Chương 1 TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI
3.3. Hoạt động xuất khẩu mặt hàng đồ chơi gỗ của Công ty CPSX & TM ETIC
3.3.1 Ảnh hưởng của nhân tố môi trường đến hoạt động xuất khẩu mặt hàng đồ
chơi gỗ sang thị trường Canada giai đoạn 2011- 2013
3.3.1.1 Ảnh hưởng của nhân tố vĩ mô
Ảnh hưởng của môi trường kinh tế
Ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế năm 2008 tác động đến hầu hết các nền kinh tế trên thế giới trong đó có Việt Nam. Việt Nam bị ảnh hưởng chậm hơn một nhịp so với các quốc gia khác, lĩnh vực chịu ảnh hưởng mạnh nhất được coi là hoạt động xuất khẩu. Hoạt động xuất khẩu của Việt Nam trong giai đoạn 2008 đến 2010 đã có những biến động mạnh. Canada là thị trường quan trọng, có sức tiêu thụ mạnh các mặt hàng thủ cơng mỹ nghệ, đồ chơi trẻ em bằng gỗ của Việt Nam. Khủng hoảng kinh
tế ảnh hưởng tới thị trường tiêu thụ sản phẩm, khiến thị trường này cắt giảm tiêu dùng nhập khẩu đồng thời tác động tới phân phối thu nhập của người tiêu dùng ở thị trường này làm cho đầu ra của sản phẩm xuất khẩu gặp nhiều khó khăn.
Khơng những vậy do ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế mà các nhà nhập khẩu gây nhiều bất lợi cho nhà xuất khẩu đồ chơi trẻ em như yêu cầu trả chậm hoặc giãn thời gian giao hàng. Đây là nhân tố ảnh hưởng lớn đến việc đẩy mạnh xuất khẩu đồ chơi trẻ em sang thị trường Canada.
Ngoài ra thu nhập, mức sống của người dân tác động rất lớn. Nếu mức sống của người dân cao khi đó quyết định mua hàng hóa khơng chịu ảnh hưởng của sự thay đổi về giá cả theo xu hướng giảm. Thu nhập thấp thì ngược lại. Thị trường Canada là một thị trường lớn có mức thu nhập tương đối cao, giá cả rẻ không phải là điều kiện để quyết định mua hàng hay không mà giá cao đôi khi lại là yếu tố đánh giá chất lượng sản phẩm và quyết định mua hàng. Đây là yếu tố có ảnh hưởng lớn đến hoạt động xuất khẩu của công ty.
Nhân tố nguồn lực và tài nguyên thiên nhiên
Nhân tố này có ảnh hưởng lớn đến HĐXK của Cơng ty. Nguồn lực có đủ lớn thì mới có khả năng thực hiện HĐXK vì HĐXK chứa nhiều rủi ro. Đối với cơng ty CPSX & TM ETIC thì các nguồn lực luôn được đáp ứng đầy đủ, vùng nguyên liệu ổn định, nhân lực chất lượng cao, cơ sở vật chất hiện đại
Tuy nhiên về lâu dài Công ty nên mở rộng vùng nguyên liệu, bởi không thể chỉ tập trung ở vùng nguyên liệu duy nhất của Cơng ty, cần thiết thì Cơng ty nên thu gom nguyên liệu ở các cơ sở khác.
Nhân tố công nghệ
Các yếu tố khoa học cơng nghệ có quan hệ chặt chẽ với các hoạt động kinh tế nói chung và các hoạt động xuất khẩu đồ chơi nói riêng. Khoa học cơng nghệ ngày càng phát triển làm cho sự giao thương giữa các đối tác ngày càng dễ dàng hơn. Khoảng cách không gian, thời gian khơng cịn là sự trở ngại lớn cho việc xuất nhập khẩu. Sự phát triển của mạng thơng tin tồn cầu internet, giúp cho mọi thơng tin thị trường thế giới được cập nhật liên tục thường xuyên. Các doanh nghiệp xuất khẩu cũng có thể quảng cáo được sản phẩm của mình mà tốn rất ít chi phí.
