Đơn vị tính: đồng
Chỉ tiêu Năm 2011 Năm 2012
So sánh năm 2012/2011 Số tuyệt đối Số tương đối
1.Doanh thu thuần
98,640,397,803
130,550,700,
000 31,910,302,197 32,35
2.Lợi nhuận trước thuế
2,613,041,800 3,294,333, 433 681,291,63 3 26,07 3. VLĐ bq 36,806,118, 583 40,543,695,652 3,737,577,069 10,15
4.Hệ số doanh thu trên VLĐbq
2,68 3,22 0,54 20,15
5.Hệ số lợi nhuận trên VLĐbq
0,071 0,081 0,01 14,08
6.Vòng quay VLĐ
2,81 3,31 0,5 17,79
7.Số ngày chu chuyển VLĐ
128 109 -19 -14,83
8.Hệ số đảm nhiệm VLĐ
0,36 0,3 -0,06 -16,67
Nhận xét:
Vốn lưu động là một trong hai bộ phận tài sản tạo nên VKD. Việc sử dụng hiệu quả VLĐ ảnh hưởng rất lớn đến kết quả kinh doanh của công ty. Đánh giá hiệu quả sử dụng VLĐ của công ty ta cần đánh giá các chỉ tiêu sau:
- Hệ số doanh thu trên VLĐbq năm 2011 là 2,68 có nghĩa là 1 đồng VLĐ sử dụng mang lại cho công ty 2,68 đồng doanh thu thuần, năm 2012 đạt 3,22 đồng doanh thu thuần trên 1 đồng VLĐ. Điều này có nghĩa là sức sản xuất của VLĐ của công ty tăng 0,54 tương ứng tỷ lệ tăng 20,15%.
- Hệ số lợi nhuận trên VLĐ năm 2012so với năm 2011 tăng 0,01, tỷ lệ tăng 14,08%. Con số khả quan này cho ta thấy được việc sử dụng VLĐ của công ty là hợp lý và mang lại hiệu quả.
- Vòng quay vốn lưu động: Chỉ tiêu này cho biết VLĐ đã quay được bao nhiêu vòng (tức là trải qua được bao nhiêu chu kỳ kinh doanh) trong 1 năm. Qua bảng cho thấy năm 2012 VLĐ quay được 3,31vòng tăng so với năm 2011 là 0,5 vòng (tức 17,79%). Điều này cho thấy hiệu quả sử dụng vốn lưu động đang ngày càng tăng dần, cũng như hiệu quả sử dụng vốn lưu động được nâng cao rõ rệt.
- Số ngày chu chuyển VLĐ: là một chỉ tiêu ngược với số vòng quay của VLĐ. Số ngày luân chuyển VLĐ có xu hướng giảm xuống phản ánh hiệu quả sử dụng vốn gia tăng như đã phân tích ở trên. Năm 2011 cơng ty mất 128 ngày để luân chuyển được 1 vòng VLĐ và năm 2012 chỉ mất 109 ngày. Đây là một dấu hiệu tốt cho thấy việc quản lý hiệu quả sử dụng VLĐ của công ty đang được cải thiện. Trong điều kiện nền kinh tế thị trường cạnh tranh tự do, công ty cần nỗ lực hơn nữa nhằm nâng cao tốc độ luân chuyển VLĐ, nâng cao hiệu quả hoạt động, chỉ có thế mới đảm bảo được một chỗ đứng vững chắc và sự phát triển lâu dài của công ty.
- Hệ số đảm nhiệm VLĐ của công ty cho thấy năm năm 2011 mất 0,36 đồng VLĐ để tạo ra được 1 đồng doanh thu thuần nhưng đến năm 2012 công ty chỉ mất 0,3 đồng để tạo ra được 1 đồng doanh thu thuần. Hệ số này giảm khá nhanh (16,67%) phản ánh hiệu quả sử dụng vốn đang được cải thiện hơn.
Qua phân tích các chỉ tiêu trên ta có thể nói rằng việc quản lý và sử dụng VLĐ của cơng ty có dấu hiệu rất khả quan. Với thành quả đó, cơng ty cần tích cực phát huy hơn nữa trong việc đưa ra những giải pháp để ngày càng nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.
c. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn cố định tại Công ty ĐTXD và PTKT hạ tầng Sơn Vũ
Hiệu quả sử dụng vốn cố định tại công ty trong hai năm 2011 và năm 2012 được đánh giá thông qua các chỉ tiêu trong bảng số liệu dưới đây: