2.1.2 .1Nhân tố bên ngoài
2.2. Thực trạng về tổ chức kế toán nguyên vật liệu tại công ty cổ phần nội thất
phần nội thất Đức Khang.
2.2.1. Đặc điểm NVLvà công tác quản lý nguyên vật liệu tại công ty
2.2.1. Đặc điểm NVLvà công tác quản lý nguyên vật liệu tại công ty hàng hóa là đồ nội thất. Với đặc điểm riêng của sản phẩm nên công ty sử dụng những chủng loại vật liệu như: gỗ MDF, gỗ cơng nghiệp, kính ,….cùng với các vật liệu phụ như đinh, nhám, ốc vít, vecni, sơn bóng,…
- Cơng tác quản lí NVLđược cơng ty hết sức chú trọng trong cả quá trình thu mua, sử dụng, bảo quản và dự trữ.
Ở khâu thu mua: xuất phát từ đặc điểm sản phẩm của Công ty là đồ nội thất nên việc thu mua NVLvới các chủng loại khác nhau đòi hỏi cao về chất lượng.tất cả các NVLcủa Công ty đều được đặt mua theo kế hoạch.NVLtrước khi nhập vào kho đều được kiểm tra chặt chẽ về số lượng,chất lượng và chủng loại.
Ở khâu sử dụng: Do chi phí NVLchiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi phí sản xuất nên để tiết kiệm NVLCông ty cố gắng hạ thấp mưc tiêu hao NVL,tận dụng tối đa NVLthừa mà vânx đảm bảo chất lượng cũng như mẫu mã sản phẩm. Việc sử dụng NVLtại các phân xưởng được quản lí theo định mức. Cơng tác xây dựng định mức tiêu dung NVLđược tiến hành dựa vào các căn cứ kinh tế, kĩ thuật sau:
Căn cứ vào định mức của nghành.
Căn cứ vào thành phần và chủng loại sản phẩm. Căn cứ vào việc thực hiên định mức cua các kì trước.
Tham khảo kinh nghiệm của các công nhân lành nghề trong công ty. Với nhiều chủng loại, đơn đặt hành, mẫu mã sản phẩm khác nhau có thể theo từng sản phẩm hoặc từng đơn đặt hành mà cơng ty đều có một hệ thống