- Đối với nhóm chiến lƣợc WT: Chọn chiến lược là kết hợp về phía
5.3.4. Giải pháp về tài chính – kế tốn
- Công ty cần phải chuẩn bị đảm bảo cung cấp vốn cần thiết khi nhu cầu về máy móc cho thuê, dự trữ tăng lên.
- Phân tích nhu cầu vốn và tìm nguồn tài trợ: Để tăng nhanh vốn tự có cơng ty có thể thực hiện các hoạt động để huy động vốn: Nhận tiền gửi có kỳ hạn từ 01 năm trở lên của tổ chức, cá nhân. Vay vốn ngắn, trung và dài hạn của tổ chức tín dụng trong và ngồi nước. Phát hành các loại giấy tờ có giá:
Phát hành các loại giấy tờ có giá (kỳ phiếu, tín phiếu, chứng chỉ tiền gửi, trái phiếu,...) có thời hạn trên 01 năm để huy động vốn của tổ chức và cá nhân trong nước theo quy định của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước về việc phát hành giấy tờ có giá của tổ chức tín dụng để huy động vốn trong nước.
Xây dựng chiến lược kinh doanh cho cơng ty cho th tài chính II – chi nhánh Cần Thơ Phát hành trái phiếu, chứng chỉ tiền gửi và các giấy tờ có giá khác có thời hạn trên 01 năm để huy động vốn của tổ chức và cá nhân nước ngoài khi được Ngân hàng Nhà nước chấp thuận.
- Phân tích tình hình tài chính của cơng ty để có những chính sách xúc tiến thương mại thích hợp (sử dụng chiết khấu thương mại, gia hạn thời hạn thanh tốn, cho nhà phân phối), mục đích là tạo điều kiện thuận lợi để thâm nhập thị trường. Áp dụng chính sách mua trả chậm đối với nhà cung cấp để giảm mức lãi vay, giảm chi phí lãi vay.
- Thực hiện kiểm sốt tài chính bằng cách áp dụng kế toán quản trị để phát hiện những khoản chi phí khơng hợp lý.