lương H co thể biết được thành tích xếp loại, thâm niên công tác. Việc hệ số hóa các chỉ tiêu này trong hệ số tính lương gia tăng đã phần nào phản ánh được sự đóng góp của mỗi cá nhân trong tổ chức. Nếu tiền lương đơn thuần chỉ tính theo hệ số lương trong thang bảng lương, hệ số điều chỉnh đối với cán bộ viên chức thì tiền lương thực sự không phản ánh được năng lực và sự đóng góp của họ cho tổ chức. Vì thế việc tính lương V2 theo cách trên đã phần nào khắc phục được hạn chế đó việc áp dụng chính sách tiền lương của NHNo&PTNT hời, nếu chỉ tính riêng mức lương V1 đối với lao động trẻ mới tốt nghiệp đại học, cao đẳng thực sự là không thể đảm bảo được mức sống ở Hà Nội trong điều kiện mức giá cả hàng hóa sinh hoạt và dịch vụ tăng cao như ngày nay. Việc để cho các doanh nghiệp dựa vào khung thang bảng lương của Nhà nước để xây dựng thang cho doanh nghiệp mình thực sự là một biện pháp tốt cho doanh nghiệp nắm quyền chủ động
trong việc chi trả lương cho cán bộ và công nhân viên chức. Dựa vào kết quả hoạt động của mình, mỗi doanh nghiệp xây dựng một chính sách tiền lương riêng phù hợp với doanh nghiệp mình sẽ làm cho tiền lương có tính cạnh tranh hơn và người lao động cũng dựa vào đó để xác định được mức thu nhập phù hợp cho mình thông qua việc lựa chọn các mức lương.
Thông qua kết quả điều tra, 98% cán bộ viên chức thuộc Hội sở chính của NHNo&PTNT đồng ý với mức lương mà cơ quan đang áp dụng. Một số ít cán bộ viên chức mong muốn có mức thu nhập cao hơn. Tuy nhiên, đa số cán bộ viên chức đều tán thành việc xây dựng một hệ thống thang bảng lương riêng cho ngân hàng mình, xây dựng các chỉ tiêu xếp hạng cho các chi nhánh mà Hội sở chính đang quản lý. Vì họ cho rằng việc áp dụng cứng nhắc chính sách tiền lương của Nhà nước thực sự chưa khắc phục được tình trạng bình quân trong việc trả lương, đồng thời mức lương tối thiểu mà Nhà nước đưa ra còn thấp ( từ 450 000 lên 540 000 tăng 20%) trong khi tốc độ tăng giá lại tăng quá nhanh. Việc đưa ra mức