3. PHẠM VI NGHIÊN CỨU:
3.1.3Kế hoạch hoạt động kinh doanh năm 2013
- Mục tiêu chung
Đẩy nhanh mức độ tăng trưởng nhưng phải đảm bảo an toàn , hiệu quả và phát triển bền vững,Xây dựng cơ sở vật chất hoàn thiện đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ để nâng cao uy tín và khả năng phục vụ trong quá trình hoạt động kinh doanh.
Củng cố và kiện toàn ,nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ nhân viên đủ sức hoàn thành nhiệm vụ trong tình hình mới.
-Những mục tiêu cụ thể
Phát triển : Từ 150 đến 170 thành viên. Huy động tiền gửi tiết kiệm :32 tỷ đồng Vốn điều lệ : 3.005.000.000 đồng Dư nợ cho vay : 35.500.000.000 đồng Tỷ lệ nợ xấu thấp hơn 2 %
Lợi nhuận trước thuế : 120.000.000 đồng -Công tác tín dụng
Tập trung nâng cao chất lượng tín dụng ,thực hiện nghiêm chỉnh và đẩy đủ quy chế cho vay.Thẩm định trước, trong và sau khi cho vay đảm bảo đúng đối tượng đúng mục đích ,hiệu quả sử dụng vốn vay.
Kiểm tra phương án sản xuất kinh doanh đối với các thành viên vay vốn, đảm bảo tính khách quan trung thực và đúng tỉ lệ
-Công tác cán bộ
Năm 2013 QTDND xã Yên Hùng hoàn thiện bộ máy quản trị điều hành đủ số lượng , đảm bảo về chất lượng.100% cán bộ chủ chốt và cán bộ nghiệp vụ đáp ứng đủ tiêu chuẩn theo quy định có trình độ từ trung cấp trở lên và được đào tạo qua khoá đào tạo nghiệp vụ tín dụng.
Tập trung đào tạo bồi dưỡng cán bộ ,chú trọng đào tạo cán bộ chuyên môn nghiệp vụ và công nghệ để nhanh chóng ứng dụng công nghệ mới vào quản trị điều hành Quỹ tín dụng.
Đẩy mạnh phong trào thi đua của cán bộ ,nhân viên trong nội bộ quỹ nói riêng và thi đua trong hệ thống Quỹ tín dụng nói chung.
- Biện pháp tổ chức
Để đạt được các mục tiêu trên phải thực hiện tốt các biện pháp sau : + Kiện toàn và sắp xếp bố trí cán bộ:
Hoàn chỉnh hồ sơ cán bộ cho tất cả cán bộ ,nhân viên làm việc tại Quỹ tín dụng.
Thực hiện tốt việc đào tạo bồi dưỡng cán bộ,cử cán bộ đi học lớp tín dụng do hiệp hội tổ chức đối với thành viên chưa qua đào tạo lớp tín dụng.
Chuẩn bị tốt đội ngũ cán bộ cho nhân sự Đại hội nhiệm ky tới. + Cơ sở vật chất:
Phấn đấu hết năm 2013 xây dựng xong cơ sở hạ tầng và mua sắm các trang thiết bị ,vật chất phục vụ cho hoạt động của Quỹ tín dụng.
Hoàn thiện hồ sơ quyền sử dụng đất , đề nghị cấp có thẩm quyền cấp giấy chứng nhận đất cho Quỹ tín dụng.
+ Nâng cao chất lượng tín dụng:
Tập trung thu hồi các món nợ ,không để nợ phát sinh ở các nhóm 3 và 4.Chấp hành quy định về cho vay ,phân loại nơ, đảm bảo các tỷ lệ an toàn.Việc kết nạp thành viên mới phải thẩm định chính xác.Thực hiện việc phân công cán bộ phụ trách các khu vực tín dụng đồng thời tăng cường kiểm tra để nâng cao trách nhiệm đối với cán bộ đã được phân công trên địa bàn nhằm đảm bảo thu nợ đạt kết quả cao nhất.
+ Xây dựng đoàn kết nội bộ :
Tạo dựng môi trường làm việc bình đẳng ,thân thiện ,trung thực ,tôn trọng lẫn nhau ,tôn trọng tổ chức ,lấy mục tiêu phát triển an toàn ,hiệu quả bền vững của Quỹ tín dụng làm mục tiêu hành động cho mỗi cá nhân.
+ Thường xuyên báo cáo với Ngân hàng nhà nước,Quỹ tín dụng nhân dân trung ương chi nhánh tỉnh Thanh Hóa,với Đảng uỷ - HĐND- UBND:
Để tranh thủ sự giúp đỡ ,chỉ đạo trong quá trình hoạt động nhằm nâng cao hiệu quả ,an toàn và phát triển của Quỹ tín dụng.
Năm 2016 là năm thứ 7 Quỹ tín dụng đi vào hoạt động với nhiệm vụ và mục tiêu đặt ra là rất lớn, điều đó đòi hỏi cán bộ nhân viên và các thành viên phải cố gắng hơn nữa,quyết tâm hơn nữa.Quỹ tín dụng rất mong nhận được sự giúp đỡ của Ngân hàng nhà nước,Quỹ tín dụng nhân dân trung ương chi nhánh tỉnh Thanh Hóa , đặc biệt Đảng uỷ,chính quyền và nhân dân xã Yên Hùng để Quỹ tín dụng hoàn thành xuất sắc các mục tiêu trước mắt cũng như lâu dài mà Quỹ tín dụng đã đặt ra ,xứng đáng là chỗ dựa tin cậy của nhân dân ,góp phần vào sự nghiệp xây dựng và phát triên kinh tế xã hội của địa phương.
3.2.Các giải pháp chủ yếu