2.2. Thực trạng nâng cao hiệu quả kinh doanh dịch vụ giao nhận vận
2.2.1. Các nội dung nâng cao hiệu quả kinh doanh dịch vụ giao nhận
quốc tế của công ty giai đoạn 2011 – 2013
2.2.1.1. Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn
Trong quá trình kinh doanh của doanh nghiệp, vốn đóng một vai trị qn trọng, doanh nghiệp khơng thể thực hiện kinh doanh mà khơng có vốn. Chính vì vậy việc quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn là không thể thiếu và cần thiết đối với doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ giao nhận vận tải quốc tế.
Vốn là nguồn lực quan trọng của công ty, là cơ sở để công ty thực hiện kinh doanh. Hiệu quả sử dụng vốn tác động trực tiếp đến doanh thu và lợi nhuận. Công ty Nippon Konpo Việt Nam có nguồn vốn, tài sản lớn nên cần có những biện pháp về vốn rõ ràng để có thể tận dụng tối đa lợi thế về vốn. Các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn sẽ giúp cắt giảm hao phí, chi phí trong q trình sử dụng vốn cũng như tận dụng được nhiều hơn lượng vốn lưu động. Tuy nhiên, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn khơng phải nhiệm vụ đơn giản bởi để có thể tìm ra các giải pháp, công ty cần phải khai thác nguồn lực vốn một các triệt để, không để vốn nhàn rỗi, lãng phí, sử dụng vốn đúng mục đích. Cơng ty cần phải xác định được thời điểm sủ dụng vốn, quy mô vốn sao cho đem lại hiệu quả cao nhất. Cùng với đó là phải có chiển lược kinh doanh , kế hoạch quản lý rõ ràng để có thể bảo tồn và phát triển nguồn vốn. Do đó việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn là một yêu cầu bắt buộc đối với công ty.
2.2.1.2. Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động
Đối với công ty lao động quyết định mọi kết quả kinh doanh thành công hay thất bại, mọi công việc xem có hồn thành hay khơng, mức độ hồn thành như thế nào. Sử dụng lao động hiệu quả sẽ đảm bao cho công ty thực hiện đúng với những kế hoạch, chiến lược đã đề ra. Công ty Nippon Konpo Việt Nam có lực lượng nhân lực đơng đảo, trình độ học vấn cao, có tiềm năng để đào tạo nâng cao hơn nữa nên cần tận dụng tối đa nguồn lực này. Nhân lực nếu không hoạt động với hiệu quả cao, thực hiện tốt các nhiệm vụ được giao thì chiến lược phát triển dù tốt như thế nào cũng khơng thể thực hiện được đầy đủ chính xác như đã đề ra. Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động là nâng cao sức cạnh tranh.
2.2.1.3. Nâng cao hiệu quả sử dụng thiết bị
Thiết bị máy móc kỹ thuật trang thiết bị là những nguồn lực không thể thiếu trong một nền kinh tế hiện đại. Các hoạt động của công ty luôn gắn liền với các thiết bị như vận chuyển, bốc dỡ... Mỗi thiết bị đều có cơng suất, thời gian sử dụng. khẩu hao nhất định cho nên cơng ty cần có những kế hoạch sử dụng để có thể tận dụng tối đa mỗi thiết bị. Hiệu quả sử dụng vủa mỗi thiết bi được nâng lên không chỉ nâng cao năng suất cho công ty mà còn giúp tiết kiệm chi phí trong đầu tư máy móc trang thiết bị, tránh thất thốt lãng phí. Nâng cao hiệu quả sử dụng thiết bị là nhiệm vụ rất quan trọng đối với công ty.