3.2. Thực trạng vận hành công nghệ Marketing bán lẻ sản phẩm máy tính xách
3.2.3. Thực trạng Marketing mục tiêu của công ty
Hà Nội là một trong những trung tâm lớn của Việt Nam, nơi diễn ra các hoạt động kinh tế xã hội sôi nổi nhất nước ta, là thị trường rộng lớn có nhu cầu đa dạng về tất cả các mặt hàng. Là nơi hội tụ của học sinh, sinh viên, trí thức trong cả nước. Đời sống người dân ngày càng được nâng cao kéo theo nhu cầu về giải trí, tìm hiểu thơng tin, nhu cầu tự khẳng định bản thân ngày càng cao. Mà máy tính mang lại rất nhiều cơng dụng hữu ích cho con người trong q trình học tập và lao động. Và máy tính dần trở thành 1 phần khơng thể thiếu trong cuộc sống con người đặc biệt là mặt hàng máy tính xách tay với những tính hữu ích và tiện lợi mà nó mang lại cho con nghười. Nhưng với quy mơ và khả năng tài chính có hạn cơng ty khơng thể đáp ứng được hầu hết các nhu cầu thị trường. Vì vậy cơng ty TNHH kỹ nghệ Phúc Anh đã tiến hành phân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu cho mình. Với đặc trưng cơng nghệ bán lẻ có bán kính phục vụ hẹp nên cơng ty quyết định chọn địa bàn quận Cầu Giấy, Thanh Xuân, Đống Đa, Hai Bà Trưng làm thị trường trọng điểm với tập khách hàng là người tiêu dùng cuối cùng. Khách hàng cá nhân là học sinh, sinh viên, công nhân viên chức. Khách hàng tổ chức là: cơ quan, trường học, bệnh viện, ngân hàng, doanh nghiệp...
Chiến lược định vị của siêu thị được thực hiện thông qua các chiến lược Marketing có phân biệt để . Theo bà Bình – giám đốc cơng ty thì cơng ty tập chung cho việc nâng cao chất lượng hàng hóa và giá cả ở mức hợp lý cũng như tạo ra những điều kiện thuận lợi trong quá trình mua sắm với và có một vị trí địa lý thuận lợi đó là điểm mạnh của công ty.