5. Kết cấu của khóa luận tốt nghiệp gồm có 3 chương:
3.1.1 Những kết quả đạt được của công ty
Trong cơ chế thị trường ở nước ta cùng với sự hoạt động của nhiều thành phần kinh tế đang dần đi vào ổn định. Chính sách mở cửa của nền kinh tế đã khơi dậy tiềm năng và sức sáng tạo của các doanh nghiệp trong cả nước, đưa thị trường trong nước tiếp cận với thị trường khu vực và thế giới, địi hỏi các doanh nghiệp phải khơng ngừng đổi mới và vươn lên. Trong môi trường hoạt động như vậy, các doanh nghiệp không bao giờ được phép thỏa mãn với kết quả đã đạt được, phải khơng ngừng đổi mới tư duy, cách nhìn nhận thị trường, phải thật sự năng động, tự chủ trong kinh doanh, đảm bảo kinh doanh có lãi.
Công ty TNHH Hoan Phúc là một doanh nghiệp tư nhân cơng ty ln quan tâm đến việc hoạch tốn kinh doanh, lấy thu bù chi đảm bảo có lãi để nâng cao đời sống cán bộ công nhân viên và thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với ngân sách Nhà nước. Công ty đã quán triệt sâu sắc chế độ hạch toán kinh doanh, nhận thức rõ tầm quan trọng của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh trong cơ chế thị trường, công ty phải giải quyết một loạt vấn đề một cách đồng bộ với mục đích làm cho hiệu quả kinh doanh ngày càng tốt hơn.
Trong nền kinh tế thị trường có sự cạnh tranh gay gắt, để đứng vững tồn tại và phát triển địi hỏi cơng ty phải năng động và nhậy bén trong kinh doanh. Do xác định được vị trí của mình và nhận thức được một cách đúng đắn những mặt mạnh, mặt yếu trong kinh doanh để nâng cao doanh thu của doanh nghiệp. Công ty không những tạo được công ăn việc làm cho cán bộ công nhân viên.
Công ty có đội ngũ cán bộ quản lý giàu kinh nghiệm,năng động nhiệt tình nên đã kịp thời đưa ra được các quyết định kinh doanh mang tính chất chiến lược khơng những đúng đắn mà cần kịp thời do vậy rất cần sự tập trung
trí tuệ của tập thể, đặc biệt là của cán bộ chủ chốt, các quyết định kinh doanh đưa ra sai lầm hay chậm trễ là sẽ mất thị trường, mất khách hàng, tăng nguy cơ tiềm ẩn cho doanh nghiệp
Hình thức trả lương mà Cơng ty áp dụng là trả lương khốn cho người lao động nên nó đảm bảo được tính cơng bằng, b́ình đẳng giữa các thành viên. Điều này khuyến khích cán bộ cơng nhân viên trong tồn cơng ty hăng say làm việc, nâng cao tinh thần trách nhiệm cũng như năng suất lao động của họ. Đây là một yếu tố góp phần tăng doanh thu cho doanh nghiệp.
Công tác nhân sự được chú trọng, Công ty chú ý nâng cao tŕnh độ năng lực chuyên môn cho mỗi thành viên. Đào tạo cán bộ quản lý và nhân viên bán hàng ln ln được đặt vào vị trí hàng đầu . Vì thế nên trong những năm qua đội ngũ lao động được đào tạo góp phần bổ sung kịp thời nguồn nhân lực cho sự phát triển của Công ty.