Hỗ trợ đào tạo phát triển nguồn nhân lực

Một phần của tài liệu Thúc đẩy xuất khẩu hàng may mặc của công ty cổ phần may 19 sang thị trường EU (Trang 38 - 44)

I. ĐỊNH HƢỚNG HOẠT ĐỘNGXUẤTKHẨU HÀNG MAY MẶC CỦA

2. Những kiến nghị đối với nhà nƣớc

2.5 Hỗ trợ đào tạo phát triển nguồn nhân lực

Nguồn nhân lực ngành may mặc Việt Nam hiện nay cịn yếu và thiếu cả đội ngũ lao động có trình độ cao và cả đội ngũ lao động sản xuất trực tiếp. Với đội ngũ lao động có trình độ cao, ngành may mặc thiếu những nhà thiết kế chuyên nghiệp có khả năng tạo ra các mẫu mã phù hợp với nhu cầu người tiêu dùng, thiếu đội ngũ cán bộ quản lý tốt. Với đội ngũ lao động trực tiếp, theo đánh giá của các chuyên gia nước ngoài, khả năng sử dụng thiết bị của công nhân may Việt Nam chỉ đạt hiệu suất là 70% trong khi ở các nước trong khu vực là 90%.

Trước tình hình đó, nhà nước cần chú trọng đào tạo nâng cao tay nghề của đội ngũ thiết kế, đội ngũ quản lý và đội ngũ nhân viên kinh doanh am hiểu thị trường EU thông qua việc:

- Hỗ trợ, đầu tư cho các doanh nghiệp phát triển khâu thiết kế, có chính sách ưu đãi hợp lý để tìm kiếm nhân tài trong ngành thiết kế hàng may mặc.

- Khuyến khích các sinh viên theo học chuyên ngành thiết kế thời trang.

- Tổ chức các buổi trình diễn thời trang và các cuộc thi thời trang để tạo điều kiện cho các nhà thiết kế có điều kiện thử sức và khẳng định mình.

- Tạo điều kiện cho các sinh viên chuyên ngành kinh tế có điều kiện tiếp xúc với thực tế để rèn luyện kinh nghiệm ngay khi còn là sinh viên.

Đối với đội ngũ lao động trực tiếp, nhà nước cần đầu tư cho các trường đào tạo công nhân ngành may nhằm tiêu chuẩn hóa các thao tác và từ đó nâng cao năng suất lao động.

KẾT LUẬN

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, thúc đẩy q trình cơng nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, đẩy mạnh hoạt động kinh doanh nói chung, hoạt động xuất khẩu nói riêng là một cơ hội, cũng là thách thức lớn đối với công ty Cổ phần May 19.

Liên minh Châu Âu (EU) đang ngày càng phát triển và tiếp tục khẳng định mình là một trung tâm kinh tế lớn của thế giới. Việc thúc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng may mặc của công ty Cổ phần May 19 sang thị trường EU có ý nghĩa chiến lược đối với sự tồn tại và phát triển của cơng ty. Việc hàng hóa của cơng ty thâm nhập vào thị trường EU là một thành tựu đáng kể bởi EU là một thị trường khó tính với các địi hỏi nghiêm ngặt về tiêu chuẩn chất lượng, an toàn cho người tiêu dùng,... Nhưng để đứng vững và từng bước mở rộng thị phần trên thị trường EU lại là nhiệm vụ khó khăn mà các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và cơng ty Cổ phần May 19 nói riêng cần phải thực hiện, bởi chắc chắn trong tương lai thị trường EU vẫn là một thị trường đầy hứa hẹn với hàng xuất khẩu Việt Nam.

Từ thực trạng xuất khẩu hàng may mặc của Công ty cổ phần May 19 sang thị trường EU, có thể thấy kim ngạch xuất khẩu của công ty sang EU ngày càng tăng với cơ cấu mặt hàng xuất khẩu cũng trở nên phong phú, đa dạng hơn, thị trường xuất khẩu ngày càng được mở rộng. Tuy nhiên cũng bộc lộ những mặt hạn chế của công ty về cơng tác quảng bá hình ảnh, đào tạo nguồn nhân lực, xúc tiến thương mại,...Hoạt động xuất khẩu của Công ty May 19 sang thị trường này vẫn cịn gặp nhiều khó khăn như các đơn đặt hàng chủ yếu vẫn là hình thức gia cơng xuất khẩu nên giá trị lợi ích đem lại từ xuất khẩu còn chưa cao, hoạt động xuất khẩu còn phụ thuộc nhiều vào nguồn đầu vào nhập khẩu làm cho giá cả sản phẩm kém cạnh tranh hơn so với các đối thủ như Trung Quốc, Ấn Độ... Vì vậy cần phải có những giải pháp đồng bộ từ nhà nước tới doanh nghiệp để thúc đẩy hoạt động xuất khẩu nói chung và xuất khẩu hàng may mặc của công ty Cổ phần May 19 nói riêng./.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Giáo trình "Marketing quốc tế", PGS.TS Nguyễn Bách Khoa, NXB Thống Kê.

