm nguyên tắc về hiệu quả sử dụng vốn. Trong khi đó tài sản dài hạn có xu hướng giảm.
Vốn lưu động của cơng ty chiếm một tỷ trọng lớn trong toàn bộ vốn và tăng đáng kể qua các năm để đáp ứng yêu cầu mở rộng quy mô kinh doanh. Trong khi đó hàng tồn kho lại chiếm tỷ trọng lớn trong vốn lưu động, tiếp đó là tiền và tương đương tiền. Do đó một lượng vốn lớn của công ty bị ứ đọng và khơng có khả năng sinh lời. Điều này thể hiện quy mơ kinh doanh tăng nóng và cơng ty chưa có biện pháp hữu hiệu để đẩy nhanh hơn nữa vòng quay vốn lưu động, tác động làm giảm hiệu suất sử dụng vốn lưu động.
Tốc độ luân chuyển vốn lưu động tuy cao nhưng có xu hướng giảm đáng kể. Công ty phải bỏ ra quy mô vốn nhiều hơn để đáp ứng nhu cầu của thị trường ơ tơ tuy nhiên cũng do tình hình dịch bệnh thời gian thu hồi vốn cũng kéo dài hơn mặc dù Công ty đã rất cố gắng tập trung vốn, nhân lực, phương tiện máy móc thiết bị để đẩy nhanh tiêu thụ sản phẩm, nâng cao chất lượng dịch vụ.
Thành phẩm tồn kho tăng, cùng với đó doanh thu thuần bán hàng và cung cấp dịch vụ lại giảm chứng tỏ hiệu quả quản lý sử dụng vốn lưu động giảm, cơng ty đang sử dụng lãng phí vốn lưu động. Mặc dù có thu được lợi nhuận nhưng sức sinh lời vốn lưu động còn khá thấp. Cũng phải kể đến trong năm 2021, Tập đồn Hyundai Thành Cơng Việt Nam thiếu linh kiện lắp ráp nên lượng xe sản xuất thiếu so với đơn đặt hàng.
Hiệu quả sử dụng vốn cố định của cơng ty có xu hướng giảm và vốn cố định sử dụng chưa hợp lý. Mặc dù việc đầu tư trang thiết bị mới để đáp ứng các yêu cầu công nghệ sửa chữa ô tô là hết sức quan trọng và cần thiết nhưng cơng ty đang có kế hoạch khấu hao tài sản cố định, đồng thời cơng ty đang có sự tính tốn lại sự cần thiết của việc đầu tư tuy nhiên chưa đạt được hiệu quả khi đầu tư.
hàng tăng và đặc biệt chi phí khác tăng đáng kể.
Tốc độ giảm của tổng doanh thu nhanh hơn tốc độ giảm của tổng chi phí. Từ ngày 28/06/2020 đến ngày 31/12/2020, Nhà nước đã giảm thuế trước bạ 50% cho những xe lắp ráp trong nước, từ đó Hyundai được hưởng lợi và có doanh số bán hàng tăng gấp đôi so với 6 tháng đầu năm 2020 và đây cũng được coi là “địn bẩy” kích cầu cho thị trường ơ tơ Việt Nam, cũng chính vì vây tổng doanh thu của cơng ty năm 2020 tăng đáng kể. Đến năm 2021, chính sách giảm thuế chỉ diễn ra ở tháng 12/2021 nên công ty chỉ được hưởng lợi và tổng doanh thu có tăng mạnh lên ở tháng cuối cùng năm 2021, đồng thời Hải Dương chịu tác động không nhỏ khi phải nhiều lần triển khai giãn cách xã hội, người dân cũng vì thế mà thu nhập giảm, nhu cầu đi lại cũng giảm nên công ty đã chịu nhiều ảnh hưởng tiêu cực. Thêm vào đó các đối thủ cùng ngành như Vinfast, Thaco,... đang xây dựng hoạt động kinh doanh ở địa bàn Hải Dương với quy mơ lớn.
Đơn vị tính: triệu đồng 0 200000 400000 600000 800000 1000000 1200000 1400000 2018 2019 2020 2021 Tổng doanh thu
(Nguồn: Tác giả tính tốn từ BCTC Cơng ty TNHH Tồn Thắng)
Chỉ số khả năng năng sinh lời ở mức thấp và bị giảm mạnh do cơng ty chưa có chính sách huy động vốn, chính sách đầu tư hợp lý, chính sách quản trị tài chính cịn chưa đạt hiệu quả.
Hệ số khả năng sinh lời cơ bản của vốn kinh doanh giảm do lợi nhuận trước lãi vay và thuế giảm trong khi vốn kinh doanh bình quân tăng cho thấy hoạt động sử dụng vốn kinh doanh của Công ty chưa hiệu quả, công ty chưa quản lý có hiệu quả trong q trình hoạt động kinh doanh. Khả năng sinh lời nói chung của vốn kinh doanh giảm chủ yếu do tốc độ luân chuyển vốn lưu động giảm.
Khả năng sinh lời ròng của vốn kinh doanh cần lưu ý vì ROA trung bình của ngành ơ tơ năm 2021 là 0,0417 mà công ty chỉ đang ở con số 0,0104, thấp hơn khá nhiều.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
Chương 2 đã tập trung làm rõ những vấn đề cơ bản về hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh Cơng ty TNHH Tồn Thắng. Các kết quả đạt được như sau:
Thứ nhất, làm rõ được thực trạng tình hình tài chính Cơng ty TNHH Toàn Thắng.
