Thang khơng phịng máy

Một phần của tài liệu (Luận văn TMU) đẩy mạnh hoạt động bán hàng qua website httpnovalift vn của công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật công nghiệp đức anh (Trang 42 - 45)

Phạm vị cung cấp:

Tải trọng: Từ 400 Kg đến 2000 Kg Tốc độ: Từ 30 m/ph đến 120 m/ph

Hành trình : Đến 60 m (tương đương 18 tầng)

Hệ thống điều khiển hoạt động được thiết kế nhỏ gọn làm tăng khả năng an toàn tin cậy, khả năng đáp ứng linh hoạt, dung lượng lệnh gọi phục vụ cao với nhiều chế độ hoạt động thông minh.

Hệ thống điều khiển dẫn động cửa sử dụng loại biến đổi điện áp - tần số VVVF làm cho cửa đóng mở nhanh và êm ái, có thể tự động điều chỉnh thời gian đóng mở cửa, nâng hiệu quả hoạt động của thang máy.

- NOVALift luôn coi trọng và đề cao vấn đề bảo hành, bảo dưỡng, bảo trì định kỳ các thiết bị thang máy do Công ty cung cấp, lắp đặt, tuân thủ nghiêm ngặt những tiêu chuẩn an toàn của ngành thang máy trong nước và quốc tế.

Các sản phẩm thang máy NOVALift được áp dụng chế độ bảo hành 12 tháng, mọi chi phí (vật tư thay thế, sửa chữa...) đều do nhà thầu chịu. Nhà cung cấp và lắp đặt sẽ đáp ứng việc sửa chữa, thay thế vật tư hư hỏng (nếu có) kịp thời.

Tồn bộ vật tư, ngun vật liệu thay thế trong thời gian bảo hành đều đảm bảo đúng chủng loại, mới 100%.

 Trong trường hợp thang máy có sự cố, khách hàng thông báo cho Công ty qua điện thoại, các cuộc gọi được đáp ứng 24/7.

Sản xuất, mua bán, chuyển giao cơng nghệ các loại máy móc, thiết bị cơ khí điều khiển tự động.

Đại lý mua bán, ký gửi hàng hóa.

2.3. Thực trạng hoạt động bán hàng qua website http://novalift.vn tại Công

ty TNHH Dịch vụ kỹ thuật công nghiệp Đức Anh.

2.3.1. Thực trạng ảnh hưởng của các yếu tố mơi trường bên ngồi tác động tớiquá trình bán hàng qua website. quá trình bán hàng qua website.

2.3.1.1. Hệ thống pháp luật thương mại điện tử.

Đến cuối năm 2011 khung pháp lý dành cho TMĐT đã cơ bản hoàn chỉnh bao gồm Luật, Nghị định, Thơng tư điều chỉnh những khía cạnh khác nhau của TMĐT và ứng dụng công nghệ thông tin (CNTT). Ngoài hệ thống luật chuyên ngành, các tổ chức, cá nhân, doanh nghiệp tham gia hoạt động TMĐT cần nắm vững và thực hiện những quy định liên quan trong hệ thống các văn bản quy phạm pháp luật liên quan đến kinh doanh, thương mại.

Luật giao dịch điện tử (GDDT) đặt nền tảng pháp lý cơ bản cho các giao dịch điện tử giữa các tổ chức cá nhân trong xã hội bằng việc thừa nhận giá trị pháp lý của thông điệp dữ liệu và quy định chi tiết về chữ ký điện tử - một yếu tố đảm bảo độ tin cậy của thông điệp dữ liệu trong khi tiến hành giao dịch. Luật công nghệ thông tin (CNTT) quy định về các hoạt động ứng dụng và phát triển CNTT cùng những biện pháp bảo đảm về mặt chính sách và hạ tầng cho các hoạt động nói trên.

Hai trụ cột pháp lý chính cho GDĐT nói chung và TMĐT nói riêng là Luật GDĐT và Luật CNTT, Nghị định hướng dẫn dưới luật cùng với một loạt Thông tư quy định chi tiết cụ thể của GDĐT trong từng lĩnh vực ứng dụng đặc thù.

