Một trong những yờu cầu cần thiết là Cụng ty cổ phần cõn Hải Phũng phải tổ chức đào tạo nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn cho đội ngũ cỏn bộ làm cụng tỏc tiền lương. Vỡ chỉ cú đội ngũ đủ năng lực và trỡnh độ thỡ mới cú thể xõy dựng được quy chế trả lương hợp lớ và đạt hiệu quả cao. Hiện nay, Cụng ty cổ phần cõn Hải Phũng, đặc biệt là phũng tổ chức hành chớnh tuy đó cú bộ phận làm về tiền lương nhưng hầu hết cỏc cỏn bộ này khụng được đào tạo một cỏch chuyờn nghiệp từ cỏc trường lớp
ra mà chủ yếu làm việc dựa trờn kinh nghiệm lõu năm. Do vậy cụng ty cần bổ sung cỏn bộ làm cụng tỏc tiền lương cả về số lượng lẫn chất lượng.
- Cụng ty cổ phần cõn Hải Phũng đầu tư cho việc đào tạo cỏn bộ quản lớ để họ nõng cao trỡnh độ nhằm đỏp ứng cụng việc một cỏch hiệu quả nhất. Cụng tỏc đào tạo cỏn bộ và tổ chức xõy dựng lực lượng, quy hoạch cỏn bộ chiến lược cho cụng tỏc đào tạo, chuẩn bị đội ngũ cỏn bộ để đỏp ứng yờu cầu hội nhập quốc tế.
- Cụng tỏc tiền lương: tiếp tục hoàn thiện cụng tỏc cụng tỏc phõn phối quỹ tiền lương theo nguyờn tắc làm theo năng lực hưởng theo lao động nhằm tạo ra sự cụng bằng và hiệu quả trong việc trả lương. Điều này đựơc thể hiện như:
+ Cỏc yếu tố thuộc về cỏ nhõn mỗi người lao động khỏc nhau dẫn đến số lượng tiền lương và mỗi loại tiền lương nhận được là khỏc nhau.
+ Người lao động giỏi cú thành tớch xuất sắc sẽ được trả lương cao hơn.
+ Người lao động cú thõm niờn lõu năm trong nghề cũng thường nhận được mức lương cao hơn. - Trong thời gian tới cụng ty tiếp tục hoàn thành hệ thống trả lương cho người lao động.