Môi trƣờng bên trong Lực lƣợng lao động

Một phần của tài liệu Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động marketing mix tại công ty cổ phần gạch ốp lát thái bình (Trang 32 - 34)

Lực lƣợng lao động

Cơng ty có lực lượng lao động dồi dào với các cán bộ công nhân viên có nhiều năm kinh nghiệm. Đặc biệt là đội ngũ nghiên cứu, thiết kế và phát triển của công ty không ngừng nâng cao cải tiến mẫu mã và chất lượng sản phẩm, thoả mãn tới mức tối đa như cầu của khách hàng.

Tình hình lao động của cơng ty dao động qua các năm và theo xu hướng tăng dần. Hàng năm công ty vẫn tuyển thêm các lao động mới do nhu cầu sản xuất gia tăng mà chủ yếu là các lao động phổ thông.

Bảng 2.1: Tốc độ tăng trƣởng lao động từ năm 2006 đến 2010

Đơn vị tính : người Chỉ tiêu Năm 2006 2007 2008 2009 2010 Tổng số lao động (ngƣời) 451 533 501 525 602 % tăng trƣởng lao 18.18% - 0.07% 4.79% 14.66%

động

(Nguồn : Phòng hành chánh quản trị và lao động tiền lương)

Cơ sở vật chất, máy móc thiết bị

Tồn bộ dây chuyền cơng nghệ, thiết bị sản xuất được nhập đồng bộ, hiện đại nhất hiện nay của Italy, trình độ tự động hóa đạt 99%. Tồn bộ chu trình đầu vào, đầu ra được xử lý theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001-2000 và phù hợp với các tiêu chuẩn Việt Nam.

Sơ đồ dây chuyền sản xuất và thuyết minh:

Sản xuất gồm 5 công đoạn được minh họa bằng mơ hình:

Bản sắc văn hố cơng ty.

Văn hố cơng ty được thể hiện một cách hình tượng qua kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Một công ty muốn có được doanh thu cao, thương hiệu thì trong nội bộ phải có sự gắn kết giữa các thành viên, môi trường làm việc cởi mở,… Và để xây dựng được văn hố cơng ty thì phải bắt đầu từ những người lãnh đạo, các chính sách, mục tiêu,… Tại cơng ty cổ phần gạch ốp lát Thái Bình các thành viên luôn làm việc với mục tiêu chung, lợi ích cơng ty được đặt lên hàng đầu. Ngồi ra, Ban lãnh đạo cịn rất chú ý đến việc tạo điều kiện cho nhân viên trình bày các quan điểm, ý kiến, mong muốn. Và một nhân tố rất quan trọng đó là phong cách ứng xử của các nhân viên với nhau và với khách hàng. Cơng ty có những văn bản quy định rõ về ngôn ngữ sử dụng trong công ty, cách ứng xử giữa các nhân viên hay kể cả cách xưng hô khi nhân viên trao đổi thư từ qua mail. Điều này thể hiện Công ty rất chú trọng trong xây dựng bản sắc văn hoá.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động marketing mix tại công ty cổ phần gạch ốp lát thái bình (Trang 32 - 34)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(83 trang)