1 Định hƣớng hoạt động năm 2003 của NHNTHà nộ
2.3. Chiến lược con người và cụng nghệ ngõn hàng 1 Hiện đại hoỏ cụng nghệ ngõn hàng
2.3.1. Hiện đại hoỏ cụng nghệ ngõn hàng
Cụng nghệ ngõn hàng là một yếu tố quan trọng tạo nờn sức cạnh tranh của một NHTM, thể hiện:
- Tiết kiệm chi phớ, đẩy mạnh tốc độ thanh toỏn và lưu chuyển tiền tệ, tập trung và sử dụng cú hiệu quả vốn kinh doanh.
Thực hiện kế toỏn giao dịch tức thời tại quầy, kiểm tra kiểm soỏt từ xa cỏc nghiệp vụ thị trường liờn ngõn hàng, quản lý thụng tin bỏo coỏ thống kờ và thụng tin phũng ngừa rủi ro, quản lý lưu trữ hồ sơ tớn dụng, kế toỏn ngõn hàng. Đảm bảo an toàn hiệu quả nghiệp vụ thanh toỏn quốc tế, kinh doanh ngoại tệ.
Cụng nghệ tin học của thế giới ngày nay đang mở ra những cơ hội thuận lợi cho NHNT Hà Nội trong chiến lược hiện đại hoỏ ngõn hàng. Trong năm tới, ngõn hàng cần tập trung thực hiện từng bước chiến lược đú như sau:
Thứ nhất: Triển khai mạnh thanh toỏn trực tiếp với hệ thống SWIFT, đảm bảo luõn chuyển vốn, chứng từ nhanh chúng, chớnh xỏc và quản lý vốn ngoại tệ tập trung, củng cố hệ thống thanh toỏn liờn hoàn nội bộ qua mạng
vi tớnh, đảm bảo thụng tin cập nhật. Thực hiện thớ điểm nối mạng với một số doanh nghiệp lớn và dần dần nhõn rộng cho mạng lưới khỏch hàng cú điều kiện.
Thứ hai: Từng bước hiện đại hoỏ cỏc phương tiện thanh toỏn khụng dựng tiền. Sử dụng thẻ thanh toỏn của ngõn hàng và doanh nghiệp, thẻ rỳt tiền tự động, đảm bảo cho khỏch hàng gửi tiền một nơi mà cú thể rỳt tiền bất cứ Chi nhỏnh nào trong cả nước.
Thứ ba: Nõng cấp cơ sở hoạt động và cỏc phương tiện làm việc của ngõn hàng