2. Giáo trình "Quản trị Marketing", Philip kotler, NXB Thống Kê, năm 2001

3. Giáo trình "Marketing căn bản", Trường ĐH kinh tế Quốc Dân.

4. Giáo trình "Thống kê kinh tế", TS. Phan Cơng Nghĩa – Trường ĐH kinh tế Quốc Dân.

5. Giáo trình "Phân tích hoạt động kinh doanh", PGS.TS Phạm Thị Gái – Trường ĐH Kinh tế Quốc Dân

6. Sách "Thị trường EU và khả năng xuất khẩu hàng hóa của Việt Nam",

Trần Chí Thành, NXB Lao động xã hội, năm 2002

7. Giáo trình "Kỹ thuật nghiệp vụ ngoại thương", Vũ Hữu Tửu, NXB Giáo dục Hà Nội, năm 2008

8. Giáo trình "Kinh tế quốc tế", Đỗ Đức Bình, Nguyễn Thường Lạng (đồng chủ biên), NXB Lao động - Xã hội, năm 2004

9. Giáo trình "Giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu hàng hóa của Việt Nam sang

thị trường Châu Âu", Vũ Văn Lộc, NXB lý luận chính trị, năm 2004

10. Báo cáo tổng kết công tác sản xuất kinh doanh năm từ 2010 - 2012 của công ty Cổ phần May 19

11. http://www.customs.gov.vn

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU .......................................................................................................... 1

Chƣơng I. CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU I. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU .............................. 2

1. Khái niệm về xuất khẩu ...................................................................................... 2

2. Nội dung hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp ........................................... 2

3. Các hình thức xuất khẩu .................................................................................... 2

3.1 Xuất khẩu trực tiếp ............................................................................................. 2

3.2 Xuất khẩu gián tiếp ............................................................................................ 3

3.3 Xuất khẩu ủy thác .............................................................................................. 3

3.4 Buôn bán đối lưu ................................................................................................ 3

3.5 Xuất khẩu tại chỗ ............................................................................................... 3

3.6 Gia cơng quốc tế ................................................................................................. 4

4. Vai trị của xuất khẩu ......................................................................................... 4

4.1 Vai trò của xuất khẩu đối với doanh nghiệp .................................................... 4

4.2 Vai trò của xuất khẩu đối với đất nước ............................................................. 5

II. MỘT SỐ NHÂN TỐ CHÍNH TÁC ĐỘNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU ....................................................................................................................... 5

1. Các yếu tố môi trƣờng bên trong ....................................................................... 5

1.1 Yếu tố tài chính doanh nghiệp ........................................................................... 5

1.2 Yếu tố nhân sự .................................................................................................... 5

2. Các yếu tố mơi trƣờng bên ngồi ....................................................................... 6

2.1. Mơi trường kinh tế ............................................................................................ 6

2.2 Mơi trường chính trị - luật pháp ....................................................................... 6

2.3 Môi trường tự nhiên hay mơi trường địa lý khí hậu ........................................ 7

2.4 Môi trường nhân khẩu học ................................................................................ 7

2.5 Mơi trường văn hóa - xã hội .............................................................................. 8

2.6 Mơi trường khoa học công nghệ ....................................................................... 9

2.7 Nhân tố liên minh, liên kết về kinh tế, chính trị ............................................... 9

Chƣơng II. PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 19 SANG THỊ TRƢỜNG EU ................... 10

1. Lịch sử hình thành và phát triển ..................................................................... 10

2. Tổ chức bộ máy quản lý của công ty ............................................................... 11

3. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty .................................................... 11

4. Cơ cấu thị trƣờng xuất khẩu của công ty Cổ phần May 19 .......................... 12

II. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 19 SANG THỊ TRƢỜNG EU ............................. 13

1. Tổng quan về thị trƣờng EU ............................................................................ 13

1.1 Khái quát về quan hệ kinh tế - thương mại giữa Việt Nam và EU ............... 13

1.2 Đặc điểm thị trường EU đối với hàng may mặc ............................................. 14

1.2.1 Tập quán và thị hiếu tiêu dùng của người dân EU ........................................ 14

1.2.2 EU là thị trường tiềm năng đối với việc xuất khẩu hàng may mặc ............... 15

1.2.3 Yêu cầu của EU đối với hàng may mặc nhập khẩu ....................................... 16

2. Hình thức xuất khẩu chính của Cơng ty cổ phần May 19 sang thị trƣờng EU ........................................................................................................................... 18

