(ii) khắc phục và tránh tổn thất

Một phần của tài liệu QUẢN TRỊ TÀI SẢN TRÍ TUỆ (Trang 30 - 34)

- Quyền chống cạnh tranh không lành mạnh

(ii) khắc phục và tránh tổn thất

4.2. Ý nghĩa, vai trò của quản trị TSTT

4.2. Ý nghĩa, vai trò của quản trị TSTT

a.

a.Ý nghĩaÝ nghĩa

b.

b.Các tổn thất có thể gặp:Các tổn thất có thể gặp:

(i) Lãng phí tài nguyên trí tuệ, vốn trí tuệ.

(i) Lãng phí tài nguyên trí tuệ, vốn trí tuệ.

(ii) Giảm sút/ triệt tiêu hiệu quả đầu tư sáng tạo

(ii) Giảm sút/ triệt tiêu hiệu quả đầu tư sáng tạo

(iii) Đánh mất cơ hội, giảm sút khả năng cạnh tranh,

(iii) Đánh mất cơ hội, giảm sút khả năng cạnh tranh,

giảm thiểu động lực phát triển

giảm thiểu động lực phát triển

(iv) Tổn thất uy tín, tài chính do vướng vào các tranh

(iv) Tổn thất uy tín, tài chính do vướng vào các tranh

chấp, rắc rối pháp lý với người khác.

4.2. Ý nghĩa, vai trò của quản trị TSTT

4.2. Ý nghĩa, vai trò của quản trị TSTT

b) Quản trị TSTT trong quản trị doanh nghiệp (quản

b) Quản trị TSTT trong quản trị doanh nghiệp (quản

trị kinh doanh)

trị kinh doanh)

* Doanh nghiệp: các tổ chức thực hiện chức năng

* Doanh nghiệp: các tổ chức thực hiện chức năng

nhất định: kinh doanh/đào tạo/ nghiên cứu/quản lý.

nhất định: kinh doanh/đào tạo/ nghiên cứu/quản lý.

* Quản trị TSTT là bộ phận của quản trị doanh nghiệp

* Quản trị TSTT là bộ phận của quản trị doanh nghiệp

* Quản trị TSTT có đặc thù riêng

4.3. Nội dung tổng quát của quản trị TSTT

4.3. Nội dung tổng quát của quản trị TSTT

*

* Các biện pháp kiểm soát đối với hoạt độngCác biện pháp kiểm soát đối với hoạt động: :

(i) Tạo lập TSTT;

(i) Tạo lập TSTT;

(ii) Xác lập các quyền SHTT tương ứng;

(ii) Xác lập các quyền SHTT tương ứng;

(iii) khai thác, sử dụng, chuyển giao TSTT/ quyền

(iii) khai thác, sử dụng, chuyển giao TSTT/ quyền

SHTT;

SHTT;

(iv) Theo dõi, kiểm tra, quản lý giá trị TSTT;

(iv) Theo dõi, kiểm tra, quản lý giá trị TSTT;

(v) Bảo vệ TSTT

Tài liệu II

Tài liệu II

Một phần của tài liệu QUẢN TRỊ TÀI SẢN TRÍ TUỆ (Trang 30 - 34)

Tải bản đầy đủ (PPT)

(183 trang)