3.1.1 .1Lịch sử hình thành và phát triển công ty
3.2.1 Mơi trường bên ngồi
3.2.1.1 Môi trường vĩ mô 3.2.1.1.1 Kinh tế dân cư
Sau khi Việt Nam ra nhập WTO cũng là lúc nền kinh tế mở ra nhiều cơ hội và thách thức. Việc mở cửa nền kinh tế khiến cho số lượng các đối thủ cạnh tranh đến từ nước ngoài tăng lên đáng kể. Bên cạnh đố nền kinh tế Việt Nam còn gặp phải nhiều vấn đề khó khăn như lạm phát, kỹ năng nguồn nhân lực còn yếu kém. Các quan hệ thị trường bị thu hẹp bởi các quan hệ hành chính, các quyết định về tăng và giảm thuế …. Tỷ lệ phát cao làm giá cả tăng nhanh khiến người tiêu dùng ngày các khắt khe hơn trong các khoản chi tiêu của họ. điều này kết hợp với sự bất ổn của nền kinh tế gây trở ngại lớn cho việc kinh doanh của các cơ sở vui chơi giải trí ăn uống. Điều này đã gián tiếp ảnh hưởng tới kết quả sản xuất kinh doanh của các cơng ty hóa mỹ phẩm trong đó có Winmark.
Thị trường chính mà Winmark hướng tới là thị trường Hà Nội. Hà Nội là thành phố đông dân thứ hai tại Việt Nam (trên 7,1 triệu người theo số liệu tháng 6 năm 2012) chỉ sau thành phố Hồ Chí Minh. Mật độ dân số gấp 8 lần mức trung bình của cả nước (3490 người/km2). Cùng với đó Hà Nội cũng là thành phố có tốc độ tăng trưởng kinh tế cao, đời sống nhân dân được cải thiện nhanh chóng kéo theo đó là nhu cầu ăn uống vui, chơi giải trí khơng ngừng tăng lên. Để đáp ứng nhu cầu đó các cơ sở phục vụ nhu cầu trên như nhà hàng, karaoke hay quán bar-café mọc lên ngày càng nhiều. Hay nói cách khác số lượng khách hàng của Winmark cũng sẽ tăng lên nhanh chóng.
3.2.1.1.2 Chính trị pháp luật
Nước ta là một nước có nền chính chị ổn định, đây là một điều kiện quan trọng để các công ty tập trung sản xuất kính doanh. Bên cạnh đó hệ thống pháp luật cũng ngày càng được hoàn thiện như luật doanh nghiệp, luật đầu tư … điều đó đã tạo ra mơi trường thuận lợi hơn cho các công ty trong việc huy động vốn, thực hiện liên doanh, liên kết tăng cường năng lực canh tranh, mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh.
Mặc dù đã có nhiều cải thiện song nhìn chung hệ thống luật pháp cho tới nay vẫn cịn tồn tại nhiều điều bất cập chưa được giải quyết. Như việc chồng chéo trong quản lý và không ổn định. Các vấn đề này cần phải được giải quyết triệt để càng nhanh càng tốt.
3.2.1.1.3 Văn hóa-xã hội
Với Winmark người dân miền bắc nói chung hay Hà Nội nói riêng có những đặc trưng rất riêng biệt. Họ là những người tiết kiệm, ưa giá rẻ, thích khuyến mại song vẫn địi hỏi sản phẩm phải có chất lượng. Họ cũng là những người có lịng trung thành, ít khi thay đổi nhãn hiệu sản phẩm và tin tưởng vào các quảng có trên tivi. Do đó Winmark cần phải xây dựng được hình ảnh tốt trong tâm trí người tiêu dùng bằng cách mở rộng kênh phân phối và tăng cường quảng bá hình ảnh sản phẩm.
3.2.1.1.4 Tự nhiên-cơng nghệ
Yếu tố tự nhiên khí hậu và các mùa trong năm có ảnh hưởng khơng nhỏ tới nhu cầu của con người trong đó có các nhu cầu về vui chơi, giải trí, ăn uống qua đó gián tiếp ảnh hưởng tới tình hình sản xuất kinh doanh của Winmark.