Thứ hai, phân tích và đánh giá được tình hình sử dụng vốn kinh doanh công ty cũng như sự ảnh hưởng của cơ cấu nguồn vốn tới hiệu quả sử dụng vốn của công ty, hiệu suất sử dụng vốn kinh doanh và khả năng sinh lời của cơng ty. Qua đó, chỉ ra được những ưu điểm và hạn chế tình hình sử dụng vốn kinh doanh cơng ty.
Các kết quả đạt được trên là cơ sở, tiền đề cho các giải pháp hợp lý và mang tính thực tiễn ở chương 3, qua đó giúp cơng ty cải thiện tình hình sử dụng vốn kinh doanh trong tương lai, hướng tới mục tiêu tối đa hoá giá trị doanh nghiệp.
CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CƠNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN TỒN THẮNG 3.1. Bối cảnh kinh tế xã hội và định hướng phát triển của Cơng ty TNHH Tồn Thắng
3.1.1. Bối cảnh kinh tế xã hội
3.1.1.1. Chiến lược kinh tế của Việt Nam
Căn cứ vào bối cảnh, tình hình chung thế giới và trong nước, đặc biệt là những thành tựu to lớn, toàn diện trong phát triển kinh tế - xã hội của đất nước, Báo cáo chính trị cũng như các văn kiện của Đại hội XIII của Đảng đề ra mục tiêu tổng quát phát triển đất nước là: “Nâng cao năng lực lãnh đạo, năng lực cầm quyền và sức chiến đấu của Đảng; xây dựng Đảng và hệ thống chính trị trong sạch, vững mạnh tồn diện; củng cố, tăng cường niềm tin của nhân dân đối với Đảng, Nhà nước, chế độ xã hội chủ nghĩa; khơi dậy khát vọng phát triển đất nước phồn vinh, hạnh phúc, phát huy ý chí và sức mạnh đại đoàn kết toàn dân tộc kết hợp với sức mạnh thời đại; đẩy mạnh tồn diện, đồng bộ cơng cuộc đổi mới, cơng nghiệp hóa, hiện đại hóa; xây dựng và bảo vệ vững chắc Tổ quốc, giữ vững mơi trường hịa bình, ổn định; phấn đấu đến giữa thế kỷ XXI, nước ta trở thành nước phát triển, theo định hướng xã hội chủ nghĩa”. Từ mục tiêu tổng quát đó, các văn kiện Đại hội XIII của Đảng xác định mục tiêu cụ thể:
- Đến năm 2025: Là nước đang phát triển, có cơng nghiệp theo hướng hiện đại, vượt qua mức thu nhập trung bình thấp.
- Đến năm 2030: Là nước đang phát triển, có cơng nghiệp hiện đại, thu nhập trung bình cao.
- Đến năm 2045: Trở thành nước phát triển, thu nhập cao.
Có thể thấy chủ trương mới để đổi mới mơ hình tăng trưởng kinh tế mà đại hội XIII đề ra như sau:
Nâng cao tiềm lực khoa học - công nghệ, chất lượng nguồn nhân lực, tạo cơ sở đẩy mạnh chuyển đổi số quốc gia, phát triển kinh tế số.
Đẩy mạnh phát triển nguồn nhân lực, nhất là nhân lực chất lượng cao, đáp ứng yêu cầu phát triển đất nước trong bối cảnh Cách mạng công nghiệp lần thứ tư và hội nhập quốc tế của đất nước ngày càng sâu, rộng.
Nâng cao năng lực thiết kế, thi công xây lắp, quản lý xây dựng theo hướng tiên tiến, hiện đại, đủ sức thực hiện những cơng trình xây dựng lớn, hiện đại, phức tạp trong nước và thế giới.
Đẩy mạnh cơ cấu lại nông nghiệp, phát huy tiềm năng, lợi thế của nền nơng nghiệp nhiệt đới, phát triển nơng nghiệp hàng hóa tập trung quy mơ lớn theo hướng hiện đại, ứng dụng công nghệ cao, nơng nghiệp hữu cơ, nơng nghiệp sinh thái, thích ứng với biến đổi khí hậu, bảo đảm vệ sinh an tồn thực phẩm theo chuẩn mực quốc tế, có giá trị gia tăng cao, phát triển bền vững.
Phát triển mạnh và nâng cao chất lượng các ngành dịch vụ, nhất là những dịch vụ có lợi thế, dịch vụ có giá trị gia tăng cao trên cơ sở ứng dụng những thành tựu khoa học và công nghệ hiện đại.
Nâng cấp, phát triển hạ tầng thủy lợi, thích ứng với biến đổi khí hậu. Xây dựng và phát triển hạ tầng công nghệ thông tin, truyền thơng đạt trình độ tiên tiến của khu vực ASEAN, Internet băng thông rộng phủ 100% các xã, phát triển mạng 5G, xây dựng hệ thống trung tâm dữ liệu quốc gia, các trung tâm dữ liệu ngành, vùng, địa phương kết nối đồng bộ và thống nhất; bảo đảm hạ tầng kỹ thuật an tồn, an ninh thơng tin.
Đổi mới, phát triển, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, lực lượng chủ cơng, trực tiếp thực hiện đổi mới mơ hình tăng trưởng kinh tế.
Tạo mọi điều kiện thuận lợi cho việc thành lập, hoạt động, phát triển, nâng cao hiệu quả của doanh nghiệp tư nhân.