3.1 .Mục tiê u, định hướng phát triển của Công ty cổ phần TASCO
3.1.1 .Bối cảnh kinh tế xã hội
3.2. Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường hiệu quả quản trị sử dụng+ vốn
3.2.6. Tăng cường đầu tư mở rộng thị trường
Đẩy mạnh đầu tư mở rộng thị trường, đẩy nhanh tiêu thụ, cung ứng tối đa các sản phẩm, dịch vụ hiện có là tiền đề để tăng doanh thu, tăng lợi nhuận, từ đó tăng hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh. Để làm được điều này cơng ty cần xây dựng chính sách hợp lý, hấp dẫn, tổ chức nghiên cứu phát triển thị trường, phát triển các thị trường tại các lĩnh vực thế mạnh cũng như tiềm năng. Công ty cần đẩy mạnh quảng bá thương hiệu, phát triển mạng lưới phân phối sản phẩm. Theo đó cơng ty có thể tiến hành một số biện pháp như:
-Tiếp tục chú trọng phát triển và củng cố thị phần, cố gắng tạo mối quan hệ ngày càng tốt hơn nữa các khách hàng quen và thiết lập các mối quan hệ với đối tác mới. Tạo điều kiện tốt nhất cho khách hàng về điều kiện mua hàng, cách thức thanh toán để đẩy mạnh tiêu thụ.
-Nghiên cứu, nắm bắt nhu cầu thị trường, tìm hiểu kỹ các tiêu chuẩn chất lượng của bạn hàng để mở rộng thị trường . Bên cạnh đó cơng ty cần có chính sách áp dụng ưu tiên về giá cả, điều kiện thanh toán với khách hàng thường xuyên, khách hàng mua với trữ lượng lớn nhằm tìm kiếm cho mình những khách hàng có nhu cầu lớn, ổn định và lâu dài đối với sản phẩm, dịch vụ của Công ty.
-Công ty nên tăng cường quảng bá trên mạng internet. Cơng ty có thể thành lập các trang wed trên các mạng xã hội như Facebook, twitter… để quảng bá cho sản phẩm và hình ảnh của công ty. Hiện nay tranh website của công ty đã được thành lập từ rất lâu nhưng nội dung vẫn có rất ít sự thay đổi so với trước. Vì thế Công ty nên đổi mới hơn trang website của minh để đây cũng trở thành một kênh thông tin giúp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm.