CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI
3.3 KẾT QUẢ ĐIỀU TRA TRẮC NGHIỆM VÀ PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG ỨNG
3.3.2 Thực trạng tình hình kinh doanh tại cơng ty Cổ phần thương mại tổng hợp
Quảng Hịa
Hình 3.3 Tỷ trọng các lĩnh vực kinh doanh của cơng ty CPTMTH Quảng Hịa năm 2012
(Nguồn: báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh tại công ty CPTMTH Quảng Hòa)
Qua biểu đồ trên ta thấy các lĩnh vực kinh doanh năm 2012 của công ty không đồng đều. Lĩnh vực kinh doanh thương mại tổng hợp, xuất nhập khẩu có tỷ trọng lớn nhất, chiếm 46%. Thứ hai là lĩnh vực thu mua nông sản 39%. Lĩnh vực chiếm tỷ trọng nhỏ nhất là sản xuất than với 15%.
3.3.2.1 Kinh doanh thương mại tổng hợp, xuất nhập khẩu
Bảng 3.4 Doanh thu một số mặt hàng chủ yếu tại các cửa hàng của công ty từ
năm 2008-2012
Mặt hàng ĐVT Số liệu
2008 2009 2010 2011 2012
1. Xe đạp Tr.đồng 570 443 428 399 368
2. Chăn, ga, gối, đệm Tr.đồng 346 312 262 246 216
3. Thời trang Tr.đồng 289 200 203 170 153
4. Đồ trẻ em Tr.đồng 197 158 136 124 133
5. Các mặt hàng khác Tr.đồng 376 290 277 239 212
Kinh doanh thương mại tổng hợp, xuất nhập khẩu là một trong ba lĩnh vực kinh doanh của cơng ty, góp phần đem lại lợi nhuận hàng năm. Với ba cửa hàng chính, cơng ty kinh doanh nhiều loại mặt hàng với đa dạng về mẫu mã chủng loại. Trong tương lai, đây cũng là lĩnh vực mà công ty muốn phát triển mạnh.
Qua bảng số liệu ta có thể thấy doanh thu của các mặt hàng giảm dấn qua các năm. Hiện cơng ty đang có kế hoạch chú trọng đầu tư cho các cửa hàng, đa dạng hàng hóa và tìm kiếm những cách thức phân phối khác nhằm tăng doanh thu và uy tín của các cửa hàng. Do đó, việc cơng ty triển khai mơ hình TMĐT từng phần là hợp lý.
3.3.2.2 Thu mua nơng sản
Thu mua nông sản cũng là một lĩnh vực quan trọng của công ty. Công ty chủ yếu thu mua nông sản trực tiếp từ nông dân trong vùng, ngồi ra có thể thu mua từ các doanh nghiệp khác.
Một trong những đối tác quan trọng trong việc tiêu thụ nông sản của cơng ty là Nhà máy đường Phục Hịa, các mặt hàng nông sản khác sau khi thu mua sẽ được sơ chế, đóng gói và bán cho các doanh nghiệp khác hoặc xuất khẩu.
Bảng 3.5 Tình hình kinh doanh một số mặt hàng nông sản chủ yếu của công ty CPTMTH Quảng Hòa từ năm 2008-2012 Mặt hàng ĐVT Số liệu 2008 2009 2010 2011 2012 1. Gạo Tấn 40,7 34,8 21 23 17 2. Mía đường Tấn 498 443 262 100 216 3. Ngơ Tấn 1470 427 203 58 0 4. Đỗ tương Tấn 5 3 2 0 0 5. Phân bón Tấn 144 164 116 230 112
(Nguồn số liệu: báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh tại cơng ty CPTMTH Quảng Hịa)
3.3.2.3 Sản xuất than
Đặc điểm công nghệ sản xuất:
-Phương thức sản xuất: máy móc kết hợp với cơng nhân sản xuất.
-Trang thiết bị: thiết bị theo tiêu chuẩn Việt Nam năm 1997.
-Bố trí mặt bằng nhà xưởng riêng đảm bảo vệ sinh, thơng gió và đủ ánh sáng. -An tồn lao động: thực hiện quy trình sản xuất đảm bảo theo quy định.
