Do cụng ty cũn mắc phải một số hạn chế như trờn nờn trong quỏ trỡnh tập hợp chi phớ ta thấy chi phớ sản xuất cũn cao, do đú giỏ thành cũng cao, mà mục tiờu hàng đầu của mọi doanh nghiệp núi chung và của cụng ty cổ phần đầu tư và xõy lắp Tõy Hồ núi riờng là tiết kiệm chi phớ, hạ giỏ thành. Nú là tiền đề để tăng lợi nhuận cho cụng ty và nõng cao khả năng cạnh tranh trờn thị trường.
Để tiết kiệm chi phớ sản xuất thỡ cụng tỏc quản lý và kế toỏn chi phớ sản xuất phải thực hiện một cỏch chặt chẽ. Để làm được như vậy thỡ cụng ty cú thể ỏp dụng một số biện phỏp như sau:
Về chi phớ nguyờn vật liệu: đối với ngành sản xuất xõy lắp thỡ chi phớ nguyờn
vật liệu trực tiếp chiếm một tỷ trọng lớn nhất trong giỏ thành sản phẩm xõy lắp. Mỗi cụng trỡnh phải sử dụng rất nhiều loại nguyờn vật liệu khỏc nhau và với số lượng lớn. Do đú để hạ thấp chi phớ nguyờn vật liệu trực tiếp gúp phần hạ giỏ thành sản phẩm thỡ cụng ty phải lựa chọn nguồn nhập vật tư một cỏch tốt nhất và sử dụng, quản lý một cỏch hiệu vật tư. Như vậy, cụng ty cần cú kế hoạch thu mua và dự trữ vật tư hợp lý, trỏnh tỡnh trạng ứ đọng vốn, tốn kộm về chi phớ bảo quản, lưu kho bói. Bờn cạnh đú cụng ty cũng cần phải cõn nhắc nờn lựa chọn loại vật liệu nào mà vừa đảm bảo chất lượng vừa tiờu tốn vật liệu là ớt nhất. Cụng ty phải tớch cực khảo sỏt thị trường, mở rộng quan hệ với cỏc nguồn cung cấp vật tư nhằm lựa chọn được nguồn cung cấp mới với giỏ cả hợp lý mà vẫn đảm bảo chất lượng tốt, giảm tối đa
cỏc khoản chi phớ thu mua. Ngoài ra cụng ty cần đưa ra cỏc định mức tiờu hao vật liệu phự hợp, sỏt với thực tế.
Về chi phớ nhõn cụng: phải tổ chức quản lý và phõn cụng lao động một cỏch
khoa học, hợp lý. Trong bố trớ phõn cụng lao động cần sắp xếp lao động theo đỳng trỡnh độ chuyờn mụn, tay nghề, cõn đối giữa cỏc đội, xớ nghiệp xõy dựng để cú thể phỏt huy tối đa năng suất của ngưũi lao động. Tăng năng suất lao động là đồng nghĩa với việc giảm chi phớ và hạ giỏ thành sản phẩm. Muốn tăng năng suất lao động thỡ cụng ty phải khụng ngừng cải tiến kỹ thuật, cụng nghệ sản xuất, nõng cao tay nghề của người lao động.
Đối với tiền lương cụng nhõn sản xuất thỡ dưới cỏc đội, xớ nghiệp cần quản lý phõn cụng hợp lý để tớnh toỏn mức chi trả hợp lý, đầy đủ, đỳng đắn trỏnh chi trả vụ căn cứ, trả thừa, trả thiếu dẫn đến lóng phớ và khụng cụng bằng cho ngươi lao động. Cần phải phối hợp với cỏc mức tiền thưởng như: thưởng sử dụng tiết kiệm vật tư...và song song với nú là xử phạt nghiờm minh với hành vi gõy mất mỏt, lóng phớ vật tư...
Về chi phớ sử dụng mỏy thi cụng: cụng ty cần lập kế hoạch cụ thể về việc sử
dụng mỏy thi cụng trong từng giai đoạn để việc sử dụng mỏy thi cụng của cụng ty hay thuờ ngoài được hợp lý nhất, gúp phần giảm thiểu chi phớ này.
Về chi phớ sản xuất chung: Chi phớ sản xuất chung chủ yếu là cỏc chi phớ như
tiền điện, nước, chi phớ đồ dựng... do vậy, cần phải sử dụng một cỏch tiết kiệm, hạn chế những chi phớ khụng cần thiết để hạ giỏ thành sản phẩm.
Về thiệt hại trong sản xuất: để giảm thiệt hại trong sản xuất thỡ cụng ty phải trang bị mỏy múc hiện đại và nõng cao tay nghề của cụng nhõn sản xuất.