CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI
4.2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ QUAN ĐIỂM GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ XÂY
DỰNG MƠ HÌNH THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ TỪNG PHẦN TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI TỔNG HỢP QUẢNG HỊA
4.2.1 Định hướng phát triển
Tầm nhìn: doanh nghiệp hướng tới trở thành một trong những doanh nghiệp hàng
đầu trong lĩnh vực kinh doanh thương mại xuất nhập khẩu tại tỉnh Cao Bằng.
Mục tiêu trong dài hạn: Giai đoạn 2005 - 2010, đưa thương hiệu của công ty trở
nên quen thuộc hơn với người tiêu dùng tại địa phương. Chiếm lĩnh 50% thị phần tại địa phương (Quảng Uyên và các huyện lân cận).
Giai đoạn 2010-2015, mở thêm 2 cửa hàng tại các huyện khác, tăng thị phần trong tỉnh. Cơng ty có xu hướng phát triển kênh trực tuyến:
Trong mảng bán bn: cơng ty đưa ra những chính sách bán bn của mình, đưa ra tiềm lực sản xuất của mình, đưa ra các đối tác của mình, từ đó tìm kiếm đối tác trên toàn cầu.
Trong mảng bán lẻ: Ngoài chức năng giới thiệu và bán sản phẩm sẵn có của cơng ty. Kênh trực tuyến cịn tích hợp thêm hai chức năng đó là: Nhận đặt hàng và tìm kiếm đối tác.
4.2.2 Quan điểm giải quyết
Phát triển mơ hình TMĐT từng phần là một q trình lâu dài, bền bỉ và liên tục, địi hỏi sự nỗ lực khơng ngừng nghỉ và sự phối kết hợp của tồn thể cán bộ cơng nhân viên trong công ty. Để xây dựng thành cơng mơ hình và đưa TMĐT ứng dụng vào thực tiễn hoạt động tại cơng ty CPTMTH Quảng Hịa trước tiên khơng được tách rời với mơ hình kinh doanh truyền thống thông thường và phải được tổ chức hoạch định thành chiến lược rõ ràng, cụ thể về mục tiêu và lộ trình thực hiện, trên cơ sở căn cứ vào những thuận lợi khó khăn cũng như những cơ hội thách thức để từ đó đưa ra giải pháp nhằm xây dựng MHKD tại công ty một cách hiệu quả nhất.