Về công nghệ hiện nay đối với sản phẩm tinh dầu yếu tố môi trường công nghệ khơng có ảnh hưởng q lớn. Đối với sản phẩm này thì điều quan trọng nhất là cơng nghệ nghiên cứu để đưa ra các công thức pha chế các tinh dầu thô nhằm tạo ra mùi hương đúng với yêu cầu. Để thực hiện điều này hiện nay phòng sản xuất cũng như phịng thí nghiệm của cơng ty cũng đã có những thiết bị tương đối hiện đại.
Đối với dây chuyền đóng gói hiện cơng ty đang th tài chính dây chuyền đóng gói của nhà máy xà phịng Hà Nội được nhập khẩu từ cộng hòa liên bang Đức đảm bảo cho ra các sản phẩm đồng bộ về chất lượng.
3.2.1.2 Môi trường ngành3.2.1.2.1 Đối thủ cạnh tranh 3.2.1.2.1 Đối thủ cạnh tranh
Đối với sản phẩm tinh dầu thơm tạo mùi cho không gian mà công ty TNHH Winmark đang kinh doanh công ty xác định các đối thủ cạnh trạnh chủ yếu của cơng
ty gồm có: Á Mỹ Gia với nhãn hàng xịt phòng Ami, P&G với nhãn hàng xịt phòng Ambi Pur, Jonhson & Jonhson với nhãn hàng xịt phòng Glade …. Đây được đánh giá là các công ty mạnh nhất hiện nay trong ngành hóa mỹ phẩm với các nhãn hiệu nổi tiếng, có uy tín, chất lượng và mẫu mã đẹp. Bên cạnh đó là nhiều nhãn hàng khác như xịt phịng Auramax, tinh dầu xịt phòng của của cơng ty Dame Clemence, Xịt phịng Airwich của công ty Sping …
3.2.1.2.2 Nhà cung ứng
Các nguyên liệu chính để sản xuất nên sản phẩm tinh dầu thơm của cơng ty TNHH Winmark Việt Nam gồm có: tinh dầu ngun liệu, bao bì thủy tinh, bao bì nhựa, nhãn mác. Hiện nay các nhà cung ứng của công ty chủ yếu là các công ty sản xuất kinh doanh, xuất nhập khẩu hóa chất như cơng ty PTN (Hải Phịng), cơng ty cổ phần hóa chất Hà Nội bên cạnh đó là các cơng ty sản xuất bao bì, bao gói sản phẩm … cụ thể như sau:
Đối với tinh dầu ngun liệu gồm có các nhà cung ứng chính sau: cơng ty cổ phần hóa chất Hà Nội địa chỉ số 5 tổ 43 phường Quan Hoa, quận Cầu Giấy, Hà Nội. Cơng ty liên doanh hóa chất PTN địa chỉ số 1 Sở Dầu phường Sở Dầu, quận Hồng Bàng, Hải Phịng. Ngồi ra cơng cịn một số nhà cung ứng phụ như: Công Ty TNHH MTV VIMEDIMEX Hà Nội, Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Công Nghệ Và Xuất Nhập Khẩu LINKERVN …
Đối với bao bì nhựa hiện nhà cung ứng chính của cơng ty là: cơng ty tư nhân Hồng Ngun địa chỉ: 237 Hà Huy Tập, Yên Viên, H. Gia Lâm, Hà Nội.
Đối với bao bì giấy và nhãn mác nhà cung ứng chính của cơng ty là: Cơng Ty TNHH Thương Mại - Quảng Cáo & In Phú Sỹ địa chỉ 25A Lê Văn Thiêm, Q. Thanh Xuân, Hà Nội
Nhìn chung thì các nguyên vật liệu đầu vào của Winmark tương đối sẵn có, số lượng nhà cung ứng tương đối lớn chính vì vậy mà công ty không phụ thuộc quá lớn vào các nhà phân phối. Mặc dù vậy đối với sản phẩm tinh dầu thơm của cơng ty địi hỏi cần phải có một số ngun liệu nhập khẩu từ nước ngồi nên cơng ty có sự phụ thuộc khá lớn vào các nhà cung ứng này.