Môi trường công nghệ

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty netnam (Trang 35 - 36)

II Phân tích mơi trƣờng bên ngồi

1 Phân tích mơi trƣờng vĩ mơ

1.3. Môi trường công nghệ

Thế kỷ XXI sẽ là thế kỷ của nền kinh tế tri thức, thời đại kinh tế tri thức sẽ thay thế thời đại công nghiệp. Cuộc cách mạng khoa học công nghệ trên thế giới diễn ra hàng ngày hàng giờ liên tục tạo ra những công nghệ mới, kéo theo những ngành nghề mới những cơ hội mới, mặt khác cũng tạo ra những

thách thức cho các doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực công nghệ thông tin như Netnam. Sự thay đổi công nghệ ảnh hưởng lớn tới chu kỳ sống của một sản phẩm dịch vụ, và làm thay đổi cách ứng xử của khách hàng, doanh nghiệp nào nắm bắt được cơng nghệ thì doanh nghiệp đó có lợi thế trong cạnh tranh, ngược lại doanh nghiệp nào không chú trọng tới cơng nghệ thì sớm hay muộn doanh nghiệp ấy cũng nhận lấy thất bại. Nhưng câu hỏi đặt ra là : Cơng nghệ có vai trị lớn như vậy thì sao nhiều doanh nghiệp khơng thể tận dụng được lợi ích của nó? Đó là bởi vì cơng nghệ càng hiện đại thì chi phí để mua và sử dụng cơng nghệ càng lớn với u cầu về đội ngũ nhân lực có trình độ ngày càng cao để vận hành. Do vậy, muốn sử dụng tốt công nghệ để tạo ra lợi thế cạnh tranh thì doanh nghiệp phải có tầm nhìn và chiến lược hợp lý.

Là một đơn vị kinh doanh thuộc một viện hàn lâm, các chiến lược kinh doanh của Netnam chịu ảnh hưởng sâu sắc từ môi trường công nghệ. Cơng ty cần có chiến lược hợp lý để chiếm lĩnh được những đỉnh cao công nghệ, tận dụng những cơ hội mà môi trường công nghệ Việt Nam cũng như Viện cơng nghệ thơng tin mang đến. Nói chung mơi trường cơng nghệ của nước ta phát triển ngày càng khoa học và thơng thống hơn, ảnh hưởng tích cực tới hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp công nghệ thông tin như Netnam.

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty netnam (Trang 35 - 36)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(60 trang)