Chế tài đối với các hành vi vi phạm được chia làm hai loại: xử phạt hành chính (XPHC) và xử lý hình sự.

Tùy theo tính chất của hành vi vi phạm, XPHC được áp dụng theo quy định tại các văn bản sau đây:

Các nghị định về XPHC trong: hoạt động thương mại; trong CNTT; trong quản lý sử dụng dịch vụ Internet và thông tin điện tử trên Internet; trong chống thư rác.

Tùy theo tính chất nghiêm trọng của hành vi sẽ bị xử theo luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Bộ luật hình sự ban hành ngày 19/6/2009 đã sửa đổi bổ sung các quy định về tội phạm CNTT theo hướng mở rộng phạm vi điều chỉnh từ mơi trường mạng máy tính sang mơi trường mạng viễn thơng, Internet và các thiết bị số. Luật chi tiết hóa và tăng khung hình phạt, cao nhất của XPHC là 100 triệu đồng theo quy định cũ nay tăng lên 200 triệu đồng, phạt tù cao nhất theo quy định cũ là 7 năm nay nâng lên 12 năm, các hành vi được chi tiết hóa và phân chia mức độ nghiêm trọng để áp dụng khung hình phạt thỏa đáng. (Theo Báo cáo TMĐT 2011).

2.3.1.2. Thị trường bán lẻ.

Theo công bố mới đây của hãng tư vấn quốc tế danh tiếng A.T.Kearney Hoa Kỳ xếp hạng về chỉ số thường niên thị trường bán lẻ toàn cầu (GRDI), Việt Nam đã khơng cịn nằm trong số 30 thị trường sôi động nhất thế giới. Đây là năm thứ tư liên tiếp Việt Nam bị tụt hạng trong danh sách này. Còn nhớ năm 2008, Việt Nam đứng đầu danh sách nhờ tốc độ tăng trưởng kinh tế mạnh mẽ, chính sách đầu tư thu hút được nhiều đối tác nước ngoài, cũng như nhu cầu mạnh mẽ của người tiêu dùng trong nước về các hình thức bán lẻ. Sự tụt hạng liên tục trong bảng xếp hạng cũng đồng nghĩa với sức hấp dẫn của thị trường bán lẻ Việt Nam xuống dốc. Thực trạng này được các chuyên gia đánh giá là bắt nguồn từ cả yếu tố khách quan và chủ quan; trong đó, yếu tố khách quan là các hạn chế từ chính sách điều tiết vĩ mô như lãi suất, xuất nhập khẩu, hàng hóa sản xuất ứ đọng, sức mua của nền kinh tế suy giảm, đẩy các doanh nghiệp bán lẻ vào cảnh điêu đứng; trong khi yếu tố chủ quan được chỉ ra là do sự yếu kém của chính hệ thống siêu thị và của các doanh nghiệp phân phối bán lẻ Việt Nam.

Để cạnh tranh bình đẳng với các nhà bán lẻ nước ngồi thì u cầu đặt ra cho các nhà bán lẻ trong nước là nâng cao trình độ quản lý, mở rộng thị trường, cải thiện chất lượng và hạ giá thành sản phẩm cũng như đa dạng hóa và nâng cao chất lượng dịch vụ… Là một cơng ty nhỏ có nhiều bất lợi hơn so với các doanh nghiệp bán lẻ lớn khác như quy mơ, mặt bằng kinh doanh, trình độ quản lý… Vì thế, để cạnh tranh và phát triển được NOVAlift đang từng bước nâng cao chất lượng dịch vụ. thay đổi chính sách kinh doanh hướng đến thị trường trực tuyến. Để thành công trong thị trường mới này, theo chính sách đặt ra Cơng ty cần bổ sung và tiến đến

hoàn thiện toàn bộ hoạt động kinh doanh trong đó hồn thiện quy trình bán hàng qua website là một trong những hoạt động cần phải làm.

2.3.1.3. Hạ tầng công nghệ thông tin và truyền thông.

Một phần của tài liệu (Luận văn TMU) đẩy mạnh hoạt động bán hàng qua website httpnovalift vn của công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật công nghiệp đức anh (Trang 42 - 45)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(68 trang)