Nhân tố Tên nhân tố Tên biến quan sát
STT 1 2 3 4 5 11 Công việc 2 ,750 12 Công việc 1 ,702 13 Lãnh đạo 1 ,803 Quan Lãnh đạo hệ 14 Lãnh đạo 4 ,766 15 Lãnh đạo 2 ,732 Lãnh đạo 3 ,683 16
17 Thương hiệu 2 ,325 ,816 Thương hiệu
18 Thương hiệu 1 ,814
Eigenvalue 3,829 2,641 2,398 1,829 1,086
Độ tin cậy Cronbach Alpha ,749 ,808 ,769 ,760 ,830
Tổng phương sai trích 65,459 %
Đặt tên và giải thích nhân tố: Việc giải thích các nhân tố được thực hiện trên cơ sở nhận ra các biến quan sát có hệ số tải nhân tố (factor loading) lớn cùng nằm trong một nhân tố. Như vậy nhân tố này có thể giải thích bằng các biến có hệ số lớn nằm trong nó.
- Nhân tố thứ nhất gồm 4 biến quan sát tập hợp từ 5 biến quan sát của nhân tố “Điều kiện làm việc”.
4 biến quan sát được sắp xếp theo hệ số tải nhân tố từ cao đến thấp bao gồm:
ĐK3 Tổng cơng ty bảo đảm tốt các điều kiện an tồn, bảo hộ lao động ĐK2 Môi trường làm việc tốt: sạch sẽ, vệ sinh, thống mát
ĐK1 Tổng cơng ty ln trang bị đầy đủ thiết bị, công cụ dụng cụ làm việc cho CBNV ĐK4 Khi thực hiện công việc không bị rủi ro, nguy hiểm
Các biến này thể nội nội dung thực tế đặc thù công tác của Tổng công ty Điện lực TP.HCM là mơi trường làm việc có nhiều yếu tố có thể gây ra tai nạn lao động như: làm việc trên cao, thường xuyên tiếp xúc với điện, điện áp cao, điện từ trường; làm việc ngoài trời ảnh hưởng nhiều đến sức khỏe và tính mạng của người lao động. Do đó, Nhân tố này tiếp tục được gọi là Điều kiện làm việc. Ký hiệu là ĐKLV.
- Nhân tố thứ hai gồm 4 biến quan sát được trích ra từ 7 biến quan sát của nhân tố
Chính sách, chế độ đãi ngộ”.
4 biến quan sát được sắp xếp theo hệ số tải nhân tố từ cao đến thấp bao gồm:
CS5 Tổng cơng ty có Chính sách khen thưởng kịp thời, rõ ràng, công bằng, công khai CS4 Tiền lương ở Tổng công ty được trả công bằng, hợp lý
CS6 Tổng công ty tạo cho tôi nhiều cơ hội phát triển cá nhân CS3 Tơi có thể sống hồn tồn dựa vào thu nhập từ Tổng công ty
Các biến này thể hiện nội dung chính sách khen thưởng, cơ hội phát triển, chính sách tiền lương. Do đó, Nhân tố này tiếp tục được đặt tên Chính sách, chế độ đãi ngộ. Ký hiệu là CS.
- Nhân tố thứ ba gồm 4 biến quan sát tập hợp từ 7 biến quan sát của nhân tố “Công
việc phù hợp”.
4 biến quan sát được sắp xếp theo hệ số tải nhân tố từ cao đến thấp bao gồm:
CV4 Cấp trên đánh giá cao năng lực của tôi
CV5 Tôi thường được cấp trên khen ngợi khi hồn thành tốt cơng việc hoặc có những đóng góp hữu ích cho Tổng cơng ty
CV2 Công việc của tôi rất thú vị
CV1 Cơng việc phù hợp với tính cách, năng lực của tơi
Nhân tố này được đặt tên là Công việc. Ký hiệu là CV
- Nhân tố thứ tư gồm 4 biến quan sát của nhân tố “Lãnh đạo”. Nhân tố này không
thay đổi khi đưa vào phân tích nhân tố EFA.
4 biến quan sát được sắp xếp theo hệ số tải nhân tố từ cao đến thấp bao gồm:
LĐ1 Tôi được Lãnh đạo trực tiếp tôn trọng và tin cậy trong công việc LĐ4 Lãnh đạo luôn khéo léo, tế nhị khi cần phê bình nhân viên
LĐ2 Lãnh đạo trực tiếp hỏi ý kiến khi có vấn đề liên quan đến cơng việc của tôi
LĐ3 Tôi thường nhận được sự giúp đỡ, hướng dẫn, tư vấn của lãnh đạo trực tiếp khi cần thiết
Nhân tố này tiếp tục đặt tên là Lãnh đạo. Ký hiệu là LĐ
- Nhân tố thứ năm gồm 2 biến quan sát được trích ra từ 4 biến quan sát của nhân tố “Thương hiệu, văn hóa Tổng cơng ty”.
2 biến quan sát được sắp xếp theo hệ số tải nhân tố từ cao đến thấp bao gồm:
TH2 Tơi tin tưởng có một tương lai tươi sáng khi làm việc cho Tổng công ty TH1 Tôi tự hào về thương hiệu Tổng công ty
Các biến này thể hiện sự rõ nét sự tác động thương hiệu Tổng công ty đến động viên người lao động. Do vậy, nhân tố trên được đặt tên là Thương hiệu. Ký hiệu
Nhân tố 1
Tên biến quan sát Tên nhân tố
STT 1 2 3 4 Động viên 2 Động viên 4 Động viên 1 Động viên 3 ,811 ,790 ,780 ,689 Động viên
4.3.2.2 Thang đo mức độ động viên nhân viên:
Để đảm bảo độ tin cậy và độ kết dính các nhân tố của mức độ Động viên nhân viên đã đưa ra ở phần cơ sở lý thuyết, chúng ta cũng sẽ phải tiến hành phân tích nhân tố đối với thang đo Động viên nhân viên. Mong đợi của chúng ta là các nhân tố này sẽ cùng nhau tạo thành một nhân tố (phạm trù) có Eigenvalue lớn hơn 1. Điều đó có nghĩa là 5 yếu tố đo lường Động viên nhân viên có độ kết dính cao và cùng thể hiện một phạm trù Động viên nhân viên.
Sau khi phân tích EFA, dùng phương pháp PCA, bốn biến quan sát của các thang đo mức độ Động viên nhân viên được nhóm thành 1 nhân tố. Khơng có biến quan sát nào bị loại. EFA phù hợp với hệ số KMO = 0,729, phương sai trích là 59,116%; các biến quan sát có hệ số tải nhân tố trên 0.5, mức ý nghĩa kiểm định của Bartlett là 0,000.
(Kết quả cụ thể được trình bày ở Phụ lục 5).