3. Kim ngạch xuất khẩu hàng may mặc của Công ty cổ phần May 19 sang thị trƣờng EU .............................................................................................................. 19

4. Kim ngạch xuất khẩutheo thị trƣờng các nƣớc EU của công ty .................. 21

5. Cơ cấu mặt hàng xuất khẩu và tỷ trọng tăng trƣởng hàng hóa ................... 23

6. Mơi trƣờng cạnh tranh của cơng ty trong hoạt động xuất khẩu hàng may mặc sang thị trƣờng EU ........................................................................................ 25

III. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 19 SANG THỊ TRƢỜNG EU TRONG NHỮNG NĂM QUA ............................................................................. 26

1. Những thành tựu đã đạt đƣợc .......................................................................... 26

1.1 Về thị trường xuất khẩu ................................................................................... 26

1.2 Về mặt hàng xuất khẩu .................................................................................... 27

1.3 Những thành tựu khác ..................................................................................... 27

2. Những hạn chế ................................................................................................... 27

3. Một số nguyên nhân của hạn chế ..................................................................... 29

3.1 Nguyên nhân khách quan................................................................................ 29

Chƣơng III.MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 19 SANG THỊ

TRƢỜNG EU......................................................................................................... 31

I. ĐỊNH HƢỚNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 19 SANG THỊ TRƢỜNG EU TRONG THỜI GIAN TỚI .............................................................................................................. 31

1. Triển vọng xuất khẩu hàng may mặc của công ty cổ phần May 19 sang thị trƣờng EU trong thời gian tới .............................................................................. 31

2. Định hƣớng xuất khẩu hàng may mặc của Công ty cổ phần May 19 sang thị trƣờng EU .............................................................................................................. 31

II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 19 SANG THỊ TRƢỜNG EU TRONG THỜI GIAN TỚI .............................................................................................................. 32

1. Giải pháp về phía cơng ty ................................................................................. 32

1.1 Chính sách sản phẩm - Đầu tư chiều sâu, nâng cao chất lượng .................. 32

1.2 Chính sách giá cả - Hạ giá thành sản phẩm .................................................. 33

1.3 Chính sách phân phối ...................................................................................... 33

1.4 Chính sách xúc tiến hàng hóa - Tăng cường hoạt động xúc tiến thương mại, xây dựng và quảng bá thương hiệu của doanh nghiệp ........................................ 34

1.5 Phát triển nguồn nhân lực ............................................................................... 34

1.6 Khai thác và sử dụng có hiệu quả nguồn vốn đầu tư .................................... 35

2. Những kiến nghị đối với nhà nƣớc .................................................................. 36

2.1 Tạo điều kiện thuận lợi về vốn cho các doanh nghiệp xuất khẩu ................. 36

2.2 Hồn thiện chính sách và cơ chế quản lý xuất nhập khẩu theo hướng đơn giản, thơng thống và phù hợp với cơ chế thị trường .......................................... 36

2.3 Tăng cường hỗ trợ, cung cấp thông tin về thị trường và xúc tiến thương mại .... 37

2.4 Xây dựng cơ sở hạ tầng, phát triển nguyên phụ liệu cho ngành may mặc ... 37

2.5 Hỗ trợ đào tạo phát triển nguồn nhân lực ...................................................... 38

LỜI CẢM ƠN

Em xin chân thành cảm ơn quý thầy cô giáo trong Khoa Thương mại đã tạo điều kiện tốt giúp em hoàn thành luận văn tốt nghiệp này. Đặc biệt là cô giáo Trần Thị Hương Nhung đã trực tiếp tận tình hướng dẫn, chỉ bảo em trong suốt thời gian thực hiện bài luận văn tốt nghiệp.

Đồng thời em cũng gửi lời cảm ơn tới ban giám đốc, cán bộ nhân viên trong công ty Cổ phần May 19 đã giúp đỡ và tạo điều kiện cho em trong suốt thời gian thực tập tại công ty.

Do thời gian có hạn cũng như trình độ nhận thức cịn nhiều hạn chế, bài luận văn khơng thể tránh khỏi một số thiếu sót, em rất mong nhận được sự thơng cảm và những góp ý chân thành, thẳng thắn từ phía các thầy, cô giáo nhằm giúp em nhận thức và giải quyết vấn đề một cách sâu sắc, toàn diện hơn cũng như khắc phục được những hạn chế về sự hiểu biết của bản thân.

Em xin chân thành cảm ơn !

Sinh viên thực hiện:

Một phần của tài liệu Thúc đẩy xuất khẩu hàng may mặc của công ty cổ phần may 19 sang thị trường EU (Trang 38 - 44)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(44 trang)