3 .Xây dựng chiến lược sản phẩm hiệu quả
5. Phát triển hơn nữa mạng lứơi các kênh phân phối
Mạng lưới phân phối của cơng ty có ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng tiêu thụ sản phẩm của cơng ty.Vì vậy việc thiết lập lên một hệ thống các kênh phân phối phục vụ cho công tác tiêu thụ sản phẩm sẽ là rất cần thiết để có thể giúp cho cơng ty tiêu thụ được nhiều hàng hóa hơn trên thị trường
Hiện nay cơng ty TNHH Nhật Bản đang sử dụng hai mạng lưới phân phối chính đó là : phân phối trực tiếp và phân phối qua trung gian. Đây cũng là hai kênh phân phối tối ưu nhất song trên từng kênh phân phối công ty nên thực hiện các giải pháp tối ưu nhất để việc phát triển mạng lưới được hiệu quả hơn. Mở rộng các kênh phân phối khi cần thiết :
-Kênh phân phối trực tiếp ; Sử dụng lợi thế do kênh phân phối này là nhân viên cơng ty có thể tiếp xúc trực tiếp với khách hàng nên cơng ty có thể kế hợp vận dụng nghiên cứu tìm hiểu thêm về thị trường, khách hàng và phản hồi ngay từ ý kiến khách hàng để từ đó nắm bắt nhu cầu, mong muốn của khách hàng. Điều này sẽ rất có lợi cho cơng ty trong công tác sau này
- Kênh phân phối qua trung gian : Hiện nay cơng ty cũng đã có các trụ sở phân phối chính tại các khu vực miền bắc , trung, nam. Trong điều kiện phát triển hơn cơng ty có thể nghiên cứu tìm hiểu thị trường và mở rộng hơn nữa hệ thống kênh phân phối này . Đó chính là các điểm đầu mối giúp cơng ty có thể đưa sản phẩm của mình đến với khách hàng, nhất là đối với các thị trường mới.