Xây dựng chính sách đào tạo phát triển nguồn nhân lực

Một phần của tài liệu Lập kế hoạch đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty TNHH thanh an (Trang 33 - 36)

II. Tăng cường kỹ

b. Phương pháp và hình thức đào tạo

2.2.4.5. Xây dựng chính sách đào tạo phát triển nguồn nhân lực

Để đảm bảo cơng tác ĐT PT NNL nói chung cũng như cơng tác lập kế hoạch ĐT PT NNL nói riêng được thực hiện theo nguyên tắc: Đúng, Đủ, Phù hợp, Đảm bảo trật tự”, Thanh An có những quy chế riêng của mình. Và trong đợt ĐT PT NNL năm 2019 này, công tác lập kế hoạch ĐT PT NNL cũng phải tuân thủ các quy chế sau:

Căn cứ xây dựng quy chế

- Căn cứ pháp lý: Bộ Luật lao động năm 2019; Thỏa ước lao động tập thể; Hợp đồng lao động; Các văn bản pháp luật khác; Quy định của Sở ban ngành; ...

- Căn cứ thực tế: Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty; Chiến lược phát triển công ty; Kế hoạch hoạt động kinh doanh; Tình hình thực tiễn cơng ty; Mong muốn của người lao động trong ty; ...

Nội dung cụ thể của quy chế: * Mục đích:

- Đảm bảo tính thống nhất và trật tự trong q trình xây dựng, tổ chức thực hiện công tác ĐT và PT NNL tại công ty.

- Đảm bảo kết quả ĐT PT NNL đáp ứng được mục tiêu đề ra, phù hợp và hài hòa trên tất cả các yếu tố liên quan.

* Phạm vị áp dụng:

Tồn bộ cơng tác ĐT PT NNL được thực hiện trong tất cả các phịng, ban, bộ phận thuộc sự quản lý của cơng ty.

* Quy định về điều kiện, tiêu chuẩn đối với người được đào tạo và phát triển:

- Đối tượng đào tạo: tồn bộ người lao động của cơng ty.

- Độ tuổi: Dưới 40 tuổi (trừ trường hợp đào tạo lại cho cán bộ quản lý). - Người được cử tham gia đào tạo cần phải có đơn xin đi học và cam kết làm việc tại công ty trong một thời gian nhất định theo quy định của cơng ty.

* Hình thức, phương pháp đào tạo:

- Lựa chọn hình thức phù hợp với nội dung đào tạo (Dài hạn, ngắn hạn, tập trung, không tập trung, tại chức, trên lớp, trực tuyến…)

- Lựa chọn phương pháp đào tạo phù hợp với nội dung đào tạo (Đào tạo trong cơng ty, Đào tạo ngồi cơng ty)

* Quy định về nội dung ĐT PT NNL:

- Nội dung của các khóa ĐT PT NNL phải phù hợp với từng đối tượng, từng vị trí, phịng ban, từng cơng việc

- Nội dung sát thực tế, đảm bảo cung cấp đủ kiến thức, kỹ năng cần thiết để người lao động đáp ứng được các nhiệm vụ công việc được giao.

* Quy định về quyền lợi của người được cử đi đào tạo:

- Đối với cán bộ nhân viên mới được tuyển dụng vào công ty hoặc được tuyển dụng bằng hình thức ln chuyển sang làm việc tại vị trí khác ở đơn vị khác mà chưa được tham gia đào tạo hội nhập đều có quyền được tham gia đào tạo hội nhập tại công ty.

- Đối với cán bộ nhân viên đang làm việc được cử đi đào tạo lại:

+ Được hưởng 100% học phí đào tạo do cơng ty quy định cho từng khóa/chương trình đào tạo.

+ Được hưởng các mức hỗ trợ theo quy định của từng khóa đào tạo. + Được xem xét, bố trí, sắp xếp vị trí cơng việc phù hợp sau khi kết thúc các khóa/chương trình đào tạo phù hợp với trình độ và năng lực.

* Quy định sau quá trình đào tạo

- Đối với tất cả các khóa đào tạo phát sinh chi phí, người được cử đi đào tạo tại Công ty TNHH Thanh An cần phải ký “Thỏa thuận đào tạo” trước khi tham gia khóa đào tạo. Người lao động vi phạm thỏa thuận sẽ phải bồi thường tồn bộ chi phí cho khóa đào tạo cho công ty.

- Sau khi tham gia đào tạo cần đảm bảo áp dụng kiến thức đào tạo vào cơng việc, hiệu quả cơng việc phải có những chuyển biến tích cực.

* Quy định về khen thưởng:

Cán bộ nhân viên được cử đi đào tạo học tập tốt khóa học/chương trình đào tạo và có thành tích tốt trong học tập sẽ được cơng ty xem xét khen thưởng.

Người lao động được cử đi đào tạo có hành vi vi phạm nội quy học tập, nội quy của các lớp đào tạo: đi học muộn, nghỉ học không phép, nghỉ quá 30% thời lượng khóa đào tạo… sẽ bị coi là vi phạm kỷ luật.

Cán bộ nhân viên vi phạm trong quá trình đào tạo sẽ khơng được tham gia các khóa đào tạo nội bộ trong thời gian tiếp theo của công ty, hoặc khơng được hỗ trợ kinh phi cho các khóa đào tạo bên ngồi cơng ty.

* Quy định về tổ chức và quản lý công tác ĐT PT NNL

Cán bộ nhân viên được cử tham gia và quản lý cơng tác ĐT PT NNL phải có trách nhiệm trong việc thực hiện các nhiệm vụ của mình. Tổ chức thực hiện, giám sát nghiêm chỉnh công tác ĐT PT NNL và nộp báo cáo quá tình theo đúng quy định về nội dung và thời gian cho ban lãnh đạo.

Cấm các hành vi lợi dụng chức vụ quyền hạn, hành vi vi phạm pháp luật trong công tác ĐT PT NNL. Nếu có sẽ xử lý theo quy định của cơng ty và quy định pháp luật của nhà nước.

Một phần của tài liệu Lập kế hoạch đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty TNHH thanh an (Trang 33 - 36)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(51 trang)
w