3.2. Giải pháp thúc đẩy quan hệ thƣơng mại Việt Nam-Singapore
3.2.1. Chuyển dịch cơ cấu hàng xuất nhập khẩu
Qua phân tích đặc điểm thị trường Singapore, với cơ cấu hàng hố nhập khẩu của Singapore đã có nhiều thay đổi, với sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt của các quốc gia khác để đẩy mạnh xuất khẩu hàng hoá vào thị trường Singapore trong điều kiện hiện nay, thì trước tiên chúng ta phải nhanh chóng thay đổi cơ cấu xuất khẩu vào thị trường này mới hy vọng tăng nhanh khối lượng và kim ngạch. Qua kinh nghiệm xuất khẩu của Trung quốc vào thị trường Singapore, năm 1996 trở về trước, Trung quốc mới chỉ đạt kim ngạch xuất khẩu trên dưới 5-6 tỷ USD, đến năm 2000 con số này đã lên tới 12,3 tỷ USD, tăng gấp hai lần. Sở dĩ đạt được kết quả như trên là do Trung quốc đã kịp thời bổ
thành phẩm công nghiệp rất phù hợp với nhu cầu nhập khẩu của Singapore, vì vậy, kim ngạch nhập khẩu của họ tăng khá nhanh.
Trên thực tế nếu muốn học tập kinh nghiệm của Trung quốc, thì Việt Nam cũng chưa thể nhanh chóng thay đổi cơ cấu hàng hoá xuất khẩu vào thị trường Singapore ngay được. Vì vậy trước mắt, chúng ta cần củng cố các mặt hàng chủ lực để nâng cao hiệu quả của từng mặt hàng, có thể vạch ra phương hướng cụ thể như sau:
Dầu: Để tăng kim ngạch xuất khẩu, hàng năm ta vừa xuất khẩu dầu thô
(khoảng 4 triệu tấn/năm), vừa đưa dầu thô đến Singapore thuê lọc, nhận lại sản phẩm (xăng dùng cho máy bay...) bởi vì, vào thời điểm này, giá sản phẩm dầu tăng cao, nếu ta tăng khối lượng dầu gia công thành phẩm sẽ có lợi hơn rất nhiềi, vì năng lực lọc của các cơ sở lọc dầu của Singapore đạt tới 1,2 triệu thùng/ngày, nhưng do giá dầu thô tăng cao quá, thiếu nguyên liệu nên các cơ sở này chỉ sử dụng đến 2/3 công suất lọc (Kuoet cũng chuyển dầu thuê lọc tại Singapore từ 300-400.000 thùng/ngày; Indonesia cũng thuê lọckhoảng 100-150000 thùng/ngày). Gạo: Lượng trung chuyển qua đầu cầu này có thể duy trì ở mức 1,5 -2
triệu tấn /năm. Cần khuyến khích các cơng ty đa quốc gia tham gia quá trình tìm kiếm thị trường thơng qua địa bàn này. Về lâu dài, gạo của ta phải chiếm tỷ trọng lớn ở khu vực châu Phi, Trung đông, Bắc - Nam Mỹ, những khu vực ít có khả năng tự túc lương thực, Singapore là địa bàn thích hợp để thực hiện q trình chuyển dịch thị trường này.
Cà phê: Cũng sẽ chủ yếu thông qua đầu cầu Singapore, thông qua các công ty đa quốc gia có mặt tại đây, cũng như gạo, các doanh nghiệp cần có chính sách bạn hàng lâu dài, thích hợp để tận dụng địa bàn, bạn hàng.
Cao su: Nếu Việt Namthực hiện các hợp đồng dài hạn với Hàn quốc,
Trung quốc thì lượng cao su xuất khẩu vào Singapore sẽ giảm, tuy nhiên cũng cần tranh thủ thị trường có Sở giao dịch quốc tế để khảo giá nắm thông tin, chuẩn bị thị trường, thương nhân khi ta có nhu cầu xuất khẩu lớn sau này.
* Hàng dệt may, cơ khí... tỷ trọng đã tăng trong vài năm gần đây, nhưng
nếu chỉ dựa vào sản phẩm liên doanh (của các cơng ty Singapore) thì khó có khả năng tăng nhanh kim ngạch, mà cần mở rộng nhiều liên doanh, 100% vốn, sản xuất sản phẩm mà thị trường có nhu cầu.
* Mặt hàng rau, quả tươi, nước quả: đã được thị trường chấp nhận, trước mắt ta chưa có khả năng xuất khối lượng lớn, cần giữ vững những chủng loại đã xúât, phát triển khối lượng.
Về hàng nhập khẩu của Việt Nam từ thị trường Singapore thì trong thời gian này do Việt Nam vẫn tiếp tục đẩy mạnh cơng nghiệp hố và hiện đại hoá đất nước, nên cơ cấu hàng nhập khẩu từ Singapore như hiện nay vẫn là cần thiết và khơng có gì thay đổi lớn.
Trong những năm qua, nhập khẩu của ta từ thị trường tập trung cho một số nhu cầu cấp thiết như xăng, dầu, thiết bị phụ tùng, linh kiện và một số mặt hàng nguyên, vật liệu cho sản xuất công, nông, lâm nghiệp ... Trong tương lai, hàng năm số dự án đầu tư của Singapore nói riêng và các nước khác nói chung vào Việt Nam ngày càng tăng thì nhu cầu nhập khẩu vẫn sẽ tăng, bởi vì trong các dự án của Việt Nam số dự án đã đi vào hoạt động, không dùng đến nguyên liệu ... chiếm phần nhỏ, còn đa số các dự án vào Việt Nam là các dự án xây dựng văn phòng, hạ tầng cơ sở, xây dựng khu đô thị mới ... đang triển khai thực hiện. Trong tổng ngạch nhập khẩu từ thị trường này, phần kim ngạch nhập khẩu của
các liên doanh nước ngoài vẫn chiếm tỷ trọng lớn, do nhu cầu sản xuất kinh doanh của các liên doanh và do có những liên doanh, doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài mới ra đời.