Hình 3.4 Quy trình sản xuất sản phẩm của cơng ty CPTMTH Quảng Hòa
(Nguồn: báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh tại cơng ty CPTMTH Quảng Hịa)
3.3.2.4 Kết quả kinh doanh
Bảng 3.6 Số liệu thống kê SXKD của Công ty từ năm 2008-2012
Chỉ tiêu ĐVT Số liệu
2008 2009 2010 2011 2012
1. Doanh thu thuần Tr.đồng 6.653,0 5.529,3 3.550,8 2.890,0 2.360,7
2. Doanh thu xuất khẩu Tr.đồng 0 0 0 0 0
3. Lợi nhuận trước thuế Tr.đồng 3.120,5 2.531,7 1.335,9 1.015,9 835,3 4. Lợi nhuận sau thuế Tr.đồng 2.340,4 1.898,8 1.001,9 761,9 626,5 5.Giá trị TSCĐ bình
quân Tr.đồng 273,1 251,3 209,1 533,7 563,1
6.Vốn lưu động bình
quân Tr.đồng 1.654,3 1.439,5 1.732,5 1.248,7 1.388,7 7. Số lao động bình quân Người 40 36 30 30 27 8. Tổng chi phí sản xuất Tr.đồng 1.441,3 1.134,6 1.214,9 997,5 1.052,4
(Nguồn số liệu: báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh tại cơng ty CPTMTH Quảng Hịa)
Qua bảng trên ta thấy mức độ phát triển của công ty như sau:
-Doanh thu thuần từ năm 2008 đến năm 2012 giảm nhưng không đồng đều. Cụ thể, năm 2009 giảm 1.123,7 triệu đồng so với năm 2008, tốc độ giảm 16,9%. Năm 2010 giảm 1978.5 triệu đồng so với năm 2009, tốc độ giảm 35,8%. Năm 2011 giảm 660,8 triệu
Các nguyên vật liệu: Than bùn, than cám, đất được mua về và đưa vào sử dụng Sử dụng các yếu tố chi phí như: - Máy nhào - Máy ép - Băng chuyền - Nhân công
- Chi phí sản xuất chung để tiến hành sản xuất Sản phẩm hồn thành: - Than tổ ong có mùi - Than tổ ong không mùi
đồng so với năm 2010, tốc độ giảm 18,6%. Năm 2012 giảm 529,3 triệu đồng so với năm 2011, tốc độ giảm 18,3%.
Nhận xét: qua bảng số liệu trên ta thấy từ năm 2008 đến năm 2012, doanh thu thuần của công ty giảm qua các năm nhưng cơng ty vẫn có lãi, tình hình tài chính vẫn ổn định, khả năng thanh toán các khoản nợ vẫn đảm bảo. tuy nhiên theo đà phát triển như số liệu ở trên ta thấy từ năm 2008 đến năm 2011 công ty làm ăn giảm sút, hoạt đông kinh doanh kém hiệu quả. Năm 2012, công ty đã nỗ lực phấn đấu kinh doanh có hiệu quả cao so với năm 2011, mức độ lợi nhuận có tính đột phá cao.
Cơng ty CPTMTH Quảng Hòa là doanh nghiệp chuyên kinh doanh các mặt hàng nông sản và kinh doanh thương mại tổng hợp, nên việc sản xuất than tổ ong chỉ là một phần nhỏ của cơng ty.
Hạn chế: cơng ty có mức lợi nhuận hàng năm ngày càng giảm do chưa nắm được tình hình thị trường, các mặt hàng kinh doanh chủ yếu là những mặt hàng phục vụ có giá trị thấp, chưa đáp ứng được nhu cầu tiêu dung của người dân trong khu vực. Riêng năm 2012 mức lợi nhuận tăng đột biến. Từ bảng số liệu cho thấy công ty chưa có chiến lược kinh doanh bền vững.
Do đó, để có thể phát triển trong tương lai công ty cần mở rộng thị trường, tăng các mặt hàng kinh doanh để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng của người dân.
CÁC KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP XÂY DỰNG MƠ HÌNH THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ TỪNG PHẦN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN
THƯƠNG MẠI TỔNG HỢP QUẢNG HÒA