Cơng ty CPSX & TM ETIC Việt Nam luôn tụ hào là Công ty sản xuất đồ chơi trẻ em được trang bị hệ thống máy móc, trang thiết bị hiện đại, chất lượng cao được nhập khẩu từ Đài Loan, Đức đảm bảo tiêu chuẩn quốc tế. Công ty luôn tạo ra các sản phẩm chất lượng cao tạo uy tín thương hiệu.
Như vậy khoa học kỹ thuật có ảnh hưởng lớn đến HĐXK của Cơng ty. Nó giúp cho cơng ty có điều kiện hội nhập tốt hơn, các sản phẩm của Cơng ty có khả năng cạnh tranh tốt hơn trên thị trường nước ngoài giúp doanh nghiệp nâng cao được hình ảnh, vị thế của mình. Nhưng nếu như khơng biết áp dụng thì nó sẽ là một cản trở lớn khi đó cơng ty sẽ tụt hậu xa hơn với các doanh nghiệp trong và ngồi nước khác như vậy sẽ khơng đủ khả năng để nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty.
Nhân tố cạnh tranh quốc tế
Sự cạnh tranh của các đối thủ cạnh tranh trên thị trường quốc tế là rất mạnh mẽ. Hoạt động xuất khẩu của Công ty muốn tồn tại và phát triển được thì một vấn đề đặt ra đó là phải giành được thắng lợi đối với đối thủ cạnh tranh về mặt giá cả, chất lượng, uy tín...Đây là một thách thức và là một rào cản lớn đối với công ty. Các đối thủ cạnh tranh với công ty về sản phẩm đồ chơi gỗ khơng chỉ có sức mạnh về kinh tế, chính trị, khoa học cơng nghệ mà ngày nay sự liên kết thành các tập đoàn lớn, tạo nên thế mạnh độc quyền trên thị trường. Các tập đồn kinh tế này có thế mạnh rất lớn và quyết định thị trường do đó là một lực cản lớn đối với cơng ty. Chính vì vậy mà Cơng ty CPSX & TM phải ln biết xây dựng cho mình một thương hiệu mạnh, ngồi ra hợp lý về giá cả, tăng chất lượng sản phẩm để tăng năng lực cạnh tranh của công ty.
Nhân tố pháp luật
Bao gồm hệ thống các luật tác động đến hoạt động xuất khẩu. Mỗi quốc gia có một hệ thống luật khác nhau vì thế có những quy định khác nhau về các HĐXK. Đối với xuất khẩu đồ chơi trẻ em, công ty chịu ảnh hưởng các yếu tố sau:
- Các quy định về thuế, giá cả, chủng loại mặt hàng xuất khẩu,nguồn gốc xuất xứ...
- Các quy định về chế độ sử dụng lao động, tiền lương, tiền thưởng, bảo hiểm phúc lợi...
- Các quy định về giao dịch hợp đồng xuất khẩu như : Giá mặt hàng xuất khẩu, số lượng xuất khẩu, phương tiện vận tải sử dụng trong giao dịch xuất khẩu...các quy định về tự do mậu dịch hay xây dựng các hàng rào thuế quan chặt chẽ.
Không chỉ riêng với công ty CPSX & TM ETIC Việt Nam mà đối với tất cả các doanh nghiệp Việt Nam khi xuất khẩu các mặt hàng làm từ gỗ đều phải nắm chắc các quy định pháp luật của nước nhập khẩu. Ngoài ra với thị trường Canada các doanh nghiệp còn phải nắm được các yêu cầu chung đối với mặt hàng này như:
- Đáp ứng quy định của Luật kiểm tra an toàn và quản lý chất lượng của Canada. Luật này nhằm bảo vệ người tiêu dùng tránh rủi ro, nguy hiểm có thể gây ra do các sản phẩm kém chất lượng hoặc nhập lậu.
