Năm Tiờu chớ
ĐVT
2011 2012 2013 2012/2011 2013/2012
1. DTT Tr.đ 178.462 180.538 174.446 2. Số dư bỡnh quõn khoản phải thu Tr.đ 73.894,5 73.006,50 71.614 3.Thời gian kỡ phõn tớch Ngày 360 360 360
4. Vũng quay cỏc khoản nợ phải thu (1)/(2)
Vũng
2,42 2,47 2,43 0,05 (0,04)
5. Thời gian bỡnh quõn một vũng quay nợ phải thu (3)/(4)
Ngày
148,76 145,75 148,15 (3,01) 2,4
Từ bảng phõn tớch tỡnh hỡnh cỏc khoản thu của cụng ty ta cú thể thấy số vũng quay của năm 2012 so với năm 2011 tăng 0,05 vũng, chứng tỏ cỏc khoản phải thu của năm 2012 vận động nhanh hơn, năm 2013 so với năm 2012 cú xu hướng giảm cụ thể là giảm 0,04 vũng; chứng tỏ vũng quay cỏc khoản phải thu qua 3 năm vận động tương đối ổn định, lỳc nhanh lỳc chậm nhưng chờnh lệch khụng đỏng kể, về thời gian bỡnh quõn của một vũng quay nợ phải thu của năm 2011 là 148,76 ngày, năm 2012 là 145,75 ngày giảm 3,01 ngày so với năm 2011, chứng tỏ năm 2012 thu hồi cỏc khoản nợ nhanh hơn năm 2011 là 3,01 ngày và năm 2013 là 148,15 ngày tăng 2,4 ngày so với năm 2012, chứng tỏ năm 2013 tốc độ thu hồi cỏc khoản nợ chậm hơn năm 2012 là 2,4 ngày, cú sự chờnh lệch về thời gian bỡnh quõn một vũng quay nợ phải thu là do sự chờnh lệch của vũng quay cỏc khoản nợ phải thu. Cụng ty cần thu hồi nhanh hơn nữa cỏc khoản nợ để nõng cao vấn đề tài chớnh cho cụng ty.
Về hàng tồn kho cú xu hướng tăng tương đối nhanh, cụ thể là năm 2011 là 11.896 triệu đồng (tương ứng là 5,21%) đến năm 2012 là 40.428 triệu đồng
(tương ứng là 12,89%) và đến năm 2013 lờn tới 69.792 triệu đồng (tương ứng là 19,3%) điều này cho thấy cơ cấu hàng tồn kho bất hợp lý, cú thể núi rằng cụng tỏc quản lý khõu thành phẩm hàng húa của cụng ty là chưa tốt. Để hiểu rừ về vấn đề hàng tồn kho, ta xem xột một số chỉ tiờu để thấy được vấn đề quản lý hàng tồn kho ra sao?