Định hƣớng nâng cao hiệu quả kinh doanh dịch vụ giao nhận

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả kinh doanh dịch vụ giao nhận vận tải quốc tế tại công ty TNHH NIPPON (Trang 38)

quốc tế của công ty Nippon Konpo Việt Nam đến năm 2017

Trước mắt, mục tiêu của cơng ty là tiếp tục duy trì giảm tốc độ gia tăng chi phí. Với số lượng cơng nhân viên lớn, cơng ty có thể tạm thời khơng tuyển thêm nhân viên mới để giảm gánh nặng về lương để giảm chi phí, ln chuyển cơng tác nhân viên để có thể đáp ứng các nhu cầu khác nhau trong công việc. Các nhân viên trong cơng ty phần đơng đều có trình độ chun mơn cao có thể hoạt động với hiệu quả cao để duy trì sự ổn định trong cơng việc.

Công ty dự kiến nâng cao hiệu quả hệ thống máy móc thiết bị bằng cách mua sắm mới một số trang thiết bị hiện đại. Trong thời đại hiện nay, khoa học công nghệ phát triển nhanh như vũ bão,việc cải tiến máy móc thiết bị tại cơng ty là điều tất yếu. Công ty dự kiến đến năm 2017 sẽ mua sắm mới một lượng lớn xe, cần trục,... để thay thế thiết bị tùy theo tình trạng sử dụng và tình hình kinh doanh của cơng ty vào thời điểm đó

Cơng ty Nippon Konpo Việt Nam tiếp tục mở rộng thị trường để đẩy nhanh tốc độ tăng doanh thu lớn hơn tốc độ tăng chi phí. Cơng ty dự kiến sẽ thâm nhập thêm các thị trường các nước Đông Nam Á với đặc biệt với các cơng ty Nhật có nhà máy tại các quốc gia này như Thái Lan, Malysia,... Công ty đẩy mạnh hoạt động marketing để có thể thâm nhập các thị trường này, sử dụng uy tín danh tiếng tại các thị trường truyền thống ở khu vực Đông Á, kinh nghiệm quản lý của cơng ty mẹ tại Nhật để có những bước đi tiếp theo

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả kinh doanh dịch vụ giao nhận vận tải quốc tế tại công ty TNHH NIPPON (Trang 38)