- Có giấy chứng nhận xuất xứ hàng hóa
- Đảm bảo sản phẩm khơng gây hại mơi trường - Bao bì hợp lệ, đúng quy cách
Nhân tố văn hóa, xã hội
Văn hóa khác nhau cũng quy định việc xuất nhập khẩu hàng hóa khác nhau. Nền văn hóa của một quốc gia được hình thành từ lâu và trở thành thói quen với người dân nước đó. Việc xuất khẩu đồ chơi gỗ sẽ mang văn hóa Việt Nam vào nước nhập khẩu. Canada là một nước phương tây có nền văn hóa hiện đại, đa văn hóa do thành phần dân cư nước này di cư từ các nước khác nhau trên thế giới đến, chủ yếu là hai nước Anh và Pháp, nên xu hướng tiêu dùng cũng ảnh hưởng sâu sắc từ văn hóa dân cư. Vì vậy để xuất khẩu thành công, điều không thể thiếu trước khi xâm nhập vào thị trường là công ty phải hiểu rõ được thị hiếu tiêu dùng, phong tục tập quán và những nét văn hóa của người dân Canada.Địi hỏi ở mỗi sản phẩm phải có nét văn hóa đặc trưng của thị trường Canada, có như thế thì Cơng ty mới có thể thâm nhập và mở rộng được thị trường xuất khẩu ở quốc gia này.
3.3.1.2 Ảnh hưởng của nhân tố vi mô
Đối thủ cạnh tranh
Trong nền kinh tế thị trường việc cạnh tranh là điều khơng tránh khỏi - nó là nhân tố ảnh hưởng trực tiếp tới thị trường tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp, thậm chí có thể đẩy doanh nghiệp tới chỗ phá sản hoặc bị thơn tính. Việc mở rộng thị phần là mục tiêu của mọi doanh nghiệp,nó chỉ xuất hiện khi nâng cao sức cạnh
tranh của sản phẩm trên thị trường, hiểu rõ mạnh yếu của đối thủ cạnh tranh, để có chiến lược tiêu thụ tối ưu. Đây cũng là một yếu tố có tính tích cực để các doanh nghiệp phải không ngừng cố gắng nâng cao chất lượng sản phẩm, hoàn thiện tổ chức quản lý, đáp ứng ngày một tốt hơn cho nhu cầu xã hội.
Đối thủ cạnh tranh quốc tế của Công ty rất mạnh, là những cơng ty Trung Quốc, Thái Lan, Nhật Bản có nguồn lực tài chính mạnh, ln dẫn đầu về thị phần tại thị trường Canada
Tiềm lực tài chính
Đây là nhân tố phản ánh sức mạnh, thế và lực của doanh nghiệp trên thương
trường. Tiềm lực tài chính của doanh nghiệp khơng phải là bất biến mà có thể phát triển theo hướng mạnh lên hay yếu đi, có thể thay đổi tồn bộ hay từng yếu tố.
Công ty CPSX & TM ETIC Việt Nam là công ty cổ phần nên nguồn vốn của cơng ty là do sự đóng góp của cổ đơng vì thế tiềm lực tài chính của cơng ty chưa cao, điều này gây trở ngại cho công ty khi đầu tư cho hoạt động sản xuất mở rộng quy mô để thúc đẩy hoạt động kinh doanh
Vì thế mà doanh nghiệp phải thường xun đánh giá chính xác tiềm lực của mình để đề ra những biện pháp hữu hiệu nhằm phát huy và nâng cao hiệu quả nhân tố này.
Tiềm lực con người
Hiện nay, Công ty CPSX & TM ETIC Việt Nam có 120 cán bộ cơng nhân viên, trong đó trình độ sau đại học là 12 người, đại học: 30 người, cao đẳng và trung cấp: 40 người, lao động phổ thông: 38 người. Công ty ETIC luôn coi trọng việc tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực có trình độ kỹ thuật cao, khuyến kích làm việc theo nhóm và phát triển các kỹ năng của từng nhân viên, là một trong những cơng ty có mơi trường làm việc tốt cho người lao động. Cơng ty có chế độ lương bổng và đãi ngộ xứng đáng, người lao động sẽ nhận được mức lương tương xứng với năng lực và cạnh tranh so với thị trường. Chương trình đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên và mức thưởng hàng năm hấp dẫn thể hiện sự trân trọng của Công ty đối với thành cơng của mỗi cá nhân và phản ánh tính cơng bằng giữa các nhân viên.
Tuy nhiên hầu hết nhân viên Công ty đều là sinh viên mới tốt nghiệp, do vậy kinh nghiệp nghiệp vụ chưa tốt, đây cũng là điểm yếu lớn mà công ty cần khắc phục.