Phạm thị Huyền ,96 26 250836 62542 2508 75786 2 Nguyễn thị Thắm 2,3 25 4546 7077 454 3

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp hoàn thiện hoạt động thù lao lao động của công ty cổ phần cân hải phòng (Trang 46 - 51)

2 Nguyễn thị Thắm 2,31 25 1415416 70771 14154 1330491 3 Vũ Văn Chung 2,31 24 1352746 67637 13527 1271582 4 Trần Văn Quyết 3,01 26 1920927 96046 19209 1805672 5 Hoàng văn Hường 2,71 24 1473632 73682 14736 1385214 6 Lờ thị Hoà 2,56 26 1633745 81687 16337 1535721

Cộng 9047302 8504466

Kết toỏn số tiền lương trong thỏng:8 504 466

Hải Phũng, ngày…thỏng…năm Thủ trưởng đơn vị Kế toỏn lương Phụ trỏch kế toỏn

Bỏo cỏo nghiệp vụ Lớp K13QT2

Vớ dụ:

ở bảng lương của cụng nhõn A trong tổ cơ khớ cú hệ số lương là 2.33 và cú ngày cụng thực tế là 22 cụng và cú 4 cụng phộp

+Tiền lương cơ bản=540.000*2.33=1.258.200đ

Tiền lương thời gian = 1.258.200 x 22 = 1.258.200đ 22 Tiền lương phộp = 1.258.200 x 4 = 193.569đ 26

Vậy tổng lương cấp bậc, lương thời gian của cụng nhõn A là 1.258.200+1.258.200+193.569=2.709.969đ

Qua đõy ta thấy rằng ngoài cỏch trả cụng chớnh xỏc, cụng bằng cụng ty đó thờm phần khuyến khớch ngồi quy định của quy định cuả nhà nước, đõy cũng là một trong những cụng nhõn phục vụ cho quỏ trỡnh tạo ra sản phẩm đựơc liờn tục và vượt kế hoạch. Do vậy cụng ty luụn quan tõm và đảm bảo cho họ cú đủ khả năng tỏi sản xuất sức lao động và cũn cú thờm phần để họ cú khả năng học tập và nghiờn cứu phỏt triển cho cụng việc sau này của mỡnh.

Nhưng so với thực tế làm việc số tiền lương mà ngừơi lao động này được hưởng núi riờng và hệ thống những cụng nhõn khỏc núi chung đõy là số lượng tiền lương rất cao so với thực tế lao động bờn ngoài. Kế hoạch trong năm tới sẽ cú sự điều chỉnh hệ số lương và một số hệ số phụ cấp khỏc.

+ Trả cụng theo thời gian cú thưởng:

- Đối tượng ỏp dụng là những nhõn viờn trong phũng ban lónh đạo, và những cụng nhõn tớnh lương theo thời gian. Gồm tiền cụng theo thời gian đơn giản cộng với tiền thưởng. Tiền thưởng cú thể tớnh cho tất cảc cỏc sản phẩm được sản xuất, cũng cú thể tớnh cho số sản phẩm vượt mức hoặc cho mức độ cụng việc xuất sắc

Bỏo cỏo nghiệp vụ Lớp K13QT2

Bảng Quỹ lương theo thời gian

(Đơn vị: 1000đ)

STT Chỉ tiờu 2003 2004 2005 2006 2007

Số lượng Số lượng Số lượng Số lượng Số lượng 1 Quỹ lương thời

gian

7.668.336 8.876.760 8.528.888 10.578.911 13.662.983

2 Tổng quỹ lương 8.922.523 10.734.289 11.168.257 14.107.367 16.820.821

Nguồn : Phũng tổ chức hành chớnh

Dựa vào bảng số liệu về quỹ lương thời gian từ năm 2003 đến năm 2007 thỡ quỹ lương thời gian chiếm đa số trong tổng quỹ lương của cụng ty cổ phần cõn Hải Phũng. Cụ thể năm 2003 chiếm 85,94 %, năm 2004 chiếm 82,69 %; năm 2007 con số này là 81,22%. Tuy tỉ lệ % của quỹ lương thời gian trong tổng quỹ lương ngày càng giảm nhưng khụng đỏng kể. Nhỡn chung quỹ lương của cụng ty cổ phần cõn Hải Phũng vẫn chủ yếu là quỹ lương thời gian.

