Nguồn nhân lực

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH đồ gỗ mỹ nghệ Sài Gòn Xinh (Trang 32 - 33)

5. Kết cấu luận văn

1.6 Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả sản xuất kinhdoanh

1.6.2.2 Nguồn nhân lực

Người ta nhắc đến luận điểm là càng ngày khoa học kỹ thuật công nghệ đã trở thành lực lượng lao động trực tiếp, áp dụng kỹ thuật tiên tiến là điều kiện trên quyết để tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp. Tuy nhiên, cần thấy rằng: Thứ nhất, máy móc dù tối tân đến đâu cũng do con người chế tạo. Nếu khơng có sự lao động sáng tạo của con người sẽ khơng thể có các máy móc thiết bị đó. Thứ hai, máy móc thiết bị có hiện đại đến đâu thì cũng phải phù hợp với trình độ tổ chức kỹ thuật, trình độ sử dụng máy móc của người lao động. Thực tế do trình độ sử dụng kém nên vừa không đem lại năng suất cao vừa tốn kém tiền bạc cho hoạt động sửa chữa, kết cục là hiệu quả sản xuất kinh doanh thấp.

Trong sản xuất kinh doanh lực lượng lao động của doanh nghiệp có thể vừa sáng tạo, vừa đưa chúng vào sử dụng tạo ra tiềm năng lớn cho việc nâng cao hiệu quả sản

xuất kinh doanh. Lực lượng lao động có thể sáng tạo ra sản phẩm mới, với kiểu dáng phù hợp với người tiêu dùng làm cho sản phẩm của doanh nghiệp có thể bán với giá cao, tạo ra hiệu quả kinh doanh cao. Lực lượng lao động trực tiếp tác động đến năng suất lao động, trình độ sử dụng nguồn lực khác (máy móc thiết bị, nguyên vật liệu....) nên tác động trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.

Chăm lo việc đào tạo, bồi dưỡng và nâng cao trình độ chun mơn của đội ngũ lao động được coi là nhiệm vụ hàng đầu của nhiều doanh nghiệp hiện nay và thực tế cho thấy những doanh nghiệp mạnh trên thị trường hiện nay là những doanh nghiệp có đội ngũ lao động có trình độ chun mơn cao, có tác phong làm việc khoa học và có kỷ luật kỷ cương trong cơng việc.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH đồ gỗ mỹ nghệ Sài Gòn Xinh (Trang 32 - 33)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(104 trang)
w