II. Tạo động lực lao động
3. Đặc điểm về lao động của Công ty
Trong quá trình phát triển kể từ ngày thành lập, lực lượng lao động của Công ty ngày càng lớn mạnh về chất lượng và số lượng. Hiện tại số lượng cán bộ công nhân viên của Cơng ty tại trụ sở chính lên tới 170 người không kể những cơng tác viên, hầu hết đều có trình độ chun mơn từ Đại học trở lên, trong đó có 3 Tiến sĩ, 16 Thạc sĩ, cịn lại là kiến trúc sư, kỹ sư kết cấu, điện, nước, kinh tế…có đủ năng lực đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của công tác tư vấn thiết kế xây dựng. Trong đó có trên 20 cán bộ có trình độ trên đại học có kinh nghiệm thực hiện những nhiệm vụ phức tạp trong lĩnh vực tư vấn xây dựng.
3.1 Đặc điểm về lao động theo tuổi , giới tính.
* Đặc điểm lao động theo tuổi
Bảng 2 : Thống kê lao động theo tuổi
(Nguồn: Phòng Tổ chức- Hành chính)
Bảng trên là số lượng lao động của Công ty trong năm 2004, với số lượng 170 người lao động hiện làm việc tại trụ sở chính trong khuân viên của Bộ xây dựng. Cơ cấu lao động của Công ty là cơ cấu lao động trẻ do Công ty mới chỉ thành lập cách đây hơn 10 năm, số người trong độ tuổi lao động <40 tuổi chiếm
Độ tuổi Số lƣợng (ngƣời ) Tỷ lệ(%) 20-30 28 16,47 30-40 73 42.94 40-50 57 33,53 50-60 12 7,06 Tổng 170 100
59,41% trong tổng số lao động của Cơng ty. Như vậy, hầu hết nhân viên đều có tuổi đời cịn rất trẻ, đây là một thuận lợi rất lớn bởi vì họ là những người có trình độ, năng động, sáng tạo có khả năng tiếp thu nhanh chóng những thành tựu của khoa học hiện đại, có thể thích nghi nhanh với môi trường biến động. Tuy nhiên đây cũng chính là hạn chế lớn bởi vì người trẻ tuổi thì thường có nhu cầu rất lớn về vật chất cũng như tinh thần, do vậy mà những người quản lý cần phải quan tâm đến đối tượng này nhằm tạo động lực cho họ để họ cống hiến và gắn bó với Cơng ty.
* Đặc điểm lao động theo giới tính
Bảng 3 : Thống kê lao động theo giới tính
(Nguồn: Phịng Tổ chức- Hành chính)
Giới tính Tỷ lệ(%)
Nam 66.47
Nữ 33.53
Do đặc điểm về lĩnh vực hoạt động của Công ty là tư vấn thiết kế xây dựng nên cơ cấu lao động theo giới tính của Cơng ty cũng mang tính đặc thù riêng. Có đến 66,47% là nam giới tập trung chủ yếu là lao động trực tiếp tạo ra sản phẩm, dịch vụ. 33,53% nữ , trong đó có 11 chị là trưởng phó các đơn vị, cịn lại thì hầu hết đều làm việc trong khối văn phịng Cơng ty và tổ văn phòng của các trung tâm(XN).
3.2 Đặc điểm về LĐ theo trình độ, chức danh nghiệp vụ, thâm niên cơng tác.
* Theo trình độ học vấn
Số lượng lao động của Công ty không chỉ ngày càng tăng về số lượng mà còn cả về chất lượng điều này được thể hiện qua bảng sau:
Bảng 4 : Cơ cấu lao động theo trình độ học vấn
Trình độ học vấn Số lƣợng (ngƣời) Tỷ lệ (%)
Trung cấp và PTTH 7 4.12
Đại học 145 85.29
Trên đại học 18 10.59
Tổng 170 100
Qua đây chúng ta có thể thấy được là trình độ của cán bộ cơng nhân viên của CDC có trình độ học vấn tương đối cao trong xã hội trình độ đại học và trên đại học chiếm 95,88%, còn lại là trung cấp và phổ thơng trung học, hiện tại có 6 cán bộ đang học sau đại học, hàng năm CDC đều tạo điều kiện cho các cán bộ công nhân viên nâng cao trình độ chun mơn, nghiệp vụ. Trình độ của các cán bộ nữ cũng được nâng cao rõ rệt, Công ty có 57 cán bộ là nữ, đặc biệt Giám đốc là nữ, 12 chị có trình độ trên đại học, 33 chị có trình độ đại học, 11 chị được giao nhiệm vụ trưởng phó đơn vị trực thuộc của Công ty.
* Theo chức danh, nghề nghiệp
Bảng 5 : Cơ cấu lao động theo chức danh nghiệp vụ
(Nguồn: Phịng Tổ chức- Hành chính)
Loại lao động Số lƣợng(ng) Tỷ trọng(%)
Lao động quản lý 21 11.76
Lao động trực tiếp 149 88.24
Tổng 170 100
*Về thâm niên công tác:
Bảng 6 : Cơ cấu lao động theo thâm niên cơng tác
(Nguồn: Phịng Tổ chức- Hành chính) Số năm Tỷ lệ(%) Dưới 1 năm 23.52 Từ 1 đến 3 năm 29.41 Trên 3 năm 47.07 Tổng 100
Thâm niên công tác của người lao động của CDC là khoảng 2.95 năm. Lực lượng lao động ở CDC có thâm niên làm việc khơng cao bởi vì CDC mới thành lập, hơn nữa lĩnh vực tư vấn thiết kế cịn là một trong những ngành mới vì thế lực lượng lao động cịn chưa ổn định và có xu hướng biến động.