*)Nhận xột cỏch trả cụng lao động theo thời gian

Ưu điểm: Tiền lương cơ bản, tiền lương bổ xung trả cho người lao động đều gắn với hệ số cấp bậc cụng việc, ngày cụng thực tế họ làm, nờn rất cụng bằng. Người nào cú trỡnh độ cao hưởng lương cao và ngược lại đồng thời cỏch trả cụng này gắn với ngày cụng thực tế họ đi làm nờn cú tỏc dụng khuyến khớch CBCNV đi làm đầy đủ và nõng cao tinh thần trỏch nhiệm với cụng việc của mỡnh.

Nhược: Cỏch trả cụng căn cứ vào cấp bậc, ngày cụng thực tế nờn mang tớnh chất bỡnh quõn. Cụng tỏc hạch toỏn tiền cụng thực tế ở đõy chủ yếu chỉ căn cứ vào việc đi làm đỳng giờ và thời gian cú mặt tại nơi làm việc mà chưa tớnh đến thời gian lóng phớ do làm cụng việc chưa đỳng chức năng nhiệm vụ của mỗi người. Chớnh vỡ vậy mà người lao động chưa chỳ ý tới việc đi làm đầy đủ và sử dụng thời gian hợp lý. Vỡ vậy hiệu quả làm việc chưa cao, mà trong cụng ty số lượng người hưởng lương thời gian là rất lớn.

Bỏo cỏo nghiệp vụ Lớp K13QT2

-Người chấm cụng cú sự nể nang thiờn vị, nhiều khi nhõn viờn của mỡnh khụng đi làm hoặc chỉ đi làm nửa buổi nhưng vẫn chấm cụng.

-Nhõn viện hợp đồng ngắn hạn kể cả ký liờn tục và khụng liờn tục họ đúng gúp nhiều khi khụng thua kộm nhõn viờn chớnh thức nhưng họ lại khụng được hưởng lương phộp, lương bổ xung, đõy là một sự thiệt thũi làm cho họ chỏn nản khụng muốn phấn đấu

Phõn cụng nhõn viờn làm việc khụng đỳng vị trớ, chuyờn mụn, trỡnh độ đào tạo của họ làm cho họ khụng phỏt huy hết khả năng của mỡnh và làm việc cầm trừng làm lóng phớ thời gian làm việc dẫn đến hiệu quả làm việc khụng cao.

Phương phỏp tớnh lương bổ xung cú hệ số lương bổ xung ỏp dụng cho toàn cụng ty như nhau, điều này tạo ra cỏch suy nghĩ của CBCNV hưởng lương thời gian khụng cần làm việc hết sức mỡnh và khụng cần quan tõm tới hiệu quả cụng việc

Tiền lương cao hay thấp phụ thuộc vào lương cấp bậc và số ngày làm việc thực tế, chưa gắn với số lượng và chất lượng cụng việc.

Bỏo cỏo nghiệp vụ Lớp K13QT2

Đơn vị: Cụng ty cổ phần cõn Hải Phũng Bảng chấm cụng

Bộ phận: nhiệt luyện Thỏng……năm…….

STT Họ và tờn

Ngày trong thỏng Quy ra

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0 1 1 1 2 1 3 1 4 1 5 1 6 1 7 1 8 1 9 2 0 2 1 2 2 2 3 2 4 2 5 2 6 2 7 2 8 2 9 3 0 31 Hưởng lương sp Hưởng lương tg Hưởn g BHXH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 kớ hiệu chấm cụng Người chấm cụng

Lương sản phẩm: K Con ốm: Cụ nghỉ phộp: P Nghỉ ko lớ do: O Lương thời gian: + Thai sản: TS Hội nghị, học; H Nghỉ ko lương; R ốm, điều dưỡng; ễ Tai nạn: T Ngừng việc; N

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp hoàn thiện hoạt động thù lao lao động của công ty cổ phần cân hải phòng (Trang 46 - 51)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(81 trang)