Thực trạng mục tiêu và hướng phát triển thị trường

Một phần của tài liệu (Luận văn TMU) giải pháp marketing nhằm phát triển thị trường các tour du lịch đối với khách hàng nội địa của công ty TNHH skytours việt nam (Trang 42 - 43)

3.3 Kết quả phân tích dữ liệu thứ cấp và sơ cấp về hoạt động marketing phát

3.3.2 Thực trạng mục tiêu và hướng phát triển thị trường

Căn cứ vào các kết quả nghiên cứu và thu thập thông tin, hiện tại Công ty đã lựa chọn được thị trường mục tiêu để phát triển thị trường đó là khách du lịch nội địa. Đây là thị trường mà Cơng ty có khả năng tập trung phát triển và đạt được hiệu quả cao nhất. Mục tiêu đề ra đến năm 2017 đó là bao phủ tồn bộ thị trường trong nước, mọi người đều biết đến sản phẩm của Công ty, cung cấp cho họ những sản phẩm dịch vụ với chất lượng tốt nhất và giá cá hợp lý. Về thì trường khách Cơng ty vẫn tập trung vào thị trường khách nội địa là các cán bộ công nhân viên của các trường học, các UBND của các huyện, các tỉnh vì đây là thị trường khách quen thuộc của cơng ty, bên cạnh đó cơng ty sẽ mở rộng thêm thị trường khách nội địa là các công ty tư nhân, Cổ phần trên địa bàn Hà Nội hằng năm vẫn thường xuyên tổ chức cho nhân viên đi nghỉ mát, nghỉ dưỡng và khách nội địa là Việt kiều về nước.

Hiện tại cơng ty đang có hướng phát triển thị trường du lịch trong nước. Trước tiên, bên cạnh việc kinh doanh trên cả 3 thị trường hiện tại, Công ty muốn tập trung mở rộng thị trường trong nước, để khai thác triệt để tiềm năng du lịch dồi dào của nước ta đang bị Công ty bỏ qua khá nhiều, tiến tới bao phủ tồn bộ thị trường. Song song với đó, Cơng ty cũng đang phát triển thị trường theo hướng tìm kiếm những khách hàng mục tiêu mới bằng cách tạo ra nhiều biến thể sản phẩm mới bên

cạnh việc cải tiến chất lượng dịch vụ cho những sản phẩm hiện tại của Công ty để lôi kéo, thu hút những khách hàng mới sử dụng sản phẩm của Công ty.

Một phần của tài liệu (Luận văn TMU) giải pháp marketing nhằm phát triển thị trường các tour du lịch đối với khách hàng nội địa của công ty TNHH skytours việt nam (Trang 42 - 43